華北集團(tuán)校招題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理方法強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向？A.目標(biāo)管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.人力資源管理2.企業(yè)最基本的籌資方式是？A.發(fā)行債券B.銀行借款C.吸收直接投資D.留存收益3.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括？A.價(jià)格B.渠道C.促銷D.服務(wù)4.下列不屬于會(huì)計(jì)要素的是？A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.成本D.所有者權(quán)益5.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是？A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.梅奧6.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是？A.產(chǎn)品價(jià)格B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.廣告宣傳力度D.員工數(shù)量7.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷8.計(jì)算機(jī)中，存儲(chǔ)容量的基本單位是？A.位B.字節(jié)C.字D.雙字9.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略10.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.產(chǎn)品因素答案：1.A2.C3.D4.C5.B6.B7.D8.B9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略4.會(huì)計(jì)核算的基本前提包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.貨幣計(jì)量5.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能6.企業(yè)的定價(jià)方法有？A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法7.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有？A.企業(yè)外部環(huán)境B.企業(yè)內(nèi)部資源C.企業(yè)管理者的價(jià)值觀D.企業(yè)的歷史文化8.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的功能有？A.數(shù)據(jù)通信B.資源共享C.分布式處理D.提高可靠性9.人力資源管理的職能包括？A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理10.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有？A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.差異定位策略答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。（）2.企業(yè)發(fā)行債券籌資的成本高于銀行借款。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是交換。（）4.會(huì)計(jì)主體一定是法律主體。（）5.組織變革的阻力主要來自員工。（）6.企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略有無差異、差異和集中三種。（）7.計(jì)算機(jī)病毒是一種程序。（）8.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）9.企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）10.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答：包括戰(zhàn)略分析，了解內(nèi)外部環(huán)境；戰(zhàn)略選擇，制定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案；戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)；戰(zhàn)略控制，檢查進(jìn)展并調(diào)整偏差。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要觀念有哪些？答：有生產(chǎn)觀念，注重生產(chǎn)效率；產(chǎn)品觀念，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量；推銷觀念，重視推銷手段；市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，兼顧社會(huì)利益。3.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？答：涵蓋籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營(yíng)運(yùn)資金管理，保證資金正常周轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配比例。4.簡(jiǎn)述組織文化的構(gòu)成。答：由物質(zhì)文化，如企業(yè)設(shè)施等；行為文化，員工行為規(guī)范；制度文化，規(guī)章制度；精神文化，價(jià)值觀、企業(yè)精神等構(gòu)成。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。答：可通過技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)；優(yōu)化管理，提升運(yùn)營(yíng)效率；樹立品牌，增強(qiáng)品牌影響力；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低成本等途徑。2.談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷中如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)細(xì)分。答：要綜合考慮地理、人口、心理和行為等因素。收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者特征和需求差異，劃分不同細(xì)分市場(chǎng)，評(píng)估各市場(chǎng)潛力和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)。3.分析企業(yè)籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)。答：吸收直接投資優(yōu)點(diǎn)是能盡快形成生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??；缺點(diǎn)是資本成本高。發(fā)行債券成本低、可利用財(cái)務(wù)杠桿，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。銀行借款籌資速度快、成本較低，但限制條款多