網(wǎng)絡(luò)直播運營崗位半年度考核評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分直播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意主題策劃質(zhì)量30%每月策劃并執(zhí)行3場高質(zhì)量主題直播根據(jù)主題創(chuàng)新性、觀眾互動度、內(nèi)容深度綜合評分，滿分10分，每場直播按比例計分腳本撰寫能力直播腳本完整度達90%以上，無重大邏輯漏洞根據(jù)腳本結(jié)構(gòu)完整性、語言吸引力、流程合理性評分，滿分10分內(nèi)容創(chuàng)新度每季度提出至少2個創(chuàng)新直播形式或內(nèi)容根據(jù)創(chuàng)新方案的獨特性、可行性、市場反響評分，滿分10分內(nèi)容合規(guī)性直播內(nèi)容100%符合平臺規(guī)范和公司要求根據(jù)內(nèi)容審核通過率、違規(guī)記錄情況評分，滿分10分，有違規(guī)記錄扣5分/次內(nèi)容迭代優(yōu)化根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化直播內(nèi)容，提升觀眾留存率5%根據(jù)優(yōu)化前后觀眾留存率變化、優(yōu)化方案有效性評分，滿分10分直播效果與數(shù)據(jù)表現(xiàn)場均觀看人數(shù)35%平均每場直播觀看人數(shù)達到2000人根據(jù)每月場均觀看人數(shù)計算得分，目標值滿分10分，按比例遞減直播互動率平均每場直播互動率（評論、點贊、分享）達到15%根據(jù)每月互動率平均值計算得分，目標值滿分10分，按比例遞減銷售額達成率直播帶貨銷售額達成率超過80%根據(jù)月度銷售額達成率計算得分，目標值滿分10分，按比例遞減用戶增長貢獻通過直播帶來新增粉絲或用戶1000人根據(jù)新增用戶數(shù)計算得分，目標值滿分10分，按比例遞減直播時長穩(wěn)定性保證每月直播時長達到80小時以上根據(jù)實際直播時長計算得分，目標值滿分10分，按比例遞減團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與產(chǎn)品、市場部門協(xié)作完成度達95%以上根據(jù)協(xié)作任務(wù)完成及時性、配合度評分，滿分10分，低于95%每低1%扣1分內(nèi)部溝通質(zhì)量周會匯報準確率100%，無重大信息遺漏根據(jù)周會匯報完整性、準確性評分，滿分10分，有遺漏扣5分/次團隊支持力度主動為團隊成員提供培訓(xùn)或經(jīng)驗分享至少2次根據(jù)團隊支持次數(shù)、效果評分，滿分10分，按比例計分問題解決能力直播過程中平均每場解決突發(fā)問題不超過2次根據(jù)問題解決效率、效果評分，滿分10分，每增加1次突發(fā)問題扣3分資源協(xié)調(diào)能力成功協(xié)調(diào)外部資源（如達人、場地）支持直播至少3次根據(jù)資源協(xié)調(diào)成功率、效果評分，滿分10分，按比例計分個人成長與職業(yè)素養(yǎng)技能提升計劃完成度15%完成公司要求的培訓(xùn)課程或技能提升計劃80%以上根據(jù)培訓(xùn)完成率、考核成績評分，滿分10分，按比例遞減行業(yè)知識掌握每月學(xué)習(xí)并輸出至少1篇行業(yè)分析報告根據(jù)報告質(zhì)量、及時性評分，滿分10分，按比例計分工作規(guī)范性無遲到早退、會議缺勤等違規(guī)記錄根據(jù)出勤記錄、會議參與度評分，滿分10分，每違規(guī)1次扣3分數(shù)據(jù)敏感度能獨立分析直播數(shù)據(jù)并提出改進建議，采納率超過60%根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量、建議采納率評分，滿分10分創(chuàng)新提案質(zhì)量每季度提出至少1項可落地的運營創(chuàng)新提案根據(jù)提案可行性、創(chuàng)新性評分，滿分10分，按比例計分本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)直播運營崗位在半年度內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請各考核維度負責(zé)人根據(jù)指標要求進行評分，確?？陀^公正。權(quán)重分配如下：直播內(nèi)容策劃與創(chuàng)意占30%，直播效果與數(shù)據(jù)表現(xiàn)占35%，團隊協(xié)作與溝通占20%，個人成長與職業(yè)素養(yǎng)占15%。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)及工作實績，最終得分=∑（指標得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽