政府官員項(xiàng)目決策與實(shí)施效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目決策質(zhì)量決策符合政策導(dǎo)向度35%95%根據(jù)項(xiàng)目決策與國家及地方政策的符合程度進(jìn)行評分，完全符合得滿分，每低5%扣1分決策科學(xué)合理性85%通過專家評審團(tuán)對決策方案的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判準(zhǔn)確性90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況與決策時(shí)預(yù)判的對比進(jìn)行評分，準(zhǔn)確預(yù)判90%以上得滿分，每低5%扣1分公眾意見采納度80%根據(jù)公眾意見調(diào)查結(jié)果，決策中采納公眾意見比例進(jìn)行評分，80%以上得滿分，每低5%扣1分決策效率90%根據(jù)項(xiàng)目決策周期與預(yù)期周期的對比進(jìn)行評分，周期縮短或持平得滿分，每延長5%扣1分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)完成率25%90%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的對比進(jìn)行評分，按時(shí)完成率90%以上得滿分，每低5%扣1分資源調(diào)配合理性85%通過審計(jì)部門對項(xiàng)目資金、人力、物資等資源使用效率的評估進(jìn)行評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑的完成情況與計(jì)劃的對比進(jìn)行評分，達(dá)成率95%以上得滿分，每低5%扣1分變更管理規(guī)范性80%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中變更申請的合規(guī)性、審批流程的規(guī)范性進(jìn)行評分，80%以上得滿分，每低5%扣1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率85%通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的互評及主管評估，對團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率進(jìn)行評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分項(xiàng)目成本控制效果實(shí)際成本節(jié)約率20%10%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總成本與預(yù)算成本的對比計(jì)算節(jié)約率，節(jié)約率10%以上得滿分，每低1%扣1分資金使用效益90%通過單位投入產(chǎn)生的產(chǎn)出（如經(jīng)濟(jì)效益、社會效益）進(jìn)行評分，效益達(dá)到90%以上得滿分，每低5%扣1分預(yù)算執(zhí)行偏差率5%根據(jù)項(xiàng)目各階段實(shí)際支出與預(yù)算的偏差程度進(jìn)行評分，偏差率控制在5%以內(nèi)得滿分，每超5%扣1分審計(jì)問題整改率100%根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改完成情況進(jìn)行評分，100%完成得滿分，每未完成一項(xiàng)扣10%可持續(xù)性投入80%根據(jù)項(xiàng)目后期運(yùn)營維護(hù)成本是否低于項(xiàng)目總成本進(jìn)行評分，80%以上得滿分，每低5%扣1分項(xiàng)目社會經(jīng)濟(jì)效益直接經(jīng)濟(jì)效益20%1億元根據(jù)項(xiàng)目直接創(chuàng)造的GDP或稅收進(jìn)行評分，達(dá)到1億元得滿分，每少1000萬元扣1分就業(yè)崗位貢獻(xiàn)500個(gè)根據(jù)項(xiàng)目直接或間接創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)量進(jìn)行評分，達(dá)到500個(gè)得滿分，每少50個(gè)扣1分公眾滿意度85%根據(jù)項(xiàng)目受益群體的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，85%以上得滿分，每低5%扣1分社會影響力3級根據(jù)項(xiàng)目獲得上級表彰或媒體報(bào)道的級別進(jìn)行評分，達(dá)到3級（國家級）得滿分，每降一級扣10%政策推廣價(jià)值90%根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是否被其他地區(qū)或領(lǐng)域借鑒推廣進(jìn)行評分，90%以上得滿分，每低5%扣1分本考核表旨在全面評估政府官員在項(xiàng)目決策與實(shí)施過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行客觀評價(jià)。評分時(shí)需確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、來源可靠，并充分考慮外部環(huán)境因素的影響?？己私Y(jié)果將作為官員年度評優(yōu)、晉升及培訓(xùn)的重要參考依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：