2025年中職建設(shè)工程監(jiān)理（工程監(jiān)理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建設(shè)單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由（）編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人5.工程建設(shè)強(qiáng)度是指（）。A.工程結(jié)構(gòu)所能承受的強(qiáng)度B.政府對(duì)工程建設(shè)管理的力度C.單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量D.單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程人員的數(shù)量6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是（）。A.下級(jí)人員受多頭指揮B.實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”C.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D.信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息7.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明8.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、專業(yè)、階段C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批D.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程9.見證取樣通常涉及三方行為，這三方是指（）。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方C.監(jiān)理方、施工方和供貨方D.施工方、見證方和試驗(yàn)方10.工程監(jiān)理單位在工程勘察過程中的服務(wù)不包括（）。A.工程勘察方案的審查B.工程勘察過程控制C.工程設(shè)計(jì)成果審查D.工程勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)人員、設(shè)備及儀器的檢查二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革2.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬元B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱C.具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)D.注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人E.企業(yè)具有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備3.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金B(yǎng).對(duì)施工單位支付質(zhì)量保證金C.工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取調(diào)整措施D.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系E.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟有（）。A.確定監(jiān)理工作內(nèi)容B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.確定管理層次和管理跨度D.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門E.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)5.下列屬于工程監(jiān)理文件資料編制要求的有（）。A.真實(shí)性B.完整性C.時(shí)效性D.準(zhǔn)確性E.可追溯性三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題正誤，正確的用“√”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示）1.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（）2.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（）3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（）4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制，用以指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作。（）5.工程建設(shè)強(qiáng)度越大，投入的監(jiān)理人力越少。（）6.職能制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工。（）7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，要求在人員安排上要量才錄用。（）8.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)進(jìn)行分類整理，組卷歸檔，并應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種載體形式保存。（）9.見證取樣涉及的三方，是指施工方、見證方和試驗(yàn)方。（）10.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)過程中的服務(wù)，審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并提出評(píng)估報(bào)告。（）四、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題15分，每題答題字?jǐn)?shù)150字到200字）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)方法。五、案例分析題（總共1題，每題20分，每題答題字?jǐn)?shù)150字到200字）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開始后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng)，由于該項(xiàng)工程變更不涉及修改設(shè)計(jì)圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作G停工2個(gè)月、工作H停工1個(gè)月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計(jì)劃時(shí)間完成，產(chǎn)生趕工費(fèi)15萬元。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求費(fèi)用補(bǔ)償35萬元，工程延期3個(gè)月。事件3：工程開工后第1-4月擬完成工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資與已完工程實(shí)際投資如圖所示：1.指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。2.針對(duì)事件1，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分別為多少？說明理由。4.分析事件3中第1月末、第2月末、第3月末和第4月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.B2.BCD3.A4.B5.C6.D7.D8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.BCDE3.AB4.BCDE5.ABCDE三、判斷題1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作要有科學(xué)的方法和手段；獨(dú)立性要求監(jiān)理單位獨(dú)立開展工作；公正性是指監(jiān)理單位在處理問題時(shí)要公正客觀。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)方法包括會(huì)議協(xié)調(diào)法，如第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)等；交談協(xié)調(diào)法，通過面對(duì)面交流溝通；書面協(xié)調(diào)法，以文件形式進(jìn)行溝通；訪問協(xié)調(diào)法，走訪相關(guān)單位；情況介紹法，向有關(guān)方介紹工程情況。五、案例分析題1.關(guān)鍵線路：A→B→D→F→I→K→M。工作F總時(shí)差1個(gè)月，自由時(shí)差0；工作M總時(shí)差0，自由時(shí)差0。2.程序：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見；與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。3.費(fèi)用補(bǔ)償15萬元，理由：不可抗力導(dǎo)致窩工費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，趕工費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)。工程延期2個(gè)月，理由：G工作停工2個(gè)月影響工期，H工作停工1個(gè)月未超過其總時(shí)差不影