企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度范本(精選3篇)第一篇第一章總則第一條為把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯、可問責(zé)的管理行為，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等上位法，結(jié)合本企業(yè)連續(xù)化、自動化、高溫高壓的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。第二條本制度所稱安全生產(chǎn)責(zé)任，是指企業(yè)內(nèi)所有組織、崗位、個體在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各要素實(shí)施風(fēng)險管控、隱患治理、應(yīng)急準(zhǔn)備、事故報告、持續(xù)改進(jìn)所承擔(dān)的法定及約定義務(wù)。第三條本制度覆蓋范圍包括總部、分公司、事業(yè)部、項目部、生產(chǎn)車間、倉儲物流、檢維修、后勤服務(wù)、相關(guān)方作業(yè)場所，以及臨時性、季節(jié)性、試驗(yàn)性活動。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任體系第四條企業(yè)建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任體系，實(shí)行“董事會—經(jīng)理層—職能部門—車間—班組—崗位”六級縱向到底、“安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、人事、財務(wù)、采購、倉儲、物流、行政”橫向到邊的網(wǎng)格化責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。第五條責(zé)任體系用“一張網(wǎng)、一張表、一張圖、一本賬”固化：（一）一張網(wǎng)：風(fēng)險分級管控清單網(wǎng)，明確每條風(fēng)險對應(yīng)的責(zé)任人、責(zé)任層級、管控措施、檢查頻次；（二）一張表：全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單表，將法律條款、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章轉(zhuǎn)化為崗位任務(wù)、履職痕跡、考核標(biāo)準(zhǔn)；（三）一張圖：應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)圖，用顏色區(qū)分事故級別、響應(yīng)主體、調(diào)度路線；（四）一本賬：隱患治理臺賬，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)—評估—定級—治理—驗(yàn)收—銷號”閉環(huán)編號管理。第三章董事會安全職責(zé)第六條董事會是企業(yè)安全生產(chǎn)最高決策機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下：1.每季度聽取安全生產(chǎn)專項報告，審議年度安全投入預(yù)算，確保資金占比不低于上年度營業(yè)收入的1.2%；2.批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)，將“零死亡、零重大火災(zāi)爆炸、零職業(yè)病”納入戰(zhàn)略績效考核；3.建立獨(dú)立董事安全巡查制度，每年至少組織兩次現(xiàn)場暗查，發(fā)現(xiàn)問題可直接向董事長質(zhì)詢；4.對經(jīng)理層履行安全職責(zé)情況進(jìn)行年度述職評議，未達(dá)標(biāo)的扣減績效年薪10%—30%，并限制股權(quán)激勵。第四章經(jīng)理層安全職責(zé)第七條總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，承擔(dān)下列責(zé)任：1.建立并維持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，每年親自組織管理評審，對體系有效性負(fù)最終責(zé)任；2.每月主持召開安全生產(chǎn)例會，形成紀(jì)要，對重大隱患親自掛牌督辦；3.推動“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”改造，三年內(nèi)將高危崗位人員減少20%；4.建立安全“一票否決”制度，對發(fā)生較大事故的單位當(dāng)年績效歸零，主要負(fù)責(zé)人五年內(nèi)不得提拔。第八條分管安全副總經(jīng)理行使下列職權(quán)：1.組織制定年度安全目標(biāo)指標(biāo)及實(shí)施計劃，分解到月、到周、到日；2.牽頭開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，確保重大風(fēng)險“一源一檔”；3.建立安全“黑名單”制度，對重復(fù)違章人員、外包隊伍實(shí)施市場禁入；4.每年組織兩次全要素綜合應(yīng)急演練，演練結(jié)束24小時內(nèi)完成評估并公開通報。第五章職能部門通用職責(zé)第九條安全環(huán)保部：1.負(fù)責(zé)制度、規(guī)程、預(yù)案的合法性、適用性、有效性審查，每年修訂率不低于20%；2.建立安全培訓(xùn)矩陣，將培訓(xùn)需求與崗位勝任力模型對接，培訓(xùn)檔案保存十年；3.對特種設(shè)備、危險化學(xué)品、消防、防雷、防靜電、職業(yè)衛(wèi)生實(shí)施專業(yè)監(jiān)管，檢測合格率保持100%；4.牽頭事故調(diào)查，堅持“四不放過”，調(diào)查報告經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后公開。第十條生產(chǎn)管理部：1.編制年度生產(chǎn)計劃同時同步編制安全控制計劃，做到“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”五同時；2.推行“白國周班組管理法”，班組班前會必須視頻記錄并上傳云端，保存三個月；3.建立開停車、檢維修、動火、受限空間、盲板抽堵、高處、吊裝、臨時用電、斷路、動土等十類作業(yè)許可電子票證系統(tǒng)，票證編號與作業(yè)人員人臉識別綁定；4.對超產(chǎn)能、超強(qiáng)度、超定員、超時限組織生產(chǎn)的，一經(jīng)查實(shí)，對直接責(zé)任人免職處理。第六章車間主任安全職責(zé)第十一條車間主任是本單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，職責(zé)包括：1.每日組織“崗前十分鐘”風(fēng)險預(yù)知訓(xùn)練，員工輪流講述崗位風(fēng)險，形成視頻記錄；2.每周帶隊開展一次全覆蓋隱患排查，使用移動終端實(shí)時上傳，整改超時自動預(yù)警；3.建立“隱患不過夜”機(jī)制，重大隱患立即停產(chǎn)撤人，24小時內(nèi)報送總經(jīng)理；4.每月評選“安全之星”，給予500—1000元獎勵，連續(xù)三次獲得者工資上浮一檔。第七章班組長安全職責(zé)第十二條班組長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)現(xiàn)場責(zé)任：1.作業(yè)前確認(rèn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素安全條件，不具備條件有權(quán)拒絕作業(yè)；2.監(jiān)督員工正確佩戴個體防護(hù)裝備，未佩戴或佩戴不規(guī)范的，禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；3.實(shí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，關(guān)鍵操作步驟須雙人確認(rèn)、視頻記錄；4.交接班必須面對面交接安全事項，交接記錄電子簽名，保存三年。第八章崗位員工安全職責(zé)第十三條崗位員工享有安全生產(chǎn)十項權(quán)利，履行十項義務(wù)：權(quán)利包括：知情權(quán)、建議權(quán)、批評權(quán)、檢舉權(quán)、拒絕違章指揮權(quán)、緊急避險權(quán)、賠償權(quán)、教育培訓(xùn)權(quán)、職業(yè)健康檢查權(quán)、工傷保險權(quán)；義務(wù)包括：遵章守紀(jì)、服從管理、正確佩戴勞動防護(hù)用品、接受培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、掌握應(yīng)急措施、參與演練、愛護(hù)安全設(shè)施、如實(shí)匯報事故、配合調(diào)查。第九章相關(guān)方管理第十四條將承包商、供應(yīng)商、服務(wù)商、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員統(tǒng)一納入“相關(guān)方”管理：1.準(zhǔn)入前進(jìn)行安全資質(zhì)審查、業(yè)績考察、人員面試，建立“安全信用分”體系，低于80分禁止入圍；2.簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金，額度為合同額的3%—5%，發(fā)生事故先行扣除；3.作業(yè)前進(jìn)行“三級+三現(xiàn)場”教育：公司級、車間級、班組級，再增加作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險再確認(rèn)、應(yīng)急再培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)人再交底；4.建立“黑名單”共享機(jī)制，一次重大違章或事故，終身禁止進(jìn)入企業(yè)市場。第十章獎懲與考核第十五條建立“日檢查、周通報、月考核、季評比、年總評”五級考核模式：1.日常檢查使用移動終端掃碼，自動生成扣分，當(dāng)日推送責(zé)任人；2.周通報掛網(wǎng)公示，連續(xù)兩次排名末位的單位，主要負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理書面說明；3.月考核與績效獎金掛鉤，安全權(quán)重占30%，得分低于80分否決當(dāng)月獎金；4.季度評比設(shè)“流動紅旗”，連續(xù)兩次獲得的車間獎勵5萬元，用于員工團(tuán)建；5.年度總評實(shí)行“一票否決”，發(fā)生工亡事故取消所有評優(yōu)資格，主要負(fù)責(zé)人年度績效清零。第十一章事故報告與應(yīng)急處置第十六條事故發(fā)生后現(xiàn)場人員立即啟動“135”原則：1分鐘內(nèi)初期處置，3分鐘內(nèi)報車間，5分鐘內(nèi)報企業(yè)應(yīng)急指揮中心；第十七條企業(yè)應(yīng)急指揮中心接報后，按事故級別啟動Ⅳ—Ⅰ級響應(yīng)，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由事發(fā)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任；第十八條事故信息實(shí)行“雙報告”制度，同時向政府監(jiān)管部門和企業(yè)董事會報告，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報、瞞報；第十九條事故調(diào)查堅持“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”，調(diào)查報告經(jīng)職工代表大會審議后公開，接受社會監(jiān)督。第十二章持續(xù)改進(jìn)第二十條每年開展一次安全生產(chǎn)管理成熟度評價，采用PDCA循環(huán)，從領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險管控、合規(guī)性、應(yīng)急能力、安全文化五個維度打分；第二十一條建立“安全創(chuàng)新基金”，每年提取安全投入的5%，用于獎勵小微創(chuàng)新、小改小革、機(jī)器人替代、AI視頻識別等項目；第二十二條推行“安全觀察”制度，任何員工可通過手機(jī)APP上傳不安全行為照片，經(jīng)核實(shí)后給予50元話費(fèi)獎勵，月度最高獎勵500元；第二十三條建立“安全文化長廊”，用漫畫、短視頻、VR體驗(yàn)、親情寄語等方式，把“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)化為員工自覺行為。第二篇第一章目的與適用范圍第一條為落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管技術(shù)必須管安全”要求，防止人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會負(fù)面影響，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬露天礦山、地下礦山、選礦廠、尾礦庫、炸藥庫、加油站、員工食堂、宿舍、辦公樓及外包工程區(qū)域。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任清單第三條企業(yè)黨委每半年召開一次安全專題會議，研究解決安全投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、技術(shù)改造等重大事項；黨委書記把安全作為述職評議首要內(nèi)容，發(fā)生較大事故引咎辭職。第四條董事長與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度工亡為零、重傷≤1人次、輕傷≤10人次、重大隱患整改率100%、安全投入≥營收1.5%等五項硬指標(biāo)；指標(biāo)未達(dá)成，董事長扣減績效年薪20%，總經(jīng)理就地免職。第五條總工程師對技術(shù)設(shè)計負(fù)終身責(zé)任：1.礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計必須經(jīng)其簽字確認(rèn)，終身存檔；2.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備前，必須組織專家論證，出具安全可靠性報告；3.對設(shè)計缺陷導(dǎo)致的事故，無論其是否退休，均追溯責(zé)任。第三章風(fēng)險分級管控第六條建立“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險分布圖：紅色區(qū)域：井下采空區(qū)、尾礦庫壩前、炸藥庫10米內(nèi)，實(shí)行封閉管理，人員進(jìn)入須總經(jīng)理書面批準(zhǔn)；橙色區(qū)域：提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，實(shí)行“機(jī)電長”包機(jī)制，每天巡檢兩次；黃色區(qū)域：破碎篩分、皮帶運(yùn)輸，安裝在線監(jiān)測，粉塵濃度超標(biāo)自動停機(jī)；藍(lán)色區(qū)域：辦公生活，實(shí)行“6S”管理，每周評比，末位掛黃牌。第七條風(fēng)險管控措施遵循“消除、替代、降低、隔離、程序、防護(hù)、應(yīng)急”七級優(yōu)先順序，每季度評估有效性，失效立即升級。第四章隱患排查治理第八條建立“班組日查、車間周查、專業(yè)月查、公司季查、專家年查”五級排查機(jī)制，所有隱患統(tǒng)一編號、拍照、定位、掛網(wǎng)、督辦；第九條重大隱患由總經(jīng)理親自掛牌，整改期間停產(chǎn)撤人，每日向行業(yè)監(jiān)管部門報告進(jìn)度；第十條建立“隱患買賣”內(nèi)部市場，員工發(fā)現(xiàn)非本崗位隱患可拍照上傳，經(jīng)核實(shí)后按風(fēng)險等級給予100—1000元獎勵，整改責(zé)任單位自愿“買單”，形成正向激勵。第五章作業(yè)許可管理第十一條將動火、高處、受限空間、吊裝、盲板抽堵、斷路、動土、設(shè)備檢維修、電氣作業(yè)、爆破等十類作業(yè)納入許可管理；第十二條作業(yè)許可實(shí)行“雙簽發(fā)、雙監(jiān)護(hù)、雙確認(rèn)”：雙簽發(fā)：作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員共同簽發(fā)；雙監(jiān)護(hù)：作業(yè)方、屬地方各派1人全程監(jiān)護(hù)；雙確認(rèn)：作業(yè)前、作業(yè)后現(xiàn)場拍照上傳云端，系統(tǒng)自動比對。第十三條未辦理作業(yè)許可擅自作業(yè)的，對作業(yè)人罰款1000元，對監(jiān)護(hù)人罰款2000元，對車間主任免職處理。第六章設(shè)備生命周期管理第十四條建立設(shè)備“身份證”制度，從設(shè)計、采購、制造、安裝、使用、維護(hù)、改造、報廢全過程建檔案，二維碼掃碼可查；第十五條特種設(shè)備安全附件實(shí)行“紅黃牌”管理：紅牌：安全閥、爆破片、壓力表、液位計、溫度計，必須法定檢驗(yàn)，超期未檢設(shè)備強(qiáng)制停用；黃牌：一般閥門、管道、支架，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測，異常自動報警；第十六條建立“備機(jī)+備件+備法”三備制度，關(guān)鍵設(shè)備備機(jī)完好率100%，備件庫存量≥月耗量1.5倍，備法即應(yīng)急搶修方案每半年演練一次。第七章職業(yè)健康管理第十七條建立“一人一檔”職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，涵蓋上崗前、在崗期間、離崗時、應(yīng)急時、離崗后醫(yī)學(xué)隨訪五個階段；第十八條職業(yè)病危害因素檢測由具備CMA資質(zhì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，每季度公布檢測結(jié)果，超標(biāo)崗位立即整改，整改不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)；第十九條為員工建立“職業(yè)健康積分”，年度體檢、防護(hù)用品佩戴、健康培訓(xùn)、運(yùn)動打卡均可積分，積分可兌換禮品，連續(xù)三年滿分者獎勵國內(nèi)旅游。第八章應(yīng)急管理與演練第二十條建立“1+19”預(yù)案體系：1個綜合預(yù)案、19個專項預(yù)案，涵蓋火災(zāi)、爆炸、透水、冒頂、尾礦庫潰壩、山體滑坡、食物中毒、新冠疫情等；第二十一條應(yīng)急物資實(shí)行“二維碼+RFID”雙標(biāo)簽管理，每月盤點(diǎn)一次，臨期自動預(yù)警；第二十二條每年組織兩次“盲演”，不預(yù)先通知時間、地點(diǎn)、科目，演練結(jié)束現(xiàn)場打分，得分低于80分單位掛黃牌，主要負(fù)責(zé)人扣績效10%。第九章安全培訓(xùn)與能力矩陣第二十三條建立“公司、車間、班組、崗位”四級培訓(xùn)與“決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層、相關(guān)方”五層能力矩陣；第二十四條培訓(xùn)內(nèi)容分法規(guī)、風(fēng)險、技能、應(yīng)急、文化五大模塊，采用“線上+線下+VR+實(shí)操”混合模式，年度培訓(xùn)學(xué)時不少于法定標(biāo)準(zhǔn)1.5倍；第二十五條建立“培訓(xùn)效果驗(yàn)證”制度，培訓(xùn)后一周、一月、一季度分別抽考，合格率低于90%重新培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用從責(zé)任單位獎金扣除。第十章獎懲細(xì)則第二十六條獎勵類別：1.發(fā)現(xiàn)重大隱患獎1000—5000元；2.避免事故獎5000—20000元；3.安全創(chuàng)新獎2000—10000元；4.年度安全標(biāo)兵獎10000元+帶薪休假7天；5.連續(xù)十年無工亡，集體獎勵50萬元，用于員工旅游。第二十七條處罰類別：1.一般違章：罰款100—500元；2.嚴(yán)重違章：罰款500—2000元，停工再培訓(xùn)；3.重大違章：罰款2000—5000元，調(diào)離崗位；4.造成事故：按直接經(jīng)濟(jì)損失的1%—5%對個人處罰，并追究刑責(zé)；5.瞞報事故：對單位罰款100萬元，對責(zé)任人罰款年收入50%，并解除勞動合同。第三篇第一章方針與目標(biāo)第一條企業(yè)安全生產(chǎn)方針：生命至上，風(fēng)險預(yù)控，系統(tǒng)管理，綠色發(fā)展。第二條年度目標(biāo)：工亡為零，重傷為零，輕傷≤5人次，重大火災(zāi)爆炸為零，職業(yè)病為零，重大隱患整改率100%，安全投入≥營收1.8%，員工滿意度≥90%。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條成立安全生產(chǎn)委員會，主任由董事長擔(dān)任，副主任由總經(jīng)理、工會主席擔(dān)任，成員包括各副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、人事、財務(wù)、采購、倉儲、物流、行政、黨群部門負(fù)責(zé)人；第四條安委會下設(shè)辦公室，配備專職安全管理人員，比例不低于員工總數(shù)的2%，其中注冊安全工程師占比≥50%；第五條建立“安全總監(jiān)”制度，安全總監(jiān)進(jìn)入董事會，對重大安全事項擁有一票否決權(quán)。第三章責(zé)任制的制定與分解第六條采用“WBS+OBS”方法，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解為可交付成果，對應(yīng)到組織、崗位、人員；第七條每年1月5日前完成責(zé)任書簽訂，實(shí)行“層層背書”：董事長簽總經(jīng)理，總經(jīng)理簽副總，副總簽部門，部門簽車間，車間簽班組，班組簽個人；第八條責(zé)任書內(nèi)容包括：指標(biāo)、措施、投入、培訓(xùn)、演練、考核、獎懲、變更、解除、法律后果，簽字后掃描上傳云端，永久保存。第四章風(fēng)險辨識與評價第九條采用JHA+SCL+HAZOP+LOPA+SIL五種方法組合：JHA：作業(yè)危害分析，覆蓋所有常規(guī)作業(yè)；SCL：安全檢查表，覆蓋所有設(shè)備設(shè)施；HAZOP：危險與可操作性分析，覆蓋所有工藝流程；LOPA：保護(hù)層分析，確定安全儀表等級；SIL：安全完整性等級驗(yàn)證，確保聯(lián)鎖可靠。第十條風(fēng)險評價準(zhǔn)則：可能性：1—5級，從每百年一次到每天一次；嚴(yán)重性：1—5級，從輕微傷到多人死亡；風(fēng)險值=可能性×嚴(yán)重性，≥8分為重大風(fēng)險，用紅色標(biāo)識，總經(jīng)理親自管控。第五章隱患排查標(biāo)準(zhǔn)第十一條建立“1+3”標(biāo)準(zhǔn)庫：1個通用標(biāo)準(zhǔn)，3個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（化工、礦山、工貿(mào)），每條隱患對應(yīng)違法條款、處罰依據(jù)、整改時限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；第十二條隱患分一般、較大、重大三級，實(shí)行“日清周進(jìn)月結(jié)”：班組日清、車間周進(jìn)、公司月結(jié)；第十三條重大隱患治理實(shí)行“五落實(shí)”：措施、資金、期限、責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案，治理完成由第三方驗(yàn)收，驗(yàn)收報告公開。第六章作業(yè)安全分析（JSA）第十四條所有作業(yè)必須提前開展JSA，步驟包括：選定作業(yè)—分解步驟—識別危害—評估風(fēng)險—制定措施—書面審批—現(xiàn)場交底—監(jiān)督實(shí)施—反饋改進(jìn)；第十五條JSA表實(shí)行“二維碼”管理，作業(yè)人員掃碼確認(rèn)，未確認(rèn)無法開具作業(yè)票；第十六條對重復(fù)性作業(yè)實(shí)行“JSA模板”制度，模板每半年復(fù)審一次，失效立即更新。第七章變更管理（MOC）第十七條將人員、設(shè)備、工藝、原料、環(huán)境、法規(guī)、供應(yīng)商、產(chǎn)品、產(chǎn)能等九類變更納入MOC；第十八條MOC流程：變更申請—風(fēng)險評估—技術(shù)審查—安全審查—批準(zhǔn)實(shí)施—培訓(xùn)交底—驗(yàn)收關(guān)閉—文件更新；第十九條未經(jīng)MOC擅自變更的，對責(zé)任人罰款5000元，造成事故的，依法追究刑事責(zé)任。第八章設(shè)備完整性管理第二十條建立“設(shè)備完整性管理體系”（AIM），覆蓋設(shè)計、采購、施工、運(yùn)行、維護(hù)、報廢六個階段；第二十一條關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“RBI+RCM+SIL”綜合評估：RBI：基于風(fēng)險的檢驗(yàn)，延長檢驗(yàn)周期但不降低安全水平；RCM：可靠性為中心的維修，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警；SIL：安全儀表功能驗(yàn)證，確保聯(lián)鎖系統(tǒng)可靠；第二十二條設(shè)備故障實(shí)行“故障報告—故障分析—措施制定—措施實(shí)施—效果驗(yàn)證—經(jīng)驗(yàn)分享”六步閉環(huán)，故障數(shù)據(jù)庫永久保存。第九章承包商安全管理第二十三條建立“承包商安全資格預(yù)審—現(xiàn)場審核—安全培訓(xùn)—作業(yè)許可—過程監(jiān)督—績效考核—退出”七步管理；第二十四條承包商安全績效實(shí)行“百分制”，得分<80分停止投標(biāo)資格一年，<70分列入黑名單，永久禁入；第二十五條承包商