廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)項目成果與團隊管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目創(chuàng)意與策略質量核心創(chuàng)意方案通過率35%90%根據(jù)客戶最終采納創(chuàng)意方案的百分比評分，每高1%加0.5分，最高50分。創(chuàng)意方案獲獎情況至少獲得1個行業(yè)獎項獲得國家級獎項加10分，省級獎項加5分，無獎項為0分?？蛻魸M意度（創(chuàng)意相關）平均分90分以上根據(jù)客戶調研問卷中創(chuàng)意相關評分項計算，每高1分加0.2分，最高20分。項目策略創(chuàng)新性年度內至少提出3個創(chuàng)新性策略每提出1個創(chuàng)新性策略加5分，最高15分。創(chuàng)意提案完成時效95%以上項目按時完成提案按時完成提案的項目占比每高1%加0.5分，最高25分。團隊管理與培養(yǎng)團隊創(chuàng)意產出數(shù)量25%團隊年產出創(chuàng)意方案數(shù)量不低于50個每多產出5個方案加2分，最高20分。團隊成員成長率團隊成員晉升或專業(yè)能力提升比例達到30%比例每高5%加2分，最高20分。團隊內部協(xié)作滿意度團隊內部協(xié)作評分平均分85分以上根據(jù)團隊內部調研評分計算，每高1分加0.2分，最高20分。新員工培訓覆蓋率年度內新員工培訓覆蓋率達到100%100%覆蓋加10分，90%-99%加5分，低于90%為0分。團隊流失率控制團隊核心成員流失率低于15%流失率每低1%加2分，最高10分。項目商業(yè)價值與執(zhí)行項目ROI達成率25%主導項目平均ROI達到120%以上ROI每高10%加2分，最高20分?？蛻衾m(xù)約率年度客戶續(xù)約率達到80%以上續(xù)約率每高5%加2分，最高20分。項目預算控制率主導項目預算控制在98%以內控制在98%-100%加10分，95%-97.9%加15分，低于95%為0分。項目執(zhí)行時效性主導項目交付準時率達到95%以上準時率每高1%加0.5分，最高25分。項目市場反饋主導項目獲得至少3篇正面媒體報道每獲得1篇正面媒體報道加5分，最高25分。行業(yè)影響力與品牌建設行業(yè)演講或分享次數(shù)15%年度內至少參與2次行業(yè)交流活動每參與1次加5分，最高15分。公司品牌提及率年度內公司品牌在行業(yè)媒體報道中提及率提升10%提及率每高1%加0.5分，最高10分。行業(yè)獎項參與度年度內主導或參與至少3個行業(yè)獎項申報每申報1個加5分，最高15分。客戶推薦率年度內獲得至少2個客戶推薦新項目每獲得1個推薦加5分，最高10分。社交媒體影響力個人或團隊社交媒體賬號粉絲增長20%增長率每高5%加2分，最高10分。本考核表旨在全面評估廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)在項目創(chuàng)意與策略質量、團隊管理與培養(yǎng)、項目商業(yè)價值與執(zhí)行、行業(yè)影響力與品牌建設四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標實際完成情況對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：