教育培訓(xùn)講師教學(xué)質(zhì)量及學(xué)員滿意度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量課程內(nèi)容與大綱匹配度30%95%按內(nèi)容與大綱的匹配程度（0-100%）評(píng)分，完全匹配為滿分，每低5%扣1分知識(shí)點(diǎn)覆蓋全面性90%按知識(shí)點(diǎn)覆蓋的完整性（0-100%）評(píng)分，覆蓋完整為滿分，每低3%扣1分內(nèi)容更新及時(shí)性無(wú)滯后按內(nèi)容更新是否及時(shí)（是/否）評(píng)分，及時(shí)為滿分，滯后為0分案例與實(shí)際結(jié)合度80%按案例與實(shí)際工作的相關(guān)性（0-100%）評(píng)分，結(jié)合緊密為滿分，每低5%扣1分內(nèi)容創(chuàng)新性70%按內(nèi)容是否具有創(chuàng)新性（0-100%）評(píng)分，創(chuàng)新性強(qiáng)為滿分，每低5%扣1分教學(xué)表達(dá)與互動(dòng)能力語(yǔ)言表達(dá)清晰度25%90%按語(yǔ)言表達(dá)的清晰易懂程度（0-100%）評(píng)分，清晰易懂為滿分，每低3%扣1分課堂互動(dòng)頻率每月至少4次按每月課堂互動(dòng)次數(shù)評(píng)分，達(dá)標(biāo)為滿分，每少1次扣2分提問(wèn)與解答質(zhì)量85%按學(xué)員提問(wèn)質(zhì)量和講師解答效果（0-100%）評(píng)分，解答優(yōu)質(zhì)為滿分，每低5%扣1分教學(xué)節(jié)奏控制90%按教學(xué)節(jié)奏是否合理（0-100%）評(píng)分，節(jié)奏合理為滿分，每低3%扣1分肢體語(yǔ)言運(yùn)用80%按肢體語(yǔ)言是否自然、有效（0-100%）評(píng)分，運(yùn)用得當(dāng)為滿分，每低5%扣1分教學(xué)工具與資源應(yīng)用多媒體工具使用熟練度20%95%按多媒體工具（如PPT、視頻等）使用熟練程度（0-100%）評(píng)分，熟練使用為滿分，每低5%扣1分教學(xué)平臺(tái)操作規(guī)范性90%按教學(xué)平臺(tái)操作是否規(guī)范（0-100%）評(píng)分，規(guī)范操作為滿分，每低5%扣1分教學(xué)資源準(zhǔn)備完整性85%按教學(xué)資源（如講義、參考資料等）準(zhǔn)備是否完整（0-100%）評(píng)分，準(zhǔn)備完整為滿分，每低5%扣1分教學(xué)工具創(chuàng)新應(yīng)用70%按是否創(chuàng)新應(yīng)用教學(xué)工具（0-100%）評(píng)分，創(chuàng)新應(yīng)用為滿分，每低5%扣1分工具使用對(duì)教學(xué)效果提升度80%按工具使用對(duì)教學(xué)效果提升的程度（0-100%）評(píng)分，提升顯著為滿分，每低5%扣1分學(xué)員滿意度與反饋課程評(píng)分25%4.5分（滿分5分）按課程平均評(píng)分（0-5分）評(píng)分，4.5分為滿分，每低0.1分扣2分學(xué)員反饋積極性每月至少80%學(xué)員提供反饋按每月提供反饋的學(xué)員比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)為滿分，每低5%扣1分學(xué)員建議采納率90%按學(xué)員建議采納的比例（0-100%）評(píng)分，采納率高為滿分，每低5%扣1分學(xué)員復(fù)聽(tīng)/推薦率每月至少30%學(xué)員復(fù)聽(tīng)或推薦按每月復(fù)聽(tīng)或推薦的學(xué)員比例評(píng)分，達(dá)標(biāo)為滿分，每低5%扣1分學(xué)員能力提升效果85%按學(xué)員能力提升效果（0-100%）評(píng)分，提升顯著為滿分，每低5%扣1分本考核表用于評(píng)估教育培訓(xùn)講師的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)員滿意度，共包含4個(gè)維度，分別為課程內(nèi)容設(shè)計(jì)質(zhì)量、教學(xué)表達(dá)與互動(dòng)能力、教學(xué)工具與資源應(yīng)用、學(xué)員滿意度與反饋。每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)設(shè)有明確的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算各維度得分及最終總分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：