第1篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，保障員工的生命安全和身體健康，維護公司穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于中原特鋼公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）信息暢通，及時報告。二、組織機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急指揮部成立中原特鋼公司應(yīng)急指揮部，負責公司應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理、各部門負責人為成員。2.1.2指揮部職責（1）組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）決定應(yīng)急響應(yīng)的啟動和終止；（3）組織應(yīng)急演練；（4）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；（5）調(diào)查處理突發(fā)事件；（6）組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急工作組，負責具體事件的應(yīng)對工作。2.2.1工作組組成各工作組由相關(guān)部門負責人和業(yè)務(wù)骨干組成。2.2.2工作組職責（1）制定具體事件應(yīng)對措施；（2）組織實施應(yīng)急響應(yīng)行動；（3）收集、整理、上報事件相關(guān)信息；（4）協(xié)助指揮部進行應(yīng)急指揮。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理；（2）定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（3）加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力；（4）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。3.2預(yù)警信息（1）建立預(yù)警信息收集、分析、發(fā)布機制；（2）密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、環(huán)保等部門的預(yù)警信息；（3）及時向相關(guān)部門和員工發(fā)布預(yù)警信息。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1事件分級根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴重程度和危害程度，將突發(fā)事件分為四個等級：一般事件、較大事件、重大事件和特別重大事件。4.2響應(yīng)程序（1）事件發(fā)生單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施；（2）事件發(fā)生單位向應(yīng)急指揮部報告事件情況；（3）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（4）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置工作；（5）事件得到有效控制后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。4.3應(yīng)急處置措施（1）自然災(zāi)害：根據(jù)氣象、地質(zhì)等部門的預(yù)警信息，及時采取防范措施；組織人員轉(zhuǎn)移至安全地帶；協(xié)助政府開展災(zāi)后重建工作。（2）事故災(zāi)難：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行救援；隔離事故現(xiàn)場，防止事故擴大；及時向有關(guān)部門報告事故情況。（3）公共衛(wèi)生事件：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行救治；隔離病源，防止疫情擴散；及時向有關(guān)部門報告疫情情況。（4）社會安全事件：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進行處置；維護公司正常秩序，防止事態(tài)擴大；及時向有關(guān)部門報告事件情況。五、后期處置5.1事件調(diào)查事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門進行調(diào)查，查明事件原因，提出處理意見。5.2責任追究對事件負有責任的人員，依法依規(guī)追究責任。5.3總結(jié)評估事件處理后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對事件進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障6.1人力資源公司各部門應(yīng)配備必要的應(yīng)急人員，并定期進行應(yīng)急培訓(xùn)。6.2物資保障公司應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資，如食品、藥品、帳篷等。6.3交通運輸公司應(yīng)確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的正常運行，確保應(yīng)急物資的及時調(diào)配。6.4通信保障公司應(yīng)建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息暢通。七、附則7.1預(yù)案管理本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負責解釋和修訂。7.2預(yù)案培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。7.3預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。---以上內(nèi)容為《中原特鋼應(yīng)急預(yù)案》的概要，實際應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司具體情況和法律法規(guī)要求進行詳細編制，并定期更新和演練。第2篇一、總則1.目的：為有效預(yù)防和控制突發(fā)事件，減輕事故損失，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本預(yù)案。2.適用范圍：適用于中原特鋼公司（以下簡稱“公司”）在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。3.工作原則：-預(yù)防為主，常備不懈；-統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；-快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；-安全第一，減少損失。二、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部：-組成：由公司總經(jīng)理擔任總指揮，分管副總經(jīng)理擔任副總指揮，各部門負責人為成員。-職責：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理工作，負責制定應(yīng)急響應(yīng)措施，組織應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急工作組：-指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、信息宣傳組、法律事務(wù)組等。-職責：負責具體實施應(yīng)急響應(yīng)措施，開展應(yīng)急救援工作。三、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警信息：公司建立健全預(yù)警信息收集、分析、發(fā)布機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)警。2.預(yù)防措施：-加強安全生產(chǎn)管理，定期進行安全檢查；-加強員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識；-完善應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練；-做好物資儲備，確保應(yīng)急救援物資充足。四、應(yīng)急響應(yīng)1.分級響應(yīng)：根據(jù)突發(fā)事件嚴重程度，分為一般、較大、重大、特別重大四個等級。2.響應(yīng)程序：-發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急指揮部報告。-應(yīng)急指揮部根據(jù)事件等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。-各應(yīng)急工作組按照職責分工，迅速開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置措施：-現(xiàn)場救援組：迅速組織人員開展現(xiàn)場救援，控制事態(tài)發(fā)展。-醫(yī)療救護組：組織醫(yī)療救援力量，對受傷人員進行救治。-后勤保障組：保障應(yīng)急救援物資、裝備、人員等需求。-信息宣傳組：及時發(fā)布事件信息，做好輿論引導(dǎo)。-法律事務(wù)組：協(xié)助處理突發(fā)事件中涉及的法律事務(wù)。五、應(yīng)急恢復(fù)1.評估與總結(jié)：事件結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織對事件進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。2.恢復(fù)重建：根據(jù)評估結(jié)果，制定恢復(fù)重建方案，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3.責任追究：對事件發(fā)生負有責任的單位和個人，依法依規(guī)追究責任。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。以下為應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容：一、應(yīng)急指揮部1.組成：-總指揮：公司總經(jīng)理-副總指揮：分管副總經(jīng)理-成員：各部門負責人2.職責：-負責公司應(yīng)急管理的總體決策和指揮；-確定應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止；-指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急救援工作；-負責應(yīng)急資源的調(diào)配；-負責事件善后處理。二、應(yīng)急工作組1.綜合協(xié)調(diào)組：-負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練；-負責收集、分析、發(fā)布預(yù)警信息；-負責組織應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；-負責應(yīng)急信息的收集、整理和報送。2.現(xiàn)場救援組：-負責現(xiàn)場救援工作的組織協(xié)調(diào)；-負責現(xiàn)場救援力量的調(diào)度；-負責現(xiàn)場救援工作的實施。3.醫(yī)療救護組：-負責受傷人員的救治；-負責醫(yī)療救護物資的保障；-負責醫(yī)療救護工作的協(xié)調(diào)。4.后勤保障組：-負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)；-負責應(yīng)急救援人員的食宿保障；-負責應(yīng)急救援車輛的調(diào)度。5.信息宣傳組：-負責事件信息的收集、整理和發(fā)布；-負責輿論引導(dǎo)和輿情監(jiān)控；-負責與媒體溝通。6.法律事務(wù)組：-負責事件中涉及的法律事務(wù)；-負責協(xié)助處理事件善后事宜。三、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警信息：-公司通過內(nèi)部信息系統(tǒng)、外部信息渠道等收集預(yù)警信息；-對收集到的預(yù)警信息進行分析、評估，確定預(yù)警等級；-及時發(fā)布預(yù)警信息，啟動應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)防措施：-加強安全生產(chǎn)管理，定期進行安全檢查；-加強員工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識；-完善應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練；-做好物資儲備，確保應(yīng)急救援物資充足。四、應(yīng)急響應(yīng)1.分級響應(yīng)：-一般事件：由事發(fā)單位啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部進行指導(dǎo)；-較大事件：由應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和單位配合；-重大事件：由應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，全公司范圍內(nèi)開展應(yīng)急救援；-特別重大事件：由應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案，請求上級部門支援。2.響應(yīng)程序：-事發(fā)單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向應(yīng)急指揮部報告；-應(yīng)急指揮部根據(jù)事件等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；-各應(yīng)急工作組按照職責分工，迅速開展應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置措施：-現(xiàn)場救援組：迅速組織人員開展現(xiàn)場救援，控制事態(tài)發(fā)展；-醫(yī)療救護組：組織醫(yī)療救援力量，對受傷人員進行救治；-后勤保障組：保障應(yīng)急救援物資、裝備、人員等需求；-信息宣傳組：及時發(fā)布事件信息，做好輿論引導(dǎo)；-法律事務(wù)組：協(xié)助處理突發(fā)事件中涉及的法律事務(wù)。五、應(yīng)急恢復(fù)1.評估與總結(jié)：-事件結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織對事件進行評估；-總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案；-提出改進措施，加強應(yīng)急管理。2.恢復(fù)重建：-根據(jù)評估結(jié)果，制定恢復(fù)重建方案；-盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；-做好善后處理工作。3.責任追究：-對事件發(fā)生負有責任的單位和個人，依法依規(guī)追究責任；-對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。六、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。七、應(yīng)急預(yù)案的演練1.演練目的：-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；-提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力；-優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。2.演練內(nèi)容：-應(yīng)急預(yù)案啟動程序；-各應(yīng)急工作組職責分工；-現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護、后勤保障、信息宣傳、法律事務(wù)等；-應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；-應(yīng)急演練總結(jié)。3.演練組織：-由公司應(yīng)急指揮部負責組織；-各部門、各單位配合。4.演練評估：-對演練效果進行評估；-總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.修訂條件：-應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容與實際情況不符；-應(yīng)急預(yù)案中的措施無法有效應(yīng)對突發(fā)事件；-應(yīng)急預(yù)案中的職責分工不明確。2.修訂程序：-由公司應(yīng)急指揮部提出修訂意見；-組織有關(guān)部門、單位進行修訂；-報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)布。九、應(yīng)急預(yù)案的宣傳1.宣傳內(nèi)容：-應(yīng)急預(yù)案的編制目的和適用范圍；-應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)程序和措施；-應(yīng)急預(yù)案的演練和評估。2.宣傳方式：-通過內(nèi)部會議、培訓(xùn)等形式進行宣傳；-利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進行宣傳。十、結(jié)語本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。公司全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守本預(yù)案，共同做好應(yīng)急管理工作。（注：本預(yù)案為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第3篇一、總則1.目的：為提高中原特鋼應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護公司穩(wěn)定運行，特制定本預(yù)案。2.適用范圍：本預(yù)案適用于中原特鋼公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。3.工作原則：-預(yù)防為主，常備不懈；-快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；-依靠科學(xué)，依法處置；-公開透明，接受監(jiān)督。二、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部：-指揮長：公司總經(jīng)理；-副指揮長：公司副總經(jīng)理；-成員：各部門負責人。應(yīng)急指揮部負責組織、協(xié)調(diào)、指揮公司應(yīng)急管理工作，全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急辦公室：-主任：安全環(huán)保部經(jīng)理；-副主任：各部門指定專人。應(yīng)急辦公室負責應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)助應(yīng)急指揮部開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急工作組：-預(yù)案編制組：負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布；-應(yīng)急響應(yīng)組：負責應(yīng)急響應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和實施；-現(xiàn)場處置組：負責現(xiàn)場應(yīng)急處置工作；-信息保障組：負責應(yīng)急信息收集、報送和發(fā)布；-后勤保障組：負責應(yīng)急物資保障和人員調(diào)配；-宣傳報道組：負責應(yīng)急宣傳工作。三、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警：-建立健全預(yù)警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行預(yù)警；-定期開展風(fēng)險評估，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行安全檢查；-加強應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.預(yù)防：-嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)；-加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識；-加強應(yīng)急管理信息化建設(shè)，提高應(yīng)急處置效率。四、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報告：-發(fā)生突發(fā)事件時，立即向應(yīng)急指揮部報告；-報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、傷亡情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)級別：-根據(jù)突發(fā)事件的影響程度，應(yīng)急指揮部決定啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。3.應(yīng)急處置：-現(xiàn)場處置組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急指揮部指令，迅速開展現(xiàn)場應(yīng)急處置工作；-信息保障組及時收集、報送和發(fā)布應(yīng)急信息；-后勤保障組提供必要的物資和人員支持；-宣傳報道組做好應(yīng)急宣傳工作。五、后期處置1.善后處理：-查明事件原因，追究相關(guān)責任；-做好傷亡人員家屬安撫工作；-恢復(fù)生產(chǎn)秩序，恢復(fù)正常工作。2.總結(jié)評估：-對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估；-修訂和完善應(yīng)急預(yù)案；-提高應(yīng)急處置能力。六、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。七、應(yīng)急物資與裝備1.應(yīng)急物資：-防護用品：防毒面具、防護服、手套、護目鏡等；-應(yīng)急食品：方便面、礦泉水、罐頭等；-應(yīng)急藥品：常用藥品、急救藥品等；-應(yīng)急工具：消防器材、切割工具、起重工具等。2.應(yīng)急裝備：-應(yīng)急車輛：救護車、消防車、工程車等；-應(yīng)急通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、應(yīng)急廣播等；-應(yīng)急監(jiān)測設(shè)備：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀等。八、應(yīng)急演練1.演練目的：-提高員工應(yīng)急處置能力；-檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；-發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時進行修訂和完善。2.演練內(nèi)容：-自然災(zāi)害應(yīng)急演練；-事故災(zāi)難應(yīng)急演練；-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練；-社會安全事件應(yīng)急演練。3.演練組織：-由應(yīng)急指揮部負責組織；-各部門配合開展演練。九、應(yīng)急信息管理1.信息收集：-建立應(yīng)急信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時收集各類突發(fā)事件信息；-建立信息報送制度，確保信息及時、準確、全面。2.信息報送：-建立信息報送渠道，確保信息及時報送；-建立信息審核制度，確保信息真實、準確。3.信息發(fā)布：-建立信息發(fā)布制度，確保信息及時、準確、全面發(fā)布；-建立信息發(fā)布平臺，方便員工獲取信息。十、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負責解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。十一、應(yīng)急資金1.建立應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急資金?？顚Ｓ谩?.應(yīng)急資金主要用于以下方面：-應(yīng)急物資采購；-應(yīng)急人員培訓(xùn)；-應(yīng)急演練；-應(yīng)急救援。十二、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案知識；-應(yīng)急處置技能；-應(yīng)急心理輔導(dǎo)。十三、應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資充足。2.應(yīng)急物資儲備庫應(yīng)具備以下條件：-安全可靠；-便于管理；-便于調(diào)用。十四、應(yīng)急值班1.建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急值班工作正常開展。2.應(yīng)急值班人員應(yīng)具備以下條件：-熟悉應(yīng)急預(yù)案；-具備應(yīng)急處置能力；-責任心強。十五、應(yīng)急保障1.加強應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.應(yīng)急保障工作包括以下方面：-人員保障；-物資保障；-裝備保障；-資金保障。十六、應(yīng)急總結(jié)1.定期開展應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急總結(jié)內(nèi)容包括：-應(yīng)急處置過程；-應(yīng)急處置效果；-應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)。十七、應(yīng)急表彰1.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。2.表彰方式包括：-通報表揚；-獎金獎勵；-評先評優(yōu)。十八、應(yīng)急責任1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急責任，落實應(yīng)急措施。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責任，加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3.各部門、各單位負責人要履行應(yīng)急工作主體責任，確保應(yīng)急工作落到實處。十九、應(yīng)急檢查1.定期開展應(yīng)急檢查，確保應(yīng)急工作落實到位。2.應(yīng)急檢查內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案；-應(yīng)急物資；-應(yīng)急隊伍；-應(yīng)急演練。二十、應(yīng)急信息發(fā)布1.建立應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時、準確、全面發(fā)布應(yīng)急信息。2.應(yīng)急信息發(fā)布渠道包括：-公司網(wǎng)站；-公司內(nèi)部廣播；-公司內(nèi)部通訊；-新聞媒體。二十一、應(yīng)急宣傳1.加強應(yīng)急宣傳工作，提高員工應(yīng)急意識。2.應(yīng)急宣傳方式包括：-制作宣傳資料；-開展應(yīng)急知識講座；-利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。二十二、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案知識；-應(yīng)急處置技能；-應(yīng)急心理輔導(dǎo)。二十三、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括：-自然災(zāi)害應(yīng)急演練；-事故災(zāi)難應(yīng)急演練；-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練；-社會安全事件應(yīng)急演練。二十四、應(yīng)急保障1.加強應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.應(yīng)急保障工作包括以下方面：-人員保障；-物資保障；-裝備保障；-資金保障。二十五、應(yīng)急總結(jié)1.定期開展應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急總結(jié)內(nèi)容包括：-應(yīng)急處置過程；-應(yīng)急處置效果；-應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)。二十六、應(yīng)急表彰1.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。2.表彰方式包括：-通報表揚；-獎金獎勵；-評先評優(yōu)。二十七、應(yīng)急責任1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急責任，落實應(yīng)急措施。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責任，加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3.各部門、各單位負責人要履行應(yīng)急工作主體責任，確保應(yīng)急工作落到實處。二十八、應(yīng)急檢查1.定期開展應(yīng)急檢查，確保應(yīng)急工作落實到位。2.應(yīng)急檢查內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案；-應(yīng)急物資；-應(yīng)急隊伍；-應(yīng)急演練。二十九、應(yīng)急信息發(fā)布1.建立應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時、準確、全面發(fā)布應(yīng)急信息。2.應(yīng)急信息發(fā)布渠道包括：-公司網(wǎng)站；-公司內(nèi)部廣播；-公司內(nèi)部通訊；-新聞媒體。三十、應(yīng)急宣傳1.加強應(yīng)急宣傳工作，提高員工應(yīng)急意識。2.應(yīng)急宣傳方式包括：-制作宣傳資料；-開展應(yīng)急知識講座；-利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。三十一、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案知識；-應(yīng)急處置技能；-應(yīng)急心理輔導(dǎo)。三十二、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括：-自然災(zāi)害應(yīng)急演練；-事故災(zāi)難應(yīng)急演練；-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練；-社會安全事件應(yīng)急演練。三十三、應(yīng)急保障1.加強應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.應(yīng)急保障工作包括以下方面：-人員保障；-物資保障；-裝備保障；-資金保障。三十四、應(yīng)急總結(jié)1.定期開展應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急總結(jié)內(nèi)容包括：-應(yīng)急處置過程；-應(yīng)急處置效果；-應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)。三十五、應(yīng)急表彰1.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。2.表彰方式包括：-通報表揚；-獎金獎勵；-評先評優(yōu)。三十六、應(yīng)急責任1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急責任，落實應(yīng)急措施。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責任，加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3.各部門、各單位負責人要履行應(yīng)急工作主體責任，確保應(yīng)急工作落到實處。三十七、應(yīng)急檢查1.定期開展應(yīng)急檢查，確保應(yīng)急工作落實到位。2.應(yīng)急檢查內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案；-應(yīng)急物資；-應(yīng)急隊伍；-應(yīng)急演練。三十八、應(yīng)急信息發(fā)布1.建立應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時、準確、全面發(fā)布應(yīng)急信息。2.應(yīng)急信息發(fā)布渠道包括：-公司網(wǎng)站；-公司內(nèi)部廣播；-公司內(nèi)部通訊；-新聞媒體。三十九、應(yīng)急宣傳1.加強應(yīng)急宣傳工作，提高員工應(yīng)急意識。2.應(yīng)急宣傳方式包括：-制作宣傳資料；-開展應(yīng)急知識講座；-利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。四十、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案知識；-應(yīng)急處置技能；-應(yīng)急心理輔導(dǎo)。四十一、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括：-自然災(zāi)害應(yīng)急演練；-事故災(zāi)難應(yīng)急演練；-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練；-社會安全事件應(yīng)急演練。四十二、應(yīng)急保障1.加強應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.應(yīng)急保障工作包括以下方面：-人員保障；-物資保障；-裝備保障；-資金保障。四十三、應(yīng)急總結(jié)1.定期開展應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急總結(jié)內(nèi)容包括：-應(yīng)急處置過程；-應(yīng)急處置效果；-應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)。四十四、應(yīng)急表彰1.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。2.表彰方式包括：-通報表揚；-獎金獎勵；-評先評優(yōu)。四十五、應(yīng)急責任1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急責任，落實應(yīng)急措施。2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)責任，加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。3.各部門、各單位負責人要履行應(yīng)急工作主體責任，確保應(yīng)急工作落到實處。四十六、應(yīng)急檢查1.定期開展應(yīng)急檢查，確保應(yīng)急工作落實到位。2.應(yīng)急檢查內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案；-應(yīng)急物資；-應(yīng)急隊伍；-應(yīng)急演練。四十七、應(yīng)急信息發(fā)布1.建立應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時、準確、全面發(fā)布應(yīng)急信息。2.應(yīng)急信息發(fā)布渠道包括：-公司網(wǎng)站；-公司內(nèi)部廣播；-公司內(nèi)部通訊；-新聞媒體。四十八、應(yīng)急宣傳1.加強應(yīng)急宣傳工作，提高員工應(yīng)急意識。2.應(yīng)急宣傳方式包括：-制作宣傳資料；-開展應(yīng)急知識講座；-利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。四十九、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能。2.應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括：-應(yīng)急預(yù)案知識；-應(yīng)急處置技能；-應(yīng)急心理輔導(dǎo)。五十、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括：-自然災(zāi)害應(yīng)急演練；-事故災(zāi)難應(yīng)急演練；-公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練；-社會安全事件應(yīng)急演練。五十一、應(yīng)急保障1.加強應(yīng)急保障工作，確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.應(yīng)急保障工作包括以下方面：-人員保障；-物資保障；-裝備保障；-資金保障。五十二、應(yīng)急總結(jié)1.定期開展應(yīng)急總結(jié)，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急總結(jié)內(nèi)容包括：-應(yīng)急處置過程；-應(yīng)急處置效果；-應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)。五十三、應(yīng)急表彰1.對在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。2.表彰方式包括：-通報表揚；-獎金獎勵；-評先評優(yōu)。五十四、應(yīng)急責任1.各部門、各單位要高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急責