第1篇一、編制目的為確保強(qiáng)電間在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《電力安全生產(chǎn)條例》3.《電力設(shè)施事故調(diào)查規(guī)程》4.國(guó)家及地方有關(guān)電力安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于強(qiáng)電間因設(shè)備故障、人為操作失誤、自然災(zāi)害等原因引起的各類(lèi)突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立強(qiáng)電間應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（1）指揮長(zhǎng)：由強(qiáng)電間負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。（3）成員：包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)專(zhuān)家、安全員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，包括信息收集、報(bào)告、協(xié)調(diào)、物資保障等。（1）主任：由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）成員：包括信息員、協(xié)調(diào)員、物資保障員等。3.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、人員疏散、設(shè)備搶修等工作。（1）組長(zhǎng)：由技術(shù)專(zhuān)家擔(dān)任。（2）成員：包括安全員、電工、消防員等。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行狀況、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、天氣情況等因素，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（2）對(duì)可能引發(fā)事故的隱患進(jìn)行排查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。2.報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。六、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。（2）通知應(yīng)急救援小組迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步評(píng)估，確定應(yīng)急處置方案。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）組織人員疏散，確保人員安全。（2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（3）根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3.設(shè)備搶修（1）組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備搶修。（2）確保搶修質(zhì)量，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。4.后期處置（1）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，制定整改措施。（2）對(duì)受影響的人員進(jìn)行安撫和救助。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高人員應(yīng)急處置水平。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、搶修工具等。（2）確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（2）爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課，講解應(yīng)急處置知識(shí)和技能。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。（2）針對(duì)不同類(lèi)型的突發(fā)事件，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練。九、附則1.本預(yù)案由強(qiáng)電間應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急演練方案3.事故調(diào)查報(bào)告格式4.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式5.相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范本預(yù)案旨在提高強(qiáng)電間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。請(qǐng)各部門(mén)、各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。第2篇一、編制目的為確保強(qiáng)電間在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《電力安全工作規(guī)程》3.《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《應(yīng)急預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有強(qiáng)電間（包括變配電室、電纜隧道、高壓開(kāi)關(guān)室等）發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是強(qiáng)電間應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（1）指揮長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面決策和指揮。（2）副指揮長(zhǎng)：由公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。（1）主任：由公司安全總監(jiān)擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。（2）副主任：由公司生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)擔(dān)任，協(xié)助主任開(kāi)展工作。（3）成員：各部門(mén)安全員、技術(shù)人員等。3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作。（1）組長(zhǎng)：由公司安全總監(jiān)擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的全面指揮。（2）副組長(zhǎng)：由公司生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作。（3）成員：各部門(mén)安全員、技術(shù)人員、消防員等。五、預(yù)警與信息報(bào)告1.預(yù)警（1）根據(jù)氣象、地質(zhì)、環(huán)境等部門(mén)的預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（2）加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)電間的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.信息報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3）根據(jù)事件嚴(yán)重程度，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。六、應(yīng)急處置1.初步處置（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行處置。（2）切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源，防止火勢(shì)蔓延。（3）組織人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。2.詳細(xì)處置根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取以下措施：（1）觸電事故立即切斷電源，使用絕緣工具進(jìn)行救援。對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施。將觸電者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。（2）火災(zāi)事故立即啟動(dòng)消防系統(tǒng)，進(jìn)行滅火。組織人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。對(duì)火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。（3）設(shè)備故障立即切斷故障設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大。組織人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。對(duì)故障原因進(jìn)行調(diào)查，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。七、后期處置1.事故調(diào)查對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施。2.責(zé)任追究根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。3.整改措施針對(duì)事故原因，制定整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急保障1.人員保障加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。3.資金保障設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，用于應(yīng)急工作的開(kāi)展。九、培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)本預(yù)案的內(nèi)容與國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)、政策相抵觸時(shí)，應(yīng)予以修訂。2.當(dāng)本預(yù)案的內(nèi)容與公司實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí)，應(yīng)予以修訂。3.當(dāng)本預(yù)案的內(nèi)容與公司應(yīng)急管理工作不相適應(yīng)時(shí)，應(yīng)予以修訂。4.本預(yù)案的修訂由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。5.本預(yù)案的修訂應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。本預(yù)案旨在提高強(qiáng)電間應(yīng)急管理水平，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。各部門(mén)應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。第3篇一、編制目的為確保強(qiáng)電間在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)、生活秩序的正常進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有強(qiáng)電間，包括變配電室、電纜間、電機(jī)間等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立強(qiáng)電間應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（1）指揮長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。（3）成員：由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施。2.應(yīng)急小組（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作，包括現(xiàn)場(chǎng)救援、設(shè)備搶修等。（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和轉(zhuǎn)送。（3）通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和傳遞。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息（1）預(yù)警等級(jí)：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，預(yù)警信息分為四個(gè)等級(jí)，分別為：一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警、三級(jí)預(yù)警、四級(jí)預(yù)警。（2）預(yù)警信號(hào)：根據(jù)預(yù)警等級(jí)，分別發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警信號(hào)。2.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）一級(jí)預(yù)警：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全體應(yīng)急人員迅速到位，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（2）二級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，部分應(yīng)急人員到位，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（3）三級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，部分應(yīng)急人員到位，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（4）四級(jí)預(yù)警：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，部分應(yīng)急人員到位，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置措施（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：立即切斷事故現(xiàn)場(chǎng)電源，防止事故擴(kuò)大。對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并迅速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。組織搶修人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供電。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。（2）醫(yī)療救護(hù)：立即組織醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。對(duì)重傷員進(jìn)行緊急手術(shù)，爭(zhēng)取最佳救治效果。對(duì)輕傷員進(jìn)行包扎、止血等初步處理。（3）通信聯(lián)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮部的通信暢通。及時(shí)收集、整理和傳遞應(yīng)急信息。與相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，協(xié)同處置事故。（4）物資保障：確保應(yīng)急物資的充足供應(yīng)。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行合理調(diào)配，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。（5）后勤保障：確保應(yīng)急人員的飲食、住宿等后勤保障工作。組織應(yīng)急人員開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急解除：當(dāng)事故得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)安全得到保障，應(yīng)急指揮部決定解除應(yīng)急狀態(tài)。2.應(yīng)急總結(jié)：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急保障1.人員保障：加強(qiáng)應(yīng)急人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資。3.資金保障：設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急演練1.演練目的：提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改和完善。2.演練內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練。醫(yī)療救護(hù)演練。通信聯(lián)絡(luò)演練。物資保障演練。后勤保障演練。3.演練時(shí)間：每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.演練組織：由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織。5.演練評(píng)估：對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總