會(huì)計(jì)實(shí)操文庫5/5企業(yè)管理-精益生產(chǎn)專員崗位職責(zé)說明書一、崗位基本信息崗位名稱：精益生產(chǎn)專員所屬部門：生產(chǎn)部/精益推進(jìn)辦公室直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理直接下級(jí)：無（可協(xié)調(diào)各車間精益推進(jìn)骨干）工作地點(diǎn)：辦公室+各生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)薪資范圍：8000-15000元/月（根據(jù)企業(yè)規(guī)模、地域、精益推進(jìn)成熟度及個(gè)人技能經(jīng)驗(yàn)調(diào)整）工作性質(zhì)：全職，需根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)需求偶爾加班，部分企業(yè)需配合車間倒班調(diào)研生產(chǎn)實(shí)況二、崗位職責(zé)-精益體系搭建與推進(jìn)：協(xié)助上級(jí)制定企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)戰(zhàn)略與年度、季度實(shí)施計(jì)劃，搭建精益生產(chǎn)管理體系；主導(dǎo)或參與5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、價(jià)值流分析（VSM）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、快速換模（SMED）、拉動(dòng)式生產(chǎn)（看板管理）等精益工具的落地實(shí)施，推動(dòng)各生產(chǎn)車間精益工作常態(tài)化。-生產(chǎn)流程優(yōu)化與浪費(fèi)消除：深入各生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研生產(chǎn)流程現(xiàn)狀，識(shí)別生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)（過量生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、庫存、過度加工、返工、動(dòng)作浪費(fèi)）；運(yùn)用IE工業(yè)工程方法（如流程分析、時(shí)間研究、動(dòng)作分析），制定流程優(yōu)化方案并組織實(shí)施，提升生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、降低在制品庫存。-精益改進(jìn)項(xiàng)目管理：主導(dǎo)或協(xié)助跨部門精益改進(jìn)項(xiàng)目（如效率提升、成本降低、質(zhì)量改善項(xiàng)目），負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、過程跟蹤、效果驗(yàn)證等全流程管理；組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等部門資源，解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)達(dá)成目標(biāo)。-精益數(shù)據(jù)收集與分析：建立精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，收集生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如OEE設(shè)備綜合效率、生產(chǎn)合格率、人均產(chǎn)值、庫存周轉(zhuǎn)率、交付周期等）；運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具（如Excel、Minitab、ERP/MES系統(tǒng)）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，識(shí)別精益改進(jìn)機(jī)會(huì)，形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告并上報(bào)上級(jí)，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。-精益知識(shí)培訓(xùn)與推廣：編制精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材（如5S管理、TPM維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等），組織開展全員精益知識(shí)與工具應(yīng)用培訓(xùn)（包括新員工入職培訓(xùn)、車間員工專項(xiàng)培訓(xùn)）；搭建精益知識(shí)共享平臺(tái)，通過案例分享、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、精益競(jìng)賽等方式，營造企業(yè)精益文化氛圍，提升全員精益意識(shí)與實(shí)操能力。-現(xiàn)場(chǎng)精益管控與監(jiān)督：定期對(duì)各車間精益生產(chǎn)推進(jìn)情況（如5S現(xiàn)場(chǎng)維持、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行、看板運(yùn)行等）進(jìn)行檢查與督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改落實(shí)情況，形成檢查-整改-驗(yàn)證的閉環(huán)管理；協(xié)助各車間建立精益考核指標(biāo)，推動(dòng)精益成效與績(jī)效考核掛鉤。-跨部門協(xié)作與經(jīng)驗(yàn)沉淀：與研發(fā)、采購、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等部門建立高效協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)精益理念在全價(jià)值鏈延伸（如研發(fā)階段的可制造性設(shè)計(jì)、采購環(huán)節(jié)的準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的庫存優(yōu)化）；總結(jié)精益推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成功案例，編制精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、改進(jìn)案例集等文檔，完善企業(yè)精益生產(chǎn)知識(shí)庫。三、任職要求-學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、生產(chǎn)管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備精益生產(chǎn)相關(guān)認(rèn)證（如精益六西格瑪綠帶/黑帶、TPM認(rèn)證）者優(yōu)先。-工作經(jīng)驗(yàn)：2年及以上工業(yè)制造業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)或IE工程相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉精益生產(chǎn)核心工具（5S、TPM、VSM、SMED等）的應(yīng)用；有主導(dǎo)或參與精益改進(jìn)項(xiàng)目并取得實(shí)際成效（如效率提升10%以上、成本降低8%以上）者優(yōu)先。-專業(yè)技能：具備扎實(shí)的精益生產(chǎn)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成價(jià)值流分析、流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；熟練操作Excel、PPT等辦公軟件，掌握數(shù)據(jù)分析方法，能使用ERP/MES系統(tǒng)提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)者優(yōu)先；了解ISO9001質(zhì)量體系，具備基本的質(zhì)量問題分析能力。-綜合素質(zhì)：具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研能力、邏輯分析能力、問題解決能力及項(xiàng)目管理能力；擁有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及語言表達(dá)能力；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)，能承受項(xiàng)目推進(jìn)壓力，適應(yīng)頻繁深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作模式。四、其他說明1.企業(yè)提供完善的精益技能提升體系，包括外部精益專家培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)參訪、精益六西格瑪認(rèn)證備考支持等；2.職業(yè)發(fā)展通道清晰：精益生產(chǎn)專員→精益生產(chǎn)主管→精益經(jīng)理→生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)；3.享受法定福利待遇，包括五險(xiǎn)一金、帶