第1篇一、引言足球協(xié)會(huì)作為足球運(yùn)動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，其管理制度是確保足球運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作的重要保障。本文將詳細(xì)介紹足球協(xié)會(huì)屬于哪個(gè)部門管理制度，包括其組織架構(gòu)、職能職責(zé)、管理制度等方面。二、足球協(xié)會(huì)的歸屬部門1.國家體育總局足球協(xié)會(huì)屬于國家體育總局直屬的全國性體育社會(huì)組織。國家體育總局是國務(wù)院主管體育工作的直屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全國體育事業(yè)的發(fā)展、管理和監(jiān)督。2.中國足球協(xié)會(huì)中國足球協(xié)會(huì)（簡稱中國足協(xié)）是國家體育總局直屬的全國性體育社會(huì)組織，是足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)。中國足協(xié)負(fù)責(zé)全國足球運(yùn)動(dòng)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。三、足球協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)1.會(huì)員大會(huì)會(huì)員大會(huì)是中國足球協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體會(huì)員單位組成。會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)制定和修改章程、選舉和罷免理事會(huì)成員、審議理事會(huì)工作報(bào)告等。2.理事會(huì)理事會(huì)是中國足球協(xié)會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)開展工作。理事會(huì)由理事會(huì)成員組成，理事會(huì)成員由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。3.常務(wù)理事會(huì)常務(wù)理事會(huì)是理事會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理理事會(huì)日常工作。常務(wù)理事會(huì)由理事會(huì)成員中的部分成員組成，由理事會(huì)選舉產(chǎn)生。4.主席團(tuán)主席團(tuán)是協(xié)會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的重大決策。主席團(tuán)由主席、副主席和秘書長組成，由理事會(huì)選舉產(chǎn)生。5.辦公室辦公室是協(xié)會(huì)的行政管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常行政工作。辦公室設(shè)主任一名，副主任若干名。四、足球協(xié)會(huì)的職能職責(zé)1.規(guī)劃與指導(dǎo)制定全國足球發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)地方足球協(xié)會(huì)開展工作，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)普及與提高。2.競賽管理組織、管理全國性足球競賽，包括中超聯(lián)賽、中甲聯(lián)賽、中乙聯(lián)賽等。3.會(huì)員管理負(fù)責(zé)會(huì)員單位的注冊、審批、管理等。4.裁判員管理負(fù)責(zé)裁判員的選拔、培訓(xùn)、考核、管理等工作。5.技術(shù)研究與發(fā)展開展足球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、體能等方面的研究，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。6.國際交流與合作組織開展國際足球交流活動(dòng)，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)國際化發(fā)展。7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)足球市場繁榮。五、足球協(xié)會(huì)的管理制度1.章程制度足球協(xié)會(huì)的章程是協(xié)會(huì)的最高行為準(zhǔn)則，規(guī)定了協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)、職能職責(zé)、管理制度等。2.會(huì)員管理制度會(huì)員管理制度規(guī)定了會(huì)員單位的注冊、審批、管理等，確保會(huì)員單位的合法權(quán)益。3.競賽管理制度競賽管理制度規(guī)定了競賽的組織、管理、監(jiān)督等，確保競賽的公平、公正、公開。4.裁判員管理制度裁判員管理制度規(guī)定了裁判員的選拔、培訓(xùn)、考核、管理等，提高裁判員素質(zhì)。5.財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定了協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收支、審計(jì)、監(jiān)督等，確保財(cái)務(wù)的規(guī)范、透明。6.人力資源管理制度人力資源管理制度規(guī)定了協(xié)會(huì)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、管理等，提高員工素質(zhì)。7.信息公開制度信息公開制度規(guī)定了協(xié)會(huì)信息的公開、發(fā)布、管理等，保障會(huì)員單位和公眾的知情權(quán)。六、結(jié)語足球協(xié)會(huì)作為足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，其管理制度對于足球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展具有重要意義。通過建立健全的管理制度，足球協(xié)會(huì)能夠更好地履行職能職責(zé)，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)在全國范圍內(nèi)的普及與提高。第2篇一、引言足球作為世界上最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)之一，在我國有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊(yùn)。為了規(guī)范足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，提高我國足球競技水平，足協(xié)（中國足球協(xié)會(huì)）作為足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著重要的職責(zé)。本文將探討足協(xié)屬于哪個(gè)部門管理制度，以及其具體的管理體系。二、足協(xié)的隸屬關(guān)系1.國家體育總局中國足球協(xié)會(huì)（簡稱中國足協(xié)）成立于1955年，隸屬于國家體育總局。國家體育總局是我國體育工作的最高行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全國體育事業(yè)的發(fā)展和管理。中國足協(xié)作為國家體育總局的直屬單位，承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、管理全國足球運(yùn)動(dòng)的重要職責(zé)。2.國際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA）中國足球協(xié)會(huì)也是國際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA）的會(huì)員，遵循FIFA的章程和規(guī)定。FIFA是全球足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)國際足球競賽、會(huì)員協(xié)會(huì)管理等事務(wù)。中國足協(xié)在FIFA的框架下，參與國際足球事務(wù)，推動(dòng)我國足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。三、足協(xié)的管理制度1.組織架構(gòu)中國足球協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)分為以下幾個(gè)層級：（1）理事會(huì)：理事會(huì)是中國足球協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定協(xié)會(huì)的方針、政策，選舉產(chǎn)生協(xié)會(huì)主席、副主席等職務(wù)。（2）主席團(tuán)：主席團(tuán)是理事會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行理事會(huì)決議，處理協(xié)會(huì)日常工作。（3）秘書處：秘書處是協(xié)會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理協(xié)會(huì)的日常事務(wù)，包括行政管理、財(cái)務(wù)管理、競賽管理、青少年足球管理等。（4）專業(yè)委員會(huì)：中國足協(xié)設(shè)有多個(gè)專業(yè)委員會(huì)，如競賽委員會(huì)、裁判委員會(huì)、青少年足球委員會(huì)等，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的具體工作。2.競賽管理制度（1）競賽體系：中國足球協(xié)會(huì)建立了完善的競賽體系，包括職業(yè)聯(lián)賽、業(yè)余聯(lián)賽、青少年聯(lián)賽等，為各級別足球運(yùn)動(dòng)提供競賽平臺。（2）競賽規(guī)則：中國足球協(xié)會(huì)依據(jù)國際足球聯(lián)合會(huì)（FIFA）的競賽規(guī)則，結(jié)合我國實(shí)際情況，制定相應(yīng)的競賽規(guī)則。（3）競賽管理：中國足球協(xié)會(huì)對各級別聯(lián)賽、杯賽等進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括競賽安排、賽事監(jiān)督、賽事宣傳等。3.裁判管理制度（1）裁判培訓(xùn)：中國足球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作，包括初級、中級、高級裁判員培訓(xùn)。（2）裁判考核：中國足球協(xié)會(huì)對裁判員進(jìn)行定期考核，確保裁判員具備較高的業(yè)務(wù)水平。（3）裁判派遣：中國足球協(xié)會(huì)根據(jù)比賽需要，派遣裁判員參加各級別比賽。4.青少年足球管理制度（1）青少年足球體系：中國足球協(xié)會(huì)建立了完善的青少年足球體系，包括校園足球、青少年聯(lián)賽等。（2）青少年足球培訓(xùn)：中國足球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)青少年足球培訓(xùn)工作，提高青少年足球水平。（3）青少年足球競賽：中國足球協(xié)會(huì)組織各級別青少年足球競賽，為青少年足球運(yùn)動(dòng)提供平臺。5.財(cái)務(wù)管理制度（1）財(cái)務(wù)預(yù)算：中國足球協(xié)會(huì)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（2）財(cái)務(wù)管理：中國足球協(xié)會(huì)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。（3）審計(jì)監(jiān)督：中國足球協(xié)會(huì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)狀況的透明度。四、足協(xié)的管理原則1.法治原則：足協(xié)在管理工作中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保各項(xiàng)工作的合法性。2.公開原則：足協(xié)在管理工作中，公開透明，接受社會(huì)監(jiān)督。3.民主原則：足協(xié)在管理工作中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見。4.效率原則：足協(xié)在管理工作中，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五、結(jié)論中國足球協(xié)會(huì)作為我國足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，隸屬于國家體育總局，并遵循國際足球聯(lián)合會(huì)的相關(guān)規(guī)定。足協(xié)通過完善的管理制度，推動(dòng)我國足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。在新的歷史時(shí)期，足協(xié)將繼續(xù)深化改革，提高管理水平，為我國足球事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、引言足球作為世界上最受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)之一，在全球范圍內(nèi)擁有龐大的粉絲群體。在我國，足球運(yùn)動(dòng)同樣備受關(guān)注，足球協(xié)會(huì)作為足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施足球運(yùn)動(dòng)的相關(guān)政策和規(guī)定。本文將探討足協(xié)屬于哪個(gè)部門管理制度，以及該制度的具體內(nèi)容和實(shí)施情況。二、足協(xié)的歸屬部門1.足協(xié)的性質(zhì)足協(xié)，即中國足球協(xié)會(huì)（ChinaFootballAssociation，簡稱CFA），是我國足球運(yùn)動(dòng)的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全國足球運(yùn)動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)。足協(xié)的性質(zhì)屬于社會(huì)團(tuán)體，是非營利性、具有獨(dú)立法人資格的全國性體育組織。2.足協(xié)的歸屬部門根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，足協(xié)屬于國家體育總局的直屬單位。國家體育總局是我國最高體育行政機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全國體育工作的組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。足協(xié)在業(yè)務(wù)上接受國家體育總局的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，足協(xié)在組織、人事、財(cái)務(wù)等方面享有一定的自主權(quán)。三、足協(xié)管理制度1.組織管理制度（1）足協(xié)的組織架構(gòu)足協(xié)設(shè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、秘書處等機(jī)構(gòu)。理事會(huì)是足協(xié)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定足協(xié)的方針、政策和發(fā)展規(guī)劃。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對足協(xié)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督。秘書處是足協(xié)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理足協(xié)的日常事務(wù)。（2）足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)體制足協(xié)實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書長負(fù)責(zé)制。秘書長由理事會(huì)任命，負(fù)責(zé)足協(xié)的日常工作。秘書長下設(shè)若干副秘書長，協(xié)助秘書長工作。2.業(yè)務(wù)管理制度（1）競賽制度足協(xié)負(fù)責(zé)組織全國性足球競賽，包括中超聯(lián)賽、中甲聯(lián)賽、中乙聯(lián)賽等。競賽制度主要包括競賽規(guī)則、競賽日程、競賽紀(jì)律等。（2）注冊制度足協(xié)負(fù)責(zé)足球俱樂部的注冊、轉(zhuǎn)會(huì)、注冊管理等。注冊制度主要包括注冊條件、注冊程序、注冊費(fèi)用等。（3）教練員、裁判員管理制度足協(xié)負(fù)責(zé)教練員、裁判員的培訓(xùn)、考核、注冊、轉(zhuǎn)會(huì)等。教練員、裁判員管理制度主要包括培訓(xùn)制度、考核制度、注冊制度、轉(zhuǎn)會(huì)制度等。3.財(cái)務(wù)管理制度（1）財(cái)務(wù)預(yù)算足協(xié)的財(cái)務(wù)預(yù)算由理事會(huì)審批，包括年度預(yù)算和五年規(guī)劃。（2）財(cái)務(wù)收支足協(xié)的財(cái)務(wù)收支必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)收支的合法、合規(guī)。（3）審計(jì)監(jiān)督足協(xié)的財(cái)務(wù)審計(jì)由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性和公正性。4.人力資源管理制度（1）招聘制度足協(xié)的員工招聘按照國家有關(guān)法律法規(guī)和事業(yè)單位招聘制度執(zhí)行。（2）培訓(xùn)制度足協(xié)對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（3）考核制度足協(xié)對員工進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。四、足協(xié)管理制度的實(shí)施情況1.競賽制度的實(shí)施足協(xié)在競賽制度方面取得了顯著成效，如中超聯(lián)賽的改革、中甲聯(lián)賽的設(shè)立等，為我國足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了有力保障。2.注冊制度的實(shí)施足協(xié)在注冊制度方面取得了積極進(jìn)展，如俱樂部注冊、轉(zhuǎn)會(huì)制度的完善，為足球市場的健康發(fā)展提供了制度保障。3.教練員、裁判員管理制度的實(shí)施足協(xié)在教練員、裁判員管理制度方面取得了明顯成效，如教練員、裁判員培訓(xùn)、考核、注冊、轉(zhuǎn)會(huì)等工作的