鴻翔控股集團(tuán)校招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.鴻翔控股集團(tuán)主要涉足的行業(yè)不包括以下哪個(gè)？A.房地產(chǎn)B.醫(yī)藥C.金融D.農(nóng)業(yè)2.鴻翔控股集團(tuán)的企業(yè)文化核心不包含？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.保守D.共贏3.鴻翔控股集團(tuán)創(chuàng)立于哪一年？A.1995年B.1996年C.1997年D.1998年4.以下哪種不屬于鴻翔控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊？A.零售連鎖B.生產(chǎn)制造C.國(guó)際貿(mào)易D.教育服務(wù)5.鴻翔控股集團(tuán)旗下知名醫(yī)藥連鎖品牌是？A.鴻翔一心堂B.鴻翔大藥房C.鴻翔醫(yī)藥館D.鴻翔健康坊6.鴻翔控股集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中注重？A.短期利益B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略C.跟風(fēng)潮流D.單打獨(dú)斗7.鴻翔控股集團(tuán)的管理理念強(qiáng)調(diào)？A.人治B.法治C.情治D.無(wú)治8.鴻翔控股集團(tuán)對(duì)人才的態(tài)度是？A.隨意使用B.培養(yǎng)與發(fā)展C.棄之不用D.只看學(xué)歷9.鴻翔控股集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮的是？A.熱門領(lǐng)域B.自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域C.高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域D.國(guó)外市場(chǎng)10.鴻翔控股集團(tuán)的企業(yè)愿景是？A.成為行業(yè)小角色B.成為區(qū)域知名企業(yè)C.成為受人尊敬的企業(yè)D.成為壟斷企業(yè)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.鴻翔控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)涉及以下哪些方面？A.醫(yī)藥零售B.藥品生產(chǎn)C.房地產(chǎn)開發(fā)D.金融投資2.鴻翔控股集團(tuán)的價(jià)值觀包括？A.正直B.善良C.責(zé)任D.奉獻(xiàn)3.鴻翔控股集團(tuán)旗下可能有的產(chǎn)業(yè)有？A.醫(yī)院B.藥店C.房地產(chǎn)項(xiàng)目D.科技研發(fā)中心4.鴻翔控股集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中注重的要素有？A.人才B.創(chuàng)新C.品牌D.社會(huì)責(zé)任5.鴻翔控股集團(tuán)的企業(yè)文化可能體現(xiàn)在？A.員工行為規(guī)范B.企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)C.企業(yè)活動(dòng)D.產(chǎn)品包裝6.以下哪些是鴻翔控股集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)？A.品牌知名度B.豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)C.優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)D.大量資金儲(chǔ)備7.鴻翔控股集團(tuán)對(duì)員工的培養(yǎng)方式可能有？A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部進(jìn)修C.崗位輪換D.導(dǎo)師指導(dǎo)8.鴻翔控股集團(tuán)的市場(chǎng)策略可能包括？A.差異化競(jìng)爭(zhēng)B.成本領(lǐng)先C.聚焦特定市場(chǎng)D.多元化發(fā)展9.鴻翔控股集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任方面可能的舉措有？A.公益捐贈(zèng)B.環(huán)保行動(dòng)C.員工福利提升D.支持教育事業(yè)10.鴻翔控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略可能涉及？A.并購(gòu)重組B.技術(shù)創(chuàng)新C.市場(chǎng)拓展D.產(chǎn)業(yè)鏈整合判斷題（每題2分，共10題）1.鴻翔控股集團(tuán)只專注于單一行業(yè)的發(fā)展。（）2.鴻翔控股集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.鴻翔控股集團(tuán)的人才政策是只招聘高學(xué)歷人才。（）4.鴻翔控股集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中不考慮社會(huì)責(zé)任。（）5.鴻翔控股集團(tuán)旗下的醫(yī)藥連鎖業(yè)務(wù)有一定的市場(chǎng)影響力。（）6.鴻翔控股集團(tuán)的管理模式是完全的集權(quán)管理。（）7.鴻翔控股集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)時(shí)不考慮自身實(shí)際情況。（）8.鴻翔控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)員工沒(méi)有影響。（）9.鴻翔控股集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不注重品牌建設(shè)。（）10.鴻翔控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是一成不變的。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)要介紹鴻翔控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)。鴻翔控股集團(tuán)業(yè)務(wù)多元，涵蓋醫(yī)藥零售、藥品生產(chǎn)，旗下有知名醫(yī)藥連鎖品牌；還有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；也涉足金融投資等領(lǐng)域。2.鴻翔控股集團(tuán)的企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化能規(guī)范員工行為，增強(qiáng)凝聚力；塑造企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值；為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力，指引戰(zhàn)略方向。3.鴻翔控股集團(tuán)對(duì)人才培養(yǎng)有什么意義？培養(yǎng)人才可提高員工素質(zhì)和能力，為企業(yè)注入新活力；增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，降低人才流失率；為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量，推動(dòng)創(chuàng)新。4.鴻翔控股集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任有哪些好處？能提升企業(yè)社會(huì)形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)品牌認(rèn)可度；改善與社會(huì)各界關(guān)系，利于業(yè)務(wù)開展；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益統(tǒng)一。討論題（每題5分，共4題）1.討論鴻翔控股集團(tuán)在多元化發(fā)展中可能面臨的挑戰(zhàn)。多元化發(fā)展可能使管理難度增大，資源分散；進(jìn)入新領(lǐng)域可能缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才；不同業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境差異大，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)板塊關(guān)系也較復(fù)雜。2.分析鴻翔控股集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。優(yōu)秀企業(yè)文化能吸引和留住人才，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力；增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高運(yùn)營(yíng)效率；良好企業(yè)形象能贏得客戶信任，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.探討鴻翔控股集團(tuán)人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。人才培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展提供智力支持，提升創(chuàng)新能力和管理水平；適應(yīng)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)拓展需求；員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。4.談?wù)匄櫹杩毓杉瘓F(tuán)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的意義。履行社會(huì)責(zé)任可提升企業(yè)美譽(yù)度，吸引客戶和投資者；營(yíng)造良好外部環(huán)境，減少發(fā)展阻力；符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，保障企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.B4.D5.A6.B7.B8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD