托管協(xié)議書范本及法律風險提示引言托管行為廣泛存在于商業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理等領域，一份規(guī)范的托管協(xié)議書既是明確雙方權利義務的“契約基石”，也是防范糾紛的“法律盾牌”。實務中，因協(xié)議書條款模糊、風險預見不足引發(fā)的訴訟屢見不鮮——小到個人房產(chǎn)托管后被擅自轉租，大到企業(yè)整體托管中控制權旁落、資產(chǎn)流失。本文結合司法實踐與合規(guī)經(jīng)驗，提供通用托管協(xié)議書范本，并從法律視角拆解關鍵風險點及應對策略，助力當事人實現(xiàn)“權責明晰、風險可控”。一、托管協(xié)議書范本（通用版）鑒于：甲方（委托方）合法享有[托管標的]的[所有權/管理權/運營權]，乙方（受托方）具備[托管所需資質(zhì)/能力]，雙方經(jīng)平等協(xié)商，就[托管事項]達成如下協(xié)議：（一）當事人信息1.甲方：名稱/姓名，統(tǒng)一社會信用代碼/身份證號，地址，聯(lián)系方式；2.乙方：名稱/姓名，統(tǒng)一社會信用代碼/身份證號，地址，聯(lián)系方式。*（說明：明確主體身份是履約基礎，企業(yè)需標注統(tǒng)一社會信用代碼，個人需確認身份信息準確性，避免因“主體不適格”導致協(xié)議無效。）*（二）托管標的1.標的描述：詳細說明托管標的的名稱、數(shù)量、規(guī)格、位置（或范圍）、權屬證明文件編號（如房產(chǎn)證號、資產(chǎn)清單編號等）；2.標的現(xiàn)狀：注明托管標的的當前狀態(tài)（如是否存在抵押、租賃、糾紛等權利負擔）。*（說明：標的描述需“可識別、可追溯”，若為企業(yè)托管，應附《資產(chǎn)負債表》《財產(chǎn)清單》作為附件；若為房產(chǎn)托管，需明確房屋地址、面積、裝修情況，避免“標的不明”引發(fā)爭議。）*（三）托管期限自[起始日期]起至[終止日期]止。如需續(xù)期，應在期滿前[X]日書面協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。*（說明：期限需明確起止時間，避免“長期有效”等模糊表述。若托管涉及行政審批，需確保期限不超過行政許可有效期。）*（四）雙方權利義務1.甲方權利義務權利：監(jiān)督托管標的的管理/運營情況，定期獲取書面報告；要求乙方按約定用途使用標的，制止違規(guī)操作；義務：向乙方交付標的及相關資料（如鑰匙、權屬證明、運營手冊等），確保標的無權利瑕疵；按約定支付托管費用（若為“乙方付費托管”則反向約定）。2.乙方權利義務權利：在授權范圍內(nèi)自主管理/運營標的，按約定獲取托管費用；義務：遵守法律法規(guī)及本協(xié)議約定，制定管理/運營方案并經(jīng)甲方書面確認；每[季度/半年]向甲方提交書面報告，重大決策（如標的改造、對外合作）需經(jīng)甲方書面同意；妥善維護標的，因故意或重大過失造成損失的，承擔賠償責任。*（說明：權利義務需“對稱且具體”，避免“乙方應妥善管理”等籠統(tǒng)表述。例如，企業(yè)托管中需明確“乙方不得擅自處置甲方核心資產(chǎn)”；房產(chǎn)托管中需明確“乙方不得擅自改變房屋結構”。）*（五）托管費用及支付1.費用金額：[具體金額或計算方式，如“每月XX元”“按年度凈利潤的X%計提”]；2.支付方式：[銀行轉賬/現(xiàn)金]，支付時間為[每月X日/每季度首月X日]；3.稅費承擔：明確托管費用涉及的稅費由哪方承擔（如“乙方承擔因取得托管費產(chǎn)生的個人所得稅”）。*（說明：費用條款需“清晰無歧義”，避免“合理費用”“市場行情價”等模糊表述。若為“收益分成”模式，需明確“收益”的計算口徑及分成比例調(diào)整機制。）*（六）保密條款雙方應對在托管過程中知悉的對方商業(yè)秘密、個人隱私、標的核心信息（如客戶數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)）承擔保密義務，期限至信息公開或協(xié)議終止后[X]年。*（說明：保密范圍需“列舉+兜底”，例如“包括但不限于標的的運營數(shù)據(jù)、甲方的客戶名單、乙方的管理技術”，避免因“保密范圍不明”導致糾紛。）*（七）違約責任1.甲方違約：若未按時交付標的或支付費用，每逾期一日按[未付金額的X%/日]支付違約金；若單方解除協(xié)議（無合法事由），需賠償乙方因此遭受的直接損失及可得利益損失；2.乙方違約：若擅自處置標的、違反保密義務或未按約定管理，甲方有權解除協(xié)議，乙方需賠償甲方全部損失（包括直接損失、維權費用、商譽損失等），并支付違約金[具體金額或計算方式]。*（說明：違約責任需“可量化、可執(zhí)行”，避免“承擔相應責任”等空話。例如，房產(chǎn)托管中乙方擅自轉租，違約金可約定為“三個月租金”。）*（八）爭議解決因本協(xié)議產(chǎn)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交[甲方/乙方/標的所在地]有管轄權的人民法院訴訟解決（或約定仲裁：提交[XX仲裁委員會]按其規(guī)則仲裁）。*（說明：管轄條款需“合法有效”，若約定仲裁需明確仲裁機構名稱；若約定訴訟，需避免“選擇兩個以上法院”的無效約定。）*（九）其他條款1.協(xié)議生效：本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，一式[X]份，雙方各執(zhí)[X]份，具有同等法律效力；2.附件效力：本協(xié)議附件（如標的清單、權屬證明、管理方案）為本協(xié)議組成部分，與本協(xié)議具有同等效力；3.變更與解除：協(xié)議變更或解除需雙方書面確認，因不可抗力（如自然災害、政策調(diào)整）導致協(xié)議無法履行的，雙方互不承擔責任，但應及時通知對方并提供證明。*（說明：附件需“一一列明”，避免“相關資料”等模糊表述；不可抗力條款需明確“通知義務”和“證明責任”。）*二、托管法律風險及防范策略（一）主體資格風險：“稻草人受托方”引發(fā)履約危機風險表現(xiàn)：受托方無資質(zhì)卻簽約（如無物業(yè)管理資質(zhì)的公司托管商業(yè)物業(yè)，導致無法備案、被行政機關處罰）；受托方為“空殼公司”，無實際履約能力，違約后無財產(chǎn)賠償。防范策略：1.審查資質(zhì)：企業(yè)托管需核查營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)資質(zhì)（如《物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)證書》），個人托管需核查身份證、征信報告；2.履約擔保：要求受托方提供保證金或第三方連帶保證，或約定“先履行抗辯權”（如甲方先付費用的，需乙方先完成標的驗收）。（二）標的合規(guī)性風險：“帶病標的”拖垮托管關系風險表現(xiàn)：標的權屬不清（如甲方將他人房產(chǎn)托管，真實權利人主張權利，乙方投入的成本打水漂）；標的存在權利負擔（如抵押房產(chǎn)托管后，因甲方債務被法院拍賣，乙方的運營權受“買賣不破租賃”限制）。防范策略：1.權屬核查：要求甲方提供標的權屬證明，并至登記機關查詢是否存在抵押、查封；2.瑕疵披露：協(xié)議中明確“甲方保證標的無權利瑕疵，否則承擔乙方全部損失”，并約定“標的被第三方主張權利時，甲方應在[X]日內(nèi)解決，否則乙方有權解除協(xié)議并索賠”。（三）權利義務約定不明風險：“模糊條款”引發(fā)權責混戰(zhàn)風險表現(xiàn)：管理權限模糊（如企業(yè)托管中未明確“乙方能否決定10萬元以上的支出”，導致乙方超權決策或怠于履職）；收益分配爭議（如約定“按收益分成”，但未明確“收益”是否扣除成本）。防范策略：1.細化條款：將權利義務“清單化”，例如企業(yè)托管中明確“乙方的管理權限包括日常運營、員工招聘，但資產(chǎn)處置需甲方書面同意”；2.定義術語：協(xié)議中對“收益”“損失”“重大決策”等術語進行定義，例如“‘收益’指托管標的年度營業(yè)收入扣除直接成本后的凈額”。（四）違約責任約定“軟約束”風險：“不痛不癢”導致違約成本低風險表現(xiàn)：違約金過低（如房產(chǎn)托管中乙方擅自轉租，違約金僅約定“1000元”，遠低于甲方實際損失）；損失范圍模糊（如約定“賠償損失”，但未明確是否包括律師費、鑒定費）。防范策略：1.合理量化違約金：參考標的價值、行業(yè)利潤，約定“違約金=損失金額×1.3-1.5倍”（需注意違約金過高可能被法院酌減）；2.明確損失范圍：協(xié)議中約定“損失包括直接損失、可得利益損失、維權產(chǎn)生的律師費、公證費等”。（五）爭議解決條款“踩雷”風險：“無效管轄”導致維權難風險表現(xiàn)：約定“提交甲方或乙方所在地法院管轄”（屬“選擇兩個以上法院”，約定無效）；約定仲裁卻未明確機構（如“提交北京仲裁”，但北京有多家仲裁機構，約定無效）。防范策略：1.訴訟管轄：約定“提交甲方住所地有管轄權的人民法院”或“提交標的所在地人民法院”，確保管轄唯一；2.仲裁管轄：明確仲裁機構全稱（如“中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會”），避免“模糊仲裁”。（六）履行監(jiān)督缺失風險：“失控托管”導致?lián)p失擴大風險表現(xiàn)：甲方未定期核查標的情況，乙方擅自改變標的用途（如將辦公房改為宿舍）、挪用托管資金；乙方偽造報告，掩蓋標的損壞、收益造假等問題。防范策略：1.建立監(jiān)督機制：約定“甲方有權每月現(xiàn)場檢查標的，乙方需配合并提供臺賬、財務報表”；2.引入第三方監(jiān)督：對于重大資產(chǎn)托管，可委托會計師事務所每季度審計。（七）終止與解除風險：“善后不清”引發(fā)二次糾紛風險表現(xiàn)：協(xié)議到期后，乙方拒不返還標的（如房產(chǎn)托管后乙方以“裝修投入未補償”為由強占房屋）；提前解除協(xié)議時，未約定“過渡期安排”（如企業(yè)托管解除后，乙方未移交客戶資料，導致甲方運營停滯）。防范策略：1.明確返還義務：約定“協(xié)議終止后[X]日內(nèi)，乙方需返還標的及全部資料，恢復原狀（正常損耗除外）”；2.約定過渡期：提前解除協(xié)議的，需給予對方[X]日的過渡期，過渡期內(nèi)費用按[原標準的50%/免費