汽車(chē)制造業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)員工生產(chǎn)效率評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量達(dá)成率日產(chǎn)量完成率40%100%實(shí)際日產(chǎn)量與日計(jì)劃產(chǎn)量的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。周產(chǎn)量完成率100%實(shí)際周產(chǎn)量與周計(jì)劃產(chǎn)量的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。月產(chǎn)量完成率100%實(shí)際月產(chǎn)量與月計(jì)劃產(chǎn)量的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。季度產(chǎn)量完成率100%實(shí)際季度產(chǎn)量與季度計(jì)劃產(chǎn)量的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。年度產(chǎn)量完成率100%實(shí)際年度產(chǎn)量與年度計(jì)劃產(chǎn)量的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。質(zhì)量合格率一次合格率30%98%檢驗(yàn)合格產(chǎn)品數(shù)與總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)的比值，等于或超過(guò)98%為滿(mǎn)分，每低1%扣除3分，最低得分為0分。返工率2%返工產(chǎn)品數(shù)與總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)的比值，等于或低于2%為滿(mǎn)分，每高1%扣除3分，最低得分為0分。報(bào)廢率0.5%報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)與總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)的比值，等于或低于0.5%為滿(mǎn)分，每高0.1%扣除3分，最低得分為0分?？蛻?hù)投訴率0%因生產(chǎn)質(zhì)量導(dǎo)致的客戶(hù)投訴次數(shù)，為0次為滿(mǎn)分，每出現(xiàn)1次投訴扣除5分，最低得分為0分。質(zhì)量改進(jìn)貢獻(xiàn)1項(xiàng)參與提出并實(shí)施至少1項(xiàng)有效質(zhì)量改進(jìn)措施，為滿(mǎn)分，未參與或參與無(wú)效不得分。設(shè)備維護(hù)與效率設(shè)備故障率15%1%設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間占總生產(chǎn)時(shí)間的比值，等于或低于1%為滿(mǎn)分，每高0.5%扣除2分，最低得分為0分。設(shè)備利用率95%實(shí)際設(shè)備使用時(shí)間與計(jì)劃使用時(shí)間的比值，等于或超過(guò)95%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。預(yù)防性維護(hù)執(zhí)行率100%按計(jì)劃完成的預(yù)防性維護(hù)任務(wù)數(shù)與總計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比值，等于或超過(guò)100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。能耗控制5%降低與基線(xiàn)相比，實(shí)際能耗降低5%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。維護(hù)記錄完整度100%設(shè)備維護(hù)記錄的完整性和準(zhǔn)確性達(dá)到100%為滿(mǎn)分，每出現(xiàn)1項(xiàng)記錄缺失或錯(cuò)誤扣除2分，最低得分為0分。安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次因生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)致的輕傷及以上安全事故次數(shù)，為0次為滿(mǎn)分，每發(fā)生1次扣除10分，最低得分為0分。違規(guī)操作次數(shù)0次因違反安全或操作規(guī)程被記錄的違規(guī)操作次數(shù)，為0次為滿(mǎn)分，每發(fā)生1次扣除5分，最低得分為0分。安全培訓(xùn)完成率100%按時(shí)完成所有安全培訓(xùn)課程的員工比例達(dá)到100%為滿(mǎn)分，每低1%扣除2分，最低得分為0分。6S執(zhí)行度90分根據(jù)6S檢查表進(jìn)行評(píng)分，總分90分為滿(mǎn)分，每低5分扣除2分，最低得分為0分。合規(guī)文件遵守率100%嚴(yán)格遵守所有生產(chǎn)相關(guān)的合規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)100%符合要求為滿(mǎn)分，每出現(xiàn)1項(xiàng)不符合扣除2分，最低得分為0分。本考核表用于評(píng)估汽車(chē)制造業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)員工的生產(chǎn)效率，包含產(chǎn)量達(dá)成率、質(zhì)量合格率、設(shè)備維護(hù)與效率、安全與合規(guī)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得分。權(quán)重分配為：產(chǎn)量達(dá)成率40%，質(zhì)量合格率30%，設(shè)備維護(hù)與效率15%，安全與合規(guī)15%?？偡譃?00分，得分越高代表員工表現(xiàn)越優(yōu)秀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽