華僑鳳凰集團(tuán)秋招筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)研方法？A.問(wèn)卷調(diào)查B.實(shí)驗(yàn)法C.冥想思考法D.觀察法2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.成本最小化C.員工福利最大化D.社會(huì)責(zé)任最大化3.市場(chǎng)營(yíng)銷中4P不包括以下哪項(xiàng)？A.價(jià)格B.促銷C.人員D.產(chǎn)品4.下列哪種不屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)？A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨5.一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次，不包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略6.下列哪種是傳統(tǒng)的溝通方式？A.電子郵件B.視頻會(huì)議C.面對(duì)面交談D.社交媒體消息7.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.天氣因素8.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.員工培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理9.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.會(huì)計(jì)監(jiān)督10.下列屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是？A.企業(yè)員工素質(zhì)B.企業(yè)文化C.政治法律環(huán)境D.企業(yè)管理水平二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的定價(jià)策略有哪些？A.成本加成定價(jià)法B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C.需求導(dǎo)向定價(jià)法D.隨機(jī)定價(jià)法2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任4.常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制5.影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有？A.企業(yè)外部環(huán)境B.企業(yè)內(nèi)部資源C.企業(yè)管理者的價(jià)值觀D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略6.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理7.會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求有？A.可靠性B.相關(guān)性C.可理解性D.謹(jǐn)慎性8.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有？A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.隨意定位9.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理10.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，所以沒(méi)有價(jià)值。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）5.人力資源管理就是人事管理。（）6.會(huì)計(jì)核算只能以貨幣為計(jì)量單位。（）7.市場(chǎng)細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任只是一種口號(hào)，沒(méi)有實(shí)際意義。（）9.企業(yè)的定價(jià)只需要考慮成本因素。（）10.企業(yè)的外部環(huán)境是不可控的。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次及各層次的主要內(nèi)容。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P策略是什么，各自的含義是什么？3.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？4.簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)核算的基本前提及其意義。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.談?wù)勗跀?shù)字化時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。3.分析企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系。4.探討人力資源管理中如何激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.C4.D5.D6.C7.D8.A9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)戰(zhàn)略分公司層、業(yè)務(wù)層和職能層。公司層決定業(yè)務(wù)領(lǐng)域和資源分配；業(yè)務(wù)層針對(duì)特定業(yè)務(wù)制定競(jìng)爭(zhēng)策略；職能層為各職能部門制定具體策略支持整體戰(zhàn)略。2.4P策略指產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。產(chǎn)品是提供給市場(chǎng)的商品或服務(wù)；價(jià)格是產(chǎn)品銷售價(jià)格；渠道是產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者的途徑；促銷是促進(jìn)產(chǎn)品銷售的活動(dòng)。3.體現(xiàn)在合理配置人力資源、提高員工素質(zhì)和能力、激勵(lì)員工積極性、營(yíng)造良好企業(yè)文化、提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力等方面。4.基本前提有會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量。意義是明確核算范圍、時(shí)間和計(jì)量方式，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為會(huì)計(jì)核算提供基礎(chǔ)。五、討論題1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在追求經(jīng)濟(jì)利益時(shí)遵守法律、道德，開展公益活動(dòng)，提升形象，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)。2.挑戰(zhàn)有競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者需求多變等；機(jī)遇有拓展?fàn)I銷渠道、精準(zhǔn)營(yíng)銷等。企業(yè)需創(chuàng)新營(yíng)銷方式，利用數(shù)字技術(shù)。3