電視傳媒編輯導(dǎo)演績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)新節(jié)目創(chuàng)意與策劃質(zhì)量40%不低于3個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意策劃方案根據(jù)方案的原創(chuàng)性、可行性和市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)優(yōu)秀方案加2分，最多加10分節(jié)目制作完成度節(jié)目按時(shí)按質(zhì)完成率≥95%每完成一個(gè)按質(zhì)按時(shí)的節(jié)目加1分，根據(jù)總完成節(jié)目數(shù)與總計(jì)劃節(jié)目數(shù)的比例計(jì)算最終得分，滿分10分節(jié)目獲獎(jiǎng)情況獲得省級(jí)以上行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)≥1項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加1分，總分不超過10分觀眾反饋與滿意度觀眾滿意度評(píng)分≥4.5（滿分5分）根據(jù)抽樣調(diào)查觀眾滿意度評(píng)分計(jì)算，每增加0.1分加1分，滿分10分技術(shù)質(zhì)量與合規(guī)性節(jié)目無(wú)重大技術(shù)錯(cuò)誤和違規(guī)行為每出現(xiàn)一次技術(shù)錯(cuò)誤扣2分，違規(guī)行為扣5分，總分不超過10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)效率25%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，協(xié)作效率高根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和同事的匿名評(píng)分計(jì)算，滿分10分，評(píng)分高于8分為優(yōu)秀下屬指導(dǎo)與培養(yǎng)指導(dǎo)下屬完成工作，提升團(tuán)隊(duì)整體能力根據(jù)下屬績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，每培養(yǎng)一名優(yōu)秀下屬加2分，滿分10分跨部門協(xié)作表現(xiàn)與其他部門協(xié)作無(wú)重大沖突根據(jù)其他部門評(píng)價(jià)和協(xié)作完成情況，滿分10分，每出現(xiàn)一次嚴(yán)重沖突扣3分項(xiàng)目進(jìn)度管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差率計(jì)算，偏差率低于5%得滿分，每增加5%扣2分，滿分10分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與凝聚力提升團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和同事的匿名評(píng)分，滿分10分，評(píng)分高于8分為優(yōu)秀市場(chǎng)影響力與效益節(jié)目收視/網(wǎng)絡(luò)播放量20%平均收視/播放量≥100萬(wàn)根據(jù)節(jié)目平均收視/播放量計(jì)算，每增加10萬(wàn)加1分，滿分10分廣告與贊助收入節(jié)目廣告與贊助收入同比增長(zhǎng)≥10%根據(jù)實(shí)際收入增長(zhǎng)率計(jì)算，每增加2%加1分，滿分10分品牌影響力提升節(jié)目提升頻道或欄目品牌形象根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和品牌評(píng)估報(bào)告，滿分10分，提升顯著加10分，一般加5分新媒體傳播效果節(jié)目在新媒體平臺(tái)分享量≥50萬(wàn)根據(jù)節(jié)目在新媒體平臺(tái)的分享量計(jì)算，每增加10萬(wàn)加1分，滿分10分行業(yè)與媒體評(píng)價(jià)獲得媒體同行或行業(yè)專家正面評(píng)價(jià)根據(jù)媒體報(bào)道和行業(yè)評(píng)價(jià)，每獲得一次重要正面評(píng)價(jià)加2分，滿分10分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展專業(yè)技能提升15%參加專業(yè)培訓(xùn)≥3次每參加一次專業(yè)培訓(xùn)加1分，滿分5分行業(yè)知識(shí)更新掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)根據(jù)行業(yè)知識(shí)測(cè)試和實(shí)際應(yīng)用能力，滿分5分，優(yōu)秀加5分工作責(zé)任心與主動(dòng)性主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)根據(jù)同事和上級(jí)評(píng)價(jià)，滿分5分，經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)加5分職業(yè)規(guī)范與道德遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德根據(jù)違規(guī)行為記錄，滿分5分，無(wú)違規(guī)行為加5分個(gè)人發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的完成情況，滿分5分，完成度100%加5分本考核表用于評(píng)估電視傳媒編輯導(dǎo)演在節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、市場(chǎng)影響力與效益、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終權(quán)重相加等于100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：