物流智能倉儲機器人技術研發(fā)人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)能力核心技術攻關完成率35%100%按實際完成的技術難題數(shù)量占總計劃數(shù)量的比例計分。每個難題解決計1分，滿分5分。專利申請數(shù)量2項每完成1項專利申請（包括發(fā)明專利、實用新型或外觀設計）計2分，滿分5分。技術文檔撰寫質量100%合格率每篇技術文檔需經評審，合格計1分，滿分5分。新技術學習與應用3項每獨立學習并應用于項目中的一項新技術計1分，滿分5分。代碼質量與效率90%以上通過代碼評審工具檢測，符合規(guī)范的代碼比例計分，每10%計1分，滿分5分。項目貢獻度項目交付及時率30%95%按項目計劃節(jié)點實際完成比例計分，每1%計1分，滿分5分。項目成本控制預算內完成項目最終成本控制在預算內為滿分，超出預算10%以內扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%以上扣3分，最低為0分?？绮块T協(xié)作效果無重大分歧通過協(xié)作方反饋評估，無重大分歧計5分，輕微分歧扣1分，一般分歧扣2分，嚴重分歧扣3分，最低為0分。問題解決能力3次以上在項目中主動解決關鍵技術難題的次數(shù)計分，每解決1次計1分，滿分5分。團隊知識分享2次以上在團隊內進行技術分享或培訓的次數(shù)計分，每分享1次計1分，滿分5分。創(chuàng)新與優(yōu)化流程優(yōu)化提案數(shù)量20%2項每提出1項被采納的流程優(yōu)化提案計2分，滿分5分。自動化率提升15%通過技術手段使流程自動化程度提升的比例計分，每1%計1分，滿分5分。創(chuàng)新實驗成功率2次以上獨立設計并實施創(chuàng)新實驗的次數(shù)計分，每成功1次計1分，滿分5分。新技術預研1項完成1項前瞻性新技術的調研和初步驗證計5分，無計0分。行業(yè)洞察力1篇撰寫1篇以上行業(yè)技術發(fā)展趨勢分析報告計5分，無計0分。團隊協(xié)作與成長代碼評審參與度15%100%按期參與團隊代碼評審的比例計分，每缺勤1次扣1分，滿分5分。新人指導效果1名成功指導至少1名新員工掌握崗位核心技能計5分，無計0分。團隊建設貢獻1次以上參與或組織團隊建設活動1次以上計5分，無計0分。問題響應速度2小時內團隊內技術問題響應并開始處理的平均時間，每提前0.5小時計1分，滿分5分。培訓參與度80%按計劃參加內外部技術培訓的比例計分，每低10%扣1分，最低為0分。本考核表用于評定物流智能倉儲機器人技術研發(fā)人員的綜合績效。請根據(jù)被考核人在各維度下的實際表現(xiàn)，對照指標和評分標準進行打分。權重分配為：技術研發(fā)能力35%，項目貢獻度30%，創(chuàng)新與優(yōu)化20%，團隊協(xié)作與成長15%。最終得分=Σ(各維度得分*權重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：