電視媒體導(dǎo)演影視項(xiàng)目執(zhí)行評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃創(chuàng)意方案創(chuàng)新性25%方案在同類項(xiàng)目中具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)前瞻性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新點(diǎn)越突出得分越高策劃方案完整性方案涵蓋所有必要環(huán)節(jié)且邏輯清晰根據(jù)方案的全面性、邏輯性和可執(zhí)行性評(píng)分，滿分10分，完整且無(wú)邏輯漏洞得分越高團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃合理性計(jì)劃明確且符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際根據(jù)計(jì)劃的可操作性、資源分配合理性評(píng)分，滿分10分，越合理得分越高預(yù)算控制規(guī)劃預(yù)算規(guī)劃精準(zhǔn)且留有余地根據(jù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和靈活性評(píng)分，滿分10分，越精準(zhǔn)且靈活得分越高項(xiàng)目可行性分析分析全面且符合實(shí)際情況根據(jù)分析的深度、準(zhǔn)確性和實(shí)用性評(píng)分，滿分10分，越深入準(zhǔn)確得分越高執(zhí)行能力與過(guò)程管理項(xiàng)目進(jìn)度把控30%按時(shí)完成各階段目標(biāo)根據(jù)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差評(píng)分，滿分10分，偏差越小得分越高資源調(diào)配效率高效利用人力資源和物資根據(jù)資源利用率和管理成本評(píng)分，滿分10分，效率越高得分越高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力及時(shí)有效處理突發(fā)問(wèn)題根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性、應(yīng)對(duì)措施的有效性評(píng)分，滿分10分，越及時(shí)有效得分越高團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)保持團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作根據(jù)溝通頻率、問(wèn)題解決效率評(píng)分，滿分10分，越高效得分越高執(zhí)行方案調(diào)整合理性調(diào)整方案符合項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù)調(diào)整的必要性、合理性評(píng)分，滿分10分，越合理得分越高影視質(zhì)量與藝術(shù)表現(xiàn)畫(huà)面質(zhì)量把控25%畫(huà)面清晰、構(gòu)圖精美根據(jù)畫(huà)面穩(wěn)定性、構(gòu)圖美觀度評(píng)分，滿分10分，質(zhì)量越高得分越高音效與配樂(lè)質(zhì)量音效精準(zhǔn)、配樂(lè)契合主題根據(jù)音效清晰度、配樂(lè)感染力評(píng)分，滿分10分，越契合得分越高劇本改編質(zhì)量改編內(nèi)容符合原作精神且具創(chuàng)意根據(jù)改編的忠實(shí)度、創(chuàng)新性評(píng)分，滿分10分，越平衡得分越高演員表現(xiàn)指導(dǎo)指導(dǎo)演員準(zhǔn)確傳達(dá)角色情感根據(jù)演員表演的自然度、情感傳遞度評(píng)分，滿分10分，越準(zhǔn)確得分越高整體藝術(shù)效果作品具有獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格根據(jù)作品的原創(chuàng)性、藝術(shù)感染力評(píng)分，滿分10分，越突出得分越高項(xiàng)目成果與影響力項(xiàng)目完成度20%按計(jì)劃完成所有拍攝任務(wù)根據(jù)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量的比例評(píng)分，滿分10分，比例越高得分越高觀眾滿意度觀眾評(píng)分高于行業(yè)平均水平根據(jù)收視率、觀眾評(píng)論評(píng)分，滿分10分，越高得分越高行業(yè)認(rèn)可度獲得專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或權(quán)威推薦根據(jù)獲獎(jiǎng)情況、權(quán)威媒體評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分，越認(rèn)可得分越高商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期商業(yè)目標(biāo)根據(jù)廣告收入、衍生品銷(xiāo)售評(píng)分，滿分10分，越高得分越高團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技能根據(jù)成員技能提升、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性評(píng)分，滿分10分，越顯著得分越高本考核表用于評(píng)估電視媒體導(dǎo)演在影視項(xiàng)目執(zhí)行中的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)導(dǎo)演在項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃、執(zhí)行能力與過(guò)程管理、影視質(zhì)量與藝術(shù)表現(xiàn)、項(xiàng)目成果與影響力四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃25%，執(zhí)行能力與過(guò)程管理30%，影視質(zhì)量與藝術(shù)表現(xiàn)25%，項(xiàng)目成果與影響力20%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：