哈爾濱工業(yè)大學(xué)《工程管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
哈爾濱工業(yè)大學(xué)《工程管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
哈爾濱工業(yè)大學(xué)《工程管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
哈爾濱工業(yè)大學(xué)《工程管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共2頁哈爾濱工業(yè)大學(xué)《工程管理》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、人崗匹配含義包括人適其崗和()。A.素質(zhì)匹配B.崗得其人C.能力匹配D.報酬匹配2、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。A.帶薪休假B.獎金C.加班費D.出差補貼3、下列關(guān)于定期租船的說法,正確的是()。A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率4、()又稱相關(guān)圖,兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標(biāo)圖上,通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系。A.散布圖B.排列圖C.因果分析圖D.直方圖5、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征6、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)法7、企業(yè)薪酬調(diào)查實施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項目B.建立薪酬等級C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位8、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.研發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟9、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略10、某牙膏企業(yè)在市場細分的基礎(chǔ)上,將其目標(biāo)市場面向兒童,實行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略為()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略11、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂C.計算機軟件D.汽車12、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)分類功能B.數(shù)據(jù)定義功能C.數(shù)據(jù)處理功能D.數(shù)據(jù)安全管理13、下列網(wǎng)絡(luò)營銷方式中,()是在線共享內(nèi)容的一種簡易方式。A.聚合RSSB.SNS營銷C.BBS營銷D.B2B營銷14、影響廠址選擇的主要因素不包括()。A.國家的有關(guān)方針政策B.資源的充分獲取和利用C.企業(yè)經(jīng)濟水平D.接近客戶15、股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營活動的是()。A.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)B.股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)C.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)D.股東控制型治理結(jié)構(gòu)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新2、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準(zhǔn)時化本質(zhì)是一個推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過全員參加的改善活動來實現(xiàn)3、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃4、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法5、企業(yè)進行籌資決策時,需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本6、內(nèi)部招聘的不足包括()。A.企業(yè)失去選擇外部優(yōu)秀人才的機會B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間員工之間的矛盾C.帶來新鮮血液D.容易導(dǎo)致近親繁殖E.不利于工作創(chuàng)新7、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理8、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性9、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()。A.驗收檢驗B.過程檢驗C.進貨檢驗D.工序檢驗E.完工檢驗10、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點包括()。A.經(jīng)濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述勝任力模型在人才招聘和配置中的運用。2、(本題5分)試述在集裝箱運費計算中,常見的包箱費率。3、(本題5分)試述企業(yè)進行市場調(diào)查可以采用的方法。4、(本題5分)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測,經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù),該企業(yè)人員變動矩陣如表8-4所示。預(yù)計2021年銷售額將達到2000萬元,該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2021年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。

1.按照規(guī)劃時間的長短,說明該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于哪一類規(guī)劃?并說明理由。

2.該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計劃的主要目標(biāo)有哪些?

3.該企業(yè)預(yù)測人力資源需求應(yīng)考慮的影響因素和方法有哪些?

4.根據(jù)一元線性回歸分析法計算,計算該企業(yè)2021年需要的銷售人員數(shù)量。

5.根據(jù)馬爾可夫模型法,計算該企業(yè)2021年銷售主管內(nèi)部供給量人數(shù),并給出該企業(yè)人力資源供給情況的馬爾可夫模型。5、(本題5分)試述生產(chǎn)作業(yè)計劃包括的內(nèi)容。四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)簡要闡述在企業(yè)財務(wù)管理中,如何進行營運資金管理,優(yōu)化現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)效率,提高企業(yè)的資金流動性。2、(本題10分)簡述企業(yè)核心競爭力的概念和特征,分析如何識別和培育企業(yè)的核心競爭力,以及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論