裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)軟件》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動對于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動B.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價值觀2、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能？（）A.招聘管理B.財(cái)務(wù)管理C.績效管理D.員工檔案管理3、在員工的績效反饋中，以下哪種反饋方式更能幫助員工明確改進(jìn)方向和提升績效？（）A.批評式反饋B.表揚(yáng)式反饋C.具體的、建設(shè)性的反饋D.籠統(tǒng)的、模糊的反饋4、人力資源管理中，勞動關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)5、在員工績效管理中，以下哪種績效反饋方式更有助于提高員工的接受度和改進(jìn)意愿？（）A.書面反饋B.面對面反饋C.公開反饋D.匿名反饋6、一家企業(yè)正在進(jìn)行人力資源成本核算，以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常不屬于人力資源的直接成本？（）A.員工工資B.招聘費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公設(shè)施費(fèi)用7、在進(jìn)行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計(jì)量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本8、人力資源管理的發(fā)展趨勢之一是更加注重員工的體驗(yàn)，以下哪個方面體現(xiàn)了這一趨勢？（）A.個性化的福利方案B.靈活的工作安排C.良好的溝通氛圍D.以上都是9、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷和人性化管理？（）A.健康體檢B.子女教育補(bǔ)貼C.員工生日福利D.以上都是10、在人力資源管理中，人力資源規(guī)劃是其他各項(xiàng)職能的基礎(chǔ)。以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的主要步驟？（）A.環(huán)境分析B.制定招聘計(jì)劃C.供需預(yù)測D.規(guī)劃的評估和調(diào)整11、在員工的潛能開發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會D.以上都是12、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項(xiàng)是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測員工的績效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建13、績效管理對于企業(yè)至關(guān)重要。在設(shè)定績效指標(biāo)時，以下哪個原則不是必須遵循的？（）A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.主觀性D.相關(guān)性14、在企業(yè)的人才儲備計(jì)劃中，識別高潛力人才是關(guān)鍵的一步。以下哪種特征更能表明一個員工具有高潛力？（）A.出色的當(dāng)前工作業(yè)績B.良好的人際關(guān)系C.強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿和適應(yīng)能力D.較高的職位和權(quán)力15、在員工的職業(yè)倦怠管理中，以下哪種措施更有助于幫助員工恢復(fù)工作熱情和動力？（）A.增加工作任務(wù)B.提供心理輔導(dǎo)C.降低薪酬待遇D.減少休息時間二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析如何通過人力資源管理手段，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程，提高組織的運(yùn)行效率和靈活性。2、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過員工的工作環(huán)境優(yōu)化提升員工的工作舒適度和工作效率？3、（本題5分）分析在人力資源管理的員工工作中的工作價值感知提升中，企業(yè)如何通過工作成果展示、職業(yè)成就認(rèn)可等方式，增強(qiáng)員工對工作價值的感知？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)員工在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展工程方面的專業(yè)素養(yǎng)。2、（本題5分）人力資源管理中的人才測評技術(shù)不斷發(fā)展。論述各種人才測評技術(shù)（如心理測試、評價中心等）的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場景。3、（本題5分）請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)追求敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)建的目標(biāo)下，人力資源管理如何優(yōu)化供應(yīng)鏈人才的選拔、培訓(xùn)和績效管理？4、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理，例如在人力資源規(guī)劃、招聘和勞動關(guān)系等方面防范潛在風(fēng)險。5、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，如何關(guān)注員工的社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和人脈資源利用能力。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行崗位評估時，沒有充分考慮崗位的風(fēng)險因素。請分析這種崗位評估的不足之處，并提出改進(jìn)建議。2、（本題