電商運營經(jīng)理跨境電商業(yè)務拓展績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售額增長季度銷售額達成率35%達到年度目標的120%按實際達成率計算，每低年度目標的1%，扣減對應權重分；高于年度目標10%以上，額外獎勵5%新市場銷售額占比至少占季度總銷售額的20%占比達到20%得滿分，每低1%，扣減對應權重分重點產(chǎn)品線銷售額核心產(chǎn)品線銷售額不低于總銷售額的30%達標得滿分，低于標準按比例扣分大客戶銷售額貢獻來自大客戶的銷售額占比不低于15%占比達標得滿分，低于標準按比例扣分銷售額環(huán)比增長率季度環(huán)比增長率不低于15%增長率達標得滿分，低于標準按比例扣分市場拓展能力新市場開發(fā)數(shù)量25%成功進入至少2個新目標市場每個新市場得5分，滿分25分，按實際完成數(shù)量計算新渠道開拓效果至少拓展3個有效銷售渠道并產(chǎn)生訂單每個有效渠道得5分，滿分15分，按實際完成數(shù)量計算合作伙伴拓展簽約至少2家優(yōu)質海外合作伙伴每家合作伙伴得5分，滿分10分，按實際簽約數(shù)量計算市場調研報告質量提交至少2份高質量市場調研報告并應用于實際拓展每份高質量報告得5分，滿分10分，由評審團評分競爭對手分析報告完成至少1份深度競爭對手分析報告并制定應對策略報告質量達標得滿分，未達標按比例扣分團隊管理效能團隊人員留存率20%團隊核心成員留存率不低于80%留存率達標得滿分，每低1%，扣減對應權重分團隊目標達成率團隊整體目標達成率不低于90%達成率達標得滿分，每低1%，扣減對應權重分跨部門協(xié)作效率跨部門項目協(xié)作完成率不低于85%完成率達標得滿分，每低1%，扣減對應權重分團隊培訓覆蓋率核心團隊培訓覆蓋率不低于100%達標得滿分，未達標按比例扣分團隊績效反饋及時性績效反饋周期不超過1個月完全達標得滿分，每延遲1周扣減2%運營成本控制廣告投入產(chǎn)出比20%ROAS不低于4:1ROAS達標得滿分，每低0.5，扣減對應權重分物流成本占比物流成本占比不超過商品成本的15%達標得滿分，每高1%，扣減對應權重分退貨率控制退貨率控制在5%以下達標得滿分，每高0.5%，扣減對應權重分庫存周轉率庫存周轉率不低于6次/年達標得滿分，每低1次，扣減對應權重分供應商談判成效至少成功降低2個核心供應商的采購成本每項成功談判得5分，滿分25分，按實際完成數(shù)量計算本考核表用于評定電商運營經(jīng)理在跨境電商業(yè)務拓展方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫并評分?？己酥芷跒榧径龋瑱嘀胤峙淙缦拢轰N售額增長35%，市場拓展能力25%，團隊管理效能20%，運營成本控制20%。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：