能源行業(yè)項目經(jīng)埋安全管理與成本控制績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全管理執(zhí)行安全培訓覆蓋率35%100%實際覆蓋率等于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分安全事故發(fā)生率0無安全事故得滿分，發(fā)生一般事故扣10分，發(fā)生重大事故扣30分，最低得0分安全隱患整改率95%實際整改率等于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分安全檢查達標率90%實際達標率等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分安全合規(guī)文件完整度100%文件完整且符合要求得滿分，每缺失或不符合一項扣3分，最低得0分成本控制成效項目預算達成率30%100%實際支出等于預算得滿分，每超預算1%扣2分，每低于預算1%加1分，最低得0分，最高得120分材料采購成本節(jié)約率5%實際節(jié)約率等于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分人工成本控制率8%實際控制率等于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分非必要支出剔除率10%實際剔除率等于目標值得滿分，每低1%扣2分，最低得0分成本控制方案有效性90%方案實施效果達到目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分項目進度管理關(guān)鍵節(jié)點達成率20%95%實際達成率等于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分項目延期次數(shù)0無延期得滿分，每延期一次扣5分，最低得0分資源調(diào)配效率85%實際效率等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分進度報告及時性100%所有報告均按時提交得滿分，每遲交一次扣2分，最低得0分風險應對及時率90%實際應對率等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%4.5/5平均分等于目標值得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分業(yè)主溝通有效性90%實際有效性等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分團隊沖突解決率95%實際解決率等于目標值得滿分，每低1%扣1.5分，最低得0分會議決策效率85%實際效率等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分知識共享參與度80%實際參與度等于目標值得滿分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于評估能源行業(yè)項目經(jīng)理在安全管理與成本控制方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。權(quán)重分配為：安全管理執(zhí)行35%，成本控制成效30%，項目進度管理20%，團隊協(xié)作與溝通15%?？偡?Σ(各維度得分*權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：