汽車制造業(yè)沖壓工位工人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達標率35%達到或超過100件/天實際產(chǎn)量除以目標產(chǎn)量，結(jié)果乘以100%，得分即為日產(chǎn)量達標率。生產(chǎn)周期縮短率減少5%以上對比上月平均生產(chǎn)周期，縮短比例乘以100%，得分即為生產(chǎn)周期縮短率。設備利用率達到90%以上實際設備運行時間除以計劃運行時間，結(jié)果乘以100%，得分即為設備利用率。換模時間控制在10分鐘以內(nèi)每次換模所需時間，低于10分鐘得滿分，每超過1分鐘扣0.5分，最高扣分不超過5分。加班工時合理性不超過計劃加班工時的20%實際加班工時除以計劃加班工時，結(jié)果乘以100%，得分即為加班工時合理性。產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率30%達到98%以上合格產(chǎn)品數(shù)量除以總產(chǎn)出數(shù)量，結(jié)果乘以100%，得分即為一次合格率。廢品率控制在2%以下廢品數(shù)量除以總產(chǎn)出數(shù)量，結(jié)果乘以100%，得分即為廢品率。廢品率越高，得分越低?？蛻敉对V率為零因本工位直接導致的客戶投訴次數(shù)，每發(fā)生一次扣1分，最高扣分不超過5分。尺寸精度達標率達到95%以上尺寸合格產(chǎn)品數(shù)量除以總檢測產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)果乘以100%，得分即為尺寸精度達標率。過程自檢完成率100%每日完成自檢次數(shù)占應檢次數(shù)的比例，100%得滿分，每少完成一次扣0.5分，最低扣分不超過5分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)20%為零因本工位直接導致的安全事故次數(shù)，每發(fā)生一次扣5分，最高扣分不超過20分。安全規(guī)程遵守率100%安全規(guī)程檢查點全部合格的比例，100%得滿分，每少合格一個點扣0.5分，最低扣分不超過10分。安全隱患上報及時率100%發(fā)現(xiàn)安全隱患后1小時內(nèi)上報的比例，100%得滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低扣分不超過5分。個人防護用品使用率100%按規(guī)定佩戴個人防護用品的比例，100%得滿分，每少佩戴一項扣1分，最低扣分不超過5分。安全培訓參與度100%按時參加安全培訓的比例，100%得滿分，每少參加一次扣1分，最低扣分不超過5分。團隊協(xié)作與合規(guī)班組任務完成率15%達到98%以上班組整體任務完成率中，本工位貢獻度達到目標值的比例，結(jié)果乘以100%，得分即為班組任務完成率。工具設備維護及時率100%發(fā)現(xiàn)工具設備問題后2小時內(nèi)上報維護的比例，100%得滿分，每延遲1小時扣0.5分，最低扣分不超過5分。工作紀律遵守率100%遵守公司各項規(guī)章制度的比例，100%得滿分，每違反一項扣1分，最低扣分不超過5分。同事幫助與支持度獲得同事積極評價由同事匿名評價，獲得90%以上積極評價得滿分，80%-89%得80分，60%-79%得60分，低于60%不得分。培訓與技能提升完成公司安排的培訓按時完成公司安排的技能培訓或考試的次數(shù)，每次完成得2分，滿分10分。本考核表用于評估汽車制造業(yè)沖壓工位工人的綜合表現(xiàn)，分為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和團隊協(xié)作與合規(guī)四個維度，請根據(jù)實際工作情況填寫相關數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：