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EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
實(shí)施策劃書
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目錄
—設(shè)計(jì)合同內(nèi)容解讀4
(l)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容.......................................................4
(2)設(shè)計(jì)工期要求.......................................................4
(3)設(shè)計(jì)各階段要求.....................................................4
(4)設(shè)計(jì)深度要求.......................................................5
二、設(shè)計(jì)管理目標(biāo)......................................................6
(1)設(shè)計(jì)審核目標(biāo).......................................................6
(2)深化設(shè)計(jì)目標(biāo).......................................................6
(3)設(shè)計(jì)審核依據(jù).......................................................6
三、設(shè)計(jì)管理體系......................................................7
(1)業(yè)主、聯(lián)合總包和設(shè)計(jì)三方管理體系..................................7
(2)聯(lián)合體總包設(shè)計(jì)管理體系............................................7
(3)設(shè)計(jì)院管理體系.....................................................7
四、設(shè)計(jì)管控權(quán)責(zé)及工作界面劃分.........................................8
五、設(shè)計(jì)管理職責(zé)........................................................10
(1)設(shè)計(jì)部職責(zé)........................................................10
(2)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)......................................................11
(3)設(shè)計(jì)管理事項(xiàng)職責(zé)劃分(PIMS工作事項(xiàng))............................13
六、設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建管理...................................................16
七、設(shè)計(jì)管理流程.....................................................18
(1)設(shè)計(jì)階段主要工作事項(xiàng)及文件清單...................................18
(2)設(shè)計(jì)階段管理總體流程..............................................20
(3)深化設(shè)計(jì)階段管理的總體流程.......................................22
八、設(shè)計(jì)在四個(gè)階段管理的重點(diǎn)...........................................24
(1)方案優(yōu)化階段......................................................26
(2)初步設(shè)計(jì)階段......................................................26
(3)施工圖設(shè)計(jì)及提資階段..............................................27
(4)深化設(shè)計(jì)階段......................................................27
九、設(shè)計(jì)與四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的融合...........................................28
(1)設(shè)計(jì)與功能相融合..................................................28
(2)設(shè)計(jì)與商務(wù)柘融合..................................................29
(3)設(shè)計(jì)與采購相融合..................................................29
(4)設(shè)計(jì)與施工相融合..................................................29
十、設(shè)計(jì)管理過程中六項(xiàng)管理活動(dòng)........................................29
(1)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)管理......................................................29
(2)進(jìn)度管理..........................................................3U
(3)提資與接口管理....................................................30
(4)設(shè)計(jì)評(píng)審及文件管理...............................................32
(5)招標(biāo)技術(shù)文件管理.................................................33
(6)材料設(shè)備報(bào)審管理..................................................34
一、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容解讀
(1)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容
1、勘察、設(shè)計(jì)(含方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))以及相關(guān)的配合服
務(wù);
2、勘察、設(shè)計(jì)(含方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))以及相關(guān)的配合服
務(wù)。
(2)設(shè)計(jì)工期要求
1、發(fā)出中標(biāo)通知書之日起7日內(nèi)提交設(shè)計(jì)方案優(yōu)化建議;
2、設(shè)計(jì)方案確定后30日內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)報(bào)批文件;
3、初步設(shè)計(jì)審查后20日內(nèi)完成樁基施工圖沒計(jì)(圖審報(bào)批稿);
4、初步設(shè)計(jì)審查后40日內(nèi)完成地下室施工圖設(shè)計(jì)(圖審報(bào)批稿);
5、初步設(shè)計(jì)審查后90日內(nèi)完成全部施工圖沒計(jì)(圖審報(bào)批稿)。
(3)設(shè)計(jì)各階段要求
1、方案設(shè)計(jì)、深化階段
對(duì)中標(biāo)的本項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化方案進(jìn)行調(diào)整、深化,直至取得發(fā)包人確認(rèn),
并接受發(fā)包人對(duì)承包人設(shè)計(jì)方案的調(diào)整或深化,且本階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)知深
度須滿足現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)職能審批部門和
行業(yè)主管部門的要求。
2、初步設(shè)計(jì)階段
A、根據(jù)方案完成各專業(yè)全套初步設(shè)計(jì)圖紙,提供完整的初步設(shè)計(jì)圖和
概算各10套,直至取得招標(biāo)人確認(rèn),且本階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)和深度必須滿
足現(xiàn)行國家、省、溫州市有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)職能審批部門行業(yè)
主管部門的要求;
B、完成工程初步設(shè)計(jì)概算,通過有關(guān)部門評(píng)審審批,并最終確定概算
總投資計(jì)劃。工程初步設(shè)計(jì)概算必須由承包人的注冊(cè)造價(jià)工程師簽字蓋章認(rèn)
可,相關(guān)評(píng)審費(fèi)用含在總報(bào)價(jià)中;
C、初步設(shè)計(jì)文件完成后,送發(fā)包人審查認(rèn)可并通過相關(guān)政府職能部門
批準(zhǔn),且本階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)和深度須滿足現(xiàn)行國家、省、溫州市有關(guān)規(guī)范、規(guī)
定、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)職能審批部門和行業(yè)主管部門的要求;
D、初步設(shè)計(jì)文件取得政府相關(guān)主管部門同意批文,并按相關(guān)規(guī)定提供
初步設(shè)計(jì)成果10套后,視為本階段工作完成。
3、施工圖設(shè)計(jì)階段
A、完成全部專業(yè)全套施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),且設(shè)計(jì)深度必須滿足現(xiàn)行國家、
省及溫州市關(guān)于施工圖編制的要求:
B、施工圖設(shè)計(jì)文件完成后,送發(fā)包人審查認(rèn)可并通過相關(guān)政府主管部
門批準(zhǔn)和行業(yè)主管部門認(rèn)可的施工圖審查單位審查,并獲得施工圖審查合格
證,且本階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)深度須滿足現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、
標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)職能審批部門和行業(yè)主管部門的要求;
C、施工圖設(shè)計(jì)文件取得政府相關(guān)主管部門同意批文和施工圖審查單位
的審查合格證,并按相關(guān)規(guī)定提供施工圖設(shè)計(jì)成果各10套后,視為本階段
工作完成。
4、施工配合階段
A、工程開工后,承包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工驗(yàn)收全過
程的施工技術(shù)配合工作,常駐工地的設(shè)計(jì)代表不少于2人,其中1人為建筑
工程分項(xiàng)負(fù)責(zé)人,1人為結(jié)構(gòu)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人;
B、協(xié)調(diào)施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題;
C、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行施工監(jiān)督;
D、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,并免費(fèi)提供設(shè)計(jì)變更圖紙;
E、協(xié)助施工單位完成竣工驗(yàn)收資料;
F、按有關(guān)規(guī)定參加分部分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
G、工程全部驗(yàn)收合格并完成備案、歸檔視為本階段工作結(jié)束;
H、施工過程中必要的地質(zhì)勘察;
I、承包人必須提供設(shè)計(jì)成果和底圖(含CAD及PDF格式電子版圖)。
發(fā)包人需加曬圖紙時(shí),可以委托承包人加曬,承包人可收取工本費(fèi)并須配合蓋
章。
(4)設(shè)計(jì)深度要求
1、設(shè)計(jì)工作包括方案設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)(含工程概算編制)、施工
圖設(shè)計(jì)、施工期配合服務(wù)、后期采購咨詢服務(wù)、專業(yè)設(shè)計(jì)配合服務(wù)及完
成竣工圖編制和審核及相關(guān)配合設(shè)計(jì)服務(wù)等階段,承包人應(yīng)完成各階段
的全部設(shè)計(jì)工作,并無償承擔(dān)各階段深化優(yōu)化設(shè)計(jì)及政府相關(guān)主管部門
和審查部門審查批準(zhǔn)而出現(xiàn)的反復(fù)調(diào)整和修改的工作責(zé)任。在設(shè)計(jì)工作
過程和成果審查審批過程中,承包人應(yīng)與發(fā)包人密切配合,充分尊重發(fā)
包人的意見和建議,根據(jù)相關(guān)修改意見和建議對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行及時(shí)調(diào)整
和深化優(yōu)化,達(dá)到雙方認(rèn)可的最佳效果。各階段設(shè)計(jì)圖紙必須按現(xiàn)行國
家建筑設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理
條例》以及國家和地方有關(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定,并滿足溫
州市相關(guān)規(guī)劃等主管部門審批的相關(guān)審批要求。
2、各階段設(shè)計(jì)圖紙必須滿足中華人民共和國現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地
的地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),符合環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑標(biāo)識(shí)等要求,并
滿足溫州當(dāng)?shù)貙徟块T對(duì)各設(shè)計(jì)階段的文件編制深度要求。當(dāng)上述規(guī)范、
規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)存在不一致時(shí),約定采用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按較高標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行,除非當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門另有規(guī)定。若超出中華人民共和國國內(nèi)規(guī)范、
規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證。
二、設(shè)計(jì)管理目標(biāo)
(1)設(shè)計(jì)審核目標(biāo)
1、設(shè)計(jì)方案審核:把方案存在的問題解決在初步設(shè)計(jì)之前,對(duì)業(yè)主招標(biāo)設(shè)
計(jì)方案進(jìn)行合理性優(yōu)化;
2、初步設(shè)計(jì)審核:根據(jù)報(bào)批報(bào)建的結(jié)論完善初步設(shè)計(jì),保證各專處的相互
匹配,采用科學(xué)合理的方案,使設(shè)計(jì)方案達(dá)到整體平衡,提升使用功能
及品質(zhì);
3、施工圖設(shè)計(jì)審核:減少各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙之間的錯(cuò)漏碰缺,盡可能降低變
更率,使施工圖紙更符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。
(2)深化設(shè)計(jì)目標(biāo)
1、深化設(shè)計(jì)所見即所得,見圖得物,施工前先有深化設(shè)計(jì)圖紙,并按圖施
工;
2、產(chǎn)品說明在深化設(shè)計(jì)圖紙中充分體現(xiàn);
3、確保深化設(shè)計(jì)的品質(zhì),減少施工返工;
4、通過對(duì)樣板的深化設(shè)計(jì)管理,更好的提升客戶體驗(yàn);
5、理清多專業(yè)的交叉施工界面,合理優(yōu)化工期;
6、有效組織工序及各專業(yè)間的無縫對(duì)接,減少無效成本。
(3)設(shè)計(jì)審核依據(jù)
1、業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)任務(wù)書;
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求;
3、溫州市當(dāng)?shù)匾?guī)定及要求性文件;
4、各相關(guān)專業(yè)之間的需求;
5、總承包商及各專業(yè)分包商成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。
三、設(shè)計(jì)管理體系
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系主要分為三個(gè)部分:業(yè)主、聯(lián)合總包和設(shè)計(jì)三方體系架
構(gòu)、聯(lián)合體總包設(shè)計(jì)管理體系、設(shè)計(jì)院管理體系。
(1)業(yè)主、聯(lián)合總包和設(shè)計(jì)三方管理體系
(2)聯(lián)合體總包設(shè)計(jì)管理體系
(3)設(shè)計(jì)院管理體系
四、設(shè)計(jì)管控權(quán)責(zé)及工作界面劃分
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管控
EPC
序號(hào)設(shè)計(jì)階段事項(xiàng)總承
業(yè)主概念方案設(shè)計(jì)單位
包方
1設(shè)計(jì)需求提供主辦配合
2設(shè)計(jì)啟動(dòng)與設(shè)計(jì)資料收集主辦配合
3策劃設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦配合
4設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)主辦配合
5編制《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》主辦配合
6組織《概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》評(píng)審主辦配合
7概念方案設(shè)計(jì)完成主辦配合
8概念方案設(shè)概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審主辦配合
9概念方案設(shè)計(jì)成果修改完善主辦繪圖
10概念方案設(shè)計(jì)成果評(píng)審?fù)ㄟ^主辦配合
11概念方案設(shè)計(jì)成果優(yōu)化配合審核配合
12概念方案設(shè)計(jì)成果優(yōu)化評(píng)審?fù)ㄟ^配合主辦配合
13編制《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》配合配合配合
14組織《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書》評(píng)審配合審核配合
完成擴(kuò)初步設(shè)計(jì)(包括建筑、結(jié)
15配合配合配合
初步設(shè)計(jì)構(gòu)、機(jī)電)
16初步設(shè)計(jì)成果內(nèi)審主辦配合配合
17初步設(shè)計(jì)成果的評(píng)審配合主辦配合
18初步設(shè)計(jì)報(bào)批通過配合主辦配合
19編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》配合配合配合
20組織《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》評(píng)審配合審核配合
完成施工圖設(shè)計(jì)配合配合配合(如有需要)
21施工圖設(shè)計(jì)
22施工圖內(nèi)部評(píng)審主辦審核配合(如有需要)
23施工圖修改完善配合配合配合(如有需要)
施工圖外部評(píng)審(含超限審查部
24配合主辦配合(如有需要)
分)
25景觀概念方案設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
26景觀
27景觀施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
28精裝修概念方案設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
精裝
29修精裝修擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
30精裝修施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
31幕墻概念方案設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
32幕墻幕墻擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
33幕墻施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
34標(biāo)識(shí)概念方案設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
35標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
專
項(xiàng)
設(shè)
36計(jì)標(biāo)識(shí)施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
37泛光照明概念方案設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
38/0V兒jjx泛光照明擴(kuò)初設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
照明
39泛光照明施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審配合審核配合(如有需要)
40智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)配合審核配合(如有需要)
41智能智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審配合審核配合(如有需要)
42化智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)修改完善配合審核配合(如有需要)
43智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)審批配合審核配合(如有需要)
44鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)配合審核配合(如有需要)
45鋼結(jié)鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審配合審核配合(如有需要)
46構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)修改完善配合審核配合(如有需要)
47鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)審批配合審核配合(如有需要)
48深化設(shè)計(jì)策劃主辦配合
49深化設(shè)計(jì)資料收集主辦配合
次化過vr
50編制深化設(shè)計(jì)任務(wù)書主辦配合
51深化設(shè)計(jì)評(píng)審主辦配合
五、設(shè)計(jì)管理職責(zé)
(1)設(shè)計(jì)部職責(zé)
序號(hào)主要職責(zé)
1收集、整理設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)的相關(guān)設(shè)計(jì)依據(jù)及規(guī)范。
2寫卷^事主合同及招標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求的確
組織各分包商編制設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、材料報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃,并跟蹤計(jì)劃實(shí)施情,。
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7全包商招標(biāo)技術(shù)久件管理L■在招標(biāo)前制定嘏關(guān)招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)檢書,技術(shù)規(guī)格
中發(fā)谷沈陽入及攻叮陽無圓、夢(mèng)歙支■不、長(zhǎng)口發(fā)出寺土發(fā)底木田谷。
8齡設(shè)計(jì)材料/設(shè)備的報(bào)審管理工作,對(duì)設(shè)計(jì)材料/設(shè)備樣品(樣板)進(jìn)行管
9
松本聯(lián)強(qiáng)噌3t箱輻1的喜續(xù)喜蒲矗&熊翼朝鴻杳盾沖突,使深化
負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度管理:根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制各專業(yè)深化設(shè)計(jì)報(bào)審計(jì)
10劃;對(duì)各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)報(bào)審計(jì)劃進(jìn)行審核和過程中的跟蹤。
重建福@壹事普深善?其櫻事籟?趣髏相關(guān)部"
責(zé)
為
計(jì)I1
業(yè)
11專
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更收發(fā)、編制、評(píng)審、督促實(shí)施。
12
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件管理。設(shè)計(jì)文件的管理主要控制文件的傳輸路徑及文件的有效
髀趴犀懿聘甘柳麟器總耀曹管患繇駛懿林瓢爵
1R
設(shè)”技術(shù)部資料員及:反“文什的唯收及口,資科員動(dòng)態(tài)艱舜文件的傳軸機(jī)
況,收發(fā)設(shè)計(jì)文件均在文件臺(tái)賬中記錄。
(2)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)
序號(hào)崗位崗位職責(zé)
(1)組織設(shè)計(jì)各階段(方案優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))
內(nèi)部審核工作;
(2)參與設(shè)計(jì)階段外部審查工作;
(3)、組織施工深化圖設(shè)計(jì),主持深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì);
1設(shè)計(jì)總監(jiān)(4)、組織圖紙審查,主持設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì);
(5)、統(tǒng)籌總包設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院、業(yè)主三方的溝通協(xié)調(diào),設(shè)
計(jì)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的整體把控、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作;
(6)、組織設(shè)計(jì)交底;
(7)、根據(jù)業(yè)主設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確參與各方工作職責(zé)及界
面劃分。
。、負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)
劃的編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)從方案優(yōu)化階段、初步設(shè)封
土建(鋼結(jié)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
2構(gòu))設(shè)計(jì)管理6、負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作;
工程師4、負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)
量控制;
6、色」后期旃工的技術(shù)配合及力更處理0
。、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的名菁制,
配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)從方案優(yōu)化階段初、步設(shè)計(jì)階段、施工
3機(jī)鋤常理圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
9、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作;
4、負(fù)責(zé)機(jī)電施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)量控制*
H.南帝后期施工的牯未配侖及有手處理.
。、負(fù)責(zé)幕墻、泛光照明專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃、周
計(jì)劃的編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)幕墻、泛光照明專業(yè)從方案優(yōu)化階段初、步設(shè)計(jì)
幕墻(泛光照階段、施工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
明)設(shè)計(jì)管理
49、負(fù)責(zé)幕墻、泛光照明專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作.*
工程師
4、負(fù)責(zé)幕墻、泛光照明施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)幕墻、泛光照明專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、
質(zhì)量控制;
G.負(fù)責(zé)后期施T的技術(shù)配合及變更處理。___________
0、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃轉(zhuǎn)
5精釐就潭編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
1
2、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)從方案優(yōu)化階段初、步設(shè)計(jì)階段、施
工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
9、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作;
4、負(fù)責(zé)精裝修施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)量拄
6、負(fù)責(zé)后期施工的技術(shù)配合及變更處理。
5、負(fù)責(zé)智能化、標(biāo)識(shí)專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)
劃的編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)智能化、標(biāo)識(shí)專業(yè)從方案優(yōu)化階段、初步設(shè)封
智能化(標(biāo)識(shí)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
6設(shè)計(jì)管理工程9、負(fù)賁土智能化、標(biāo)識(shí)專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作
師4、負(fù)責(zé)智能化、標(biāo)識(shí)施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)智能化、標(biāo)識(shí)專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)
量控制;
6、負(fù)責(zé)后期施工的技術(shù)配合及變更處理。
5、負(fù)責(zé)景觀金林專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃月、度計(jì)劃、周計(jì)劃的
編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)景觀令林專業(yè)從方案優(yōu)化階段初、步設(shè)計(jì)階段、
施工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
7的腳
9、負(fù)責(zé)景觀金林專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作;
4、負(fù)責(zé)景觀公林施工圖的審核及交底丁.作;
8、負(fù)責(zé)景觀公林專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)量
控制;
6、負(fù)責(zé)后期施工的技術(shù)配合及變更處理。
€、負(fù)責(zé)市政道路專業(yè)的專項(xiàng)計(jì)劃月、度計(jì)劃、周計(jì)劃的
編制,配合計(jì)劃管理工程師進(jìn)行實(shí)施、督導(dǎo)、檢核;
2、負(fù)責(zé)市政道路專業(yè)從方案優(yōu)化階段初、步設(shè)計(jì)階段、
8施工圖設(shè)計(jì)階段全過程參與實(shí)施及審核提資工作;
9、負(fù)責(zé)市政道路專業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)編制及完善工作;
4、負(fù)責(zé)市政道路施工圖的審核及交底工作;
9、負(fù)責(zé)市政道路專業(yè)深化設(shè)計(jì)進(jìn)度、橫向配合、質(zhì)量
控制;
6、俗煮后期旃工的物術(shù)配合及亦更處理-
。、協(xié)助參與內(nèi)外部協(xié)調(diào)及部門日常事務(wù)工作;
9綜合筆滬工程2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、圖紙會(huì)審紀(jì)要等收發(fā)、
記錄整理工作;
8、負(fù)責(zé)辦理函件處理;
4、負(fù)責(zé)圖紙文檔收發(fā)存檔管理;
9、各專項(xiàng)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要編制及下發(fā)工作。
(3)設(shè)計(jì)管理事項(xiàng)職責(zé)劃分(PIMS工作事項(xiàng))
序號(hào)一級(jí)項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)總包職責(zé)專業(yè)發(fā)
1、根據(jù)本專業(yè)施工
設(shè)計(jì)啟動(dòng)與策劃管1、編制設(shè)計(jì)管理策劃及實(shí)施計(jì)劃;業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度需求
理2、編制設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則;2、提交本專業(yè)設(shè)計(jì)
施工及試運(yùn)營等
1、根據(jù)總包要求完
1、建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范清單資源庫;范清單資源庫建
2、收集并完善項(xiàng)目需求文件,編制項(xiàng)目交2、根據(jù)總包要求完
項(xiàng)目定義文件管理
付標(biāo)準(zhǔn);交至總包審核;
3、參與編制并審核設(shè)計(jì)任務(wù)書;3、審核本專業(yè)設(shè)計(jì)
資至總包:
1設(shè)計(jì)管理
1、完成本專業(yè)初步
1、組織編制并審核各專業(yè)初步設(shè)計(jì)方案;查意見至總包處
初步設(shè)計(jì)階段管理
2、收集并整理初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn);2、收集并整理本專
交至總包:
1、組織各專業(yè)對(duì)施工圖進(jìn)行審查并提資;
1、完成本專業(yè)施工
2、明確施工圖審核、審批職責(zé)矩陣及流
行提資;
程;
施工圖階段管理2、完成本專業(yè)施工
3、完成施工圖圖審工作;
3、收集并整理本專
4、收集并整理各專業(yè)施工圖審查要點(diǎn)及外
審提示清單,提
審提示清單;
序號(hào)一級(jí)項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)總包職責(zé)專業(yè)發(fā)
1、建立本專業(yè)深化
1、組織建立總包深化設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)編制崗上報(bào)總包進(jìn)行審
位職責(zé);2、根據(jù)總包要求按
2、審核專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)圖紙定期召開設(shè)工作,編制深化
施工圖深化設(shè)計(jì)管
計(jì)評(píng)審會(huì);包審批;
理
3、編制并下發(fā)專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)管理制度3、深化設(shè)計(jì)階段疑
及報(bào)審流程;資;
4、施工臨時(shí)性措施設(shè)計(jì)方案審核;4、臨時(shí)性施工措施
技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
1、制定深化設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn);1、按照總包要求進(jìn)
2、建立設(shè)計(jì)文件接收記錄臺(tái)賬及發(fā)放臺(tái)交;
設(shè)計(jì)文件管理賬,制定圖紙發(fā)放流程;2、明確圖紙文件接
3、建立有效圖紙目錄;3、建立本專業(yè)有效
4、建立設(shè)計(jì)變更管理流程及臺(tái)賬;4、建立本專業(yè)設(shè)計(jì)
1、組織各專業(yè)分包編制接n需求規(guī)格書并1、按總包要求編制
設(shè)計(jì)接口管理
進(jìn)行審核:總包審批:
1、根據(jù)總包設(shè)計(jì)進(jìn)
1、制定并實(shí)施項(xiàng)目總設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;
進(jìn)度計(jì)劃安排,
改計(jì)進(jìn)度管理2,梳理設(shè)計(jì)進(jìn)度與施工、采購邏輯關(guān)系確
2、對(duì)本專業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)
保合理性;
關(guān)系梳理;
序號(hào)一級(jí)項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)總包職責(zé)專業(yè)發(fā)
1、審核施工圖可建造性,現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙以1、按照總包要求完
總包確認(rèn)后下發(fā)藍(lán)圖為準(zhǔn);查,按照總包下
2、設(shè)計(jì)階段將相關(guān)施工措施融入施工圖2、優(yōu)化本專業(yè)施工
設(shè)計(jì)與施工管理
中;至總包匯總;
3、組織施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及相關(guān)專3、參加總包組織的
家論證;相關(guān)專家論證會(huì)
設(shè)計(jì)與合約采購管1、參與專業(yè)分包招標(biāo)及采購相關(guān)工作,對(duì)
1、審核本專業(yè)內(nèi)合
理招標(biāo)文件設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核;
、設(shè)計(jì)階段融合試運(yùn)營相關(guān)要求,形成與、對(duì)本專業(yè)內(nèi)試運(yùn)
設(shè)V與試運(yùn)行管理11
設(shè)計(jì)有關(guān)的試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫;本專業(yè)設(shè)計(jì)與試運(yùn)行
六、設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建管理
序號(hào)報(bào)批報(bào)建流程辦事部門辦理流程及主要事項(xiàng)
1、規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo):選擇設(shè)計(jì)單位及方案,然后進(jìn)行修改,由
評(píng)審,出具會(huì)議紀(jì)要;
2、設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要作修改;
建筑方案會(huì)審及3、圖紙到審杳中心做日照分析,如有不合規(guī)定,重新調(diào)整到滿足為止
1規(guī)劃部門
批復(fù)4、交通影響評(píng)價(jià)分析:業(yè)主委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位作交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告,
出意見后修改;若車位不足或者車道等不滿足當(dāng)?shù)匾?,則總平面又
5、規(guī)劃建筑方案上報(bào)待批復(fù);
6、由當(dāng)?shù)匾?guī)劃管理機(jī)構(gòu)上報(bào)到市級(jí)規(guī)劃部門后批;
1、委托相關(guān)單位做出可行性研究報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、內(nèi)容及
措方式等作出報(bào)告,由發(fā)改部門召集相關(guān)單位來評(píng)審;
可行性研究報(bào)告
2發(fā)改委2、發(fā)改部門對(duì)可行性研究報(bào)告批復(fù);
批復(fù)
說明:項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告書、水
析等程序都需有資質(zhì)的公司編制;
1、建筑設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)圖紙及概算書;
2、發(fā)改部門組織相關(guān)專家及單位進(jìn)行評(píng)審,提出意見后修改;相關(guān)單
防、電力、環(huán)保、審計(jì)、人防、燃?xì)?、供水、環(huán)衛(wèi)、市政、房管、城
初步設(shè)計(jì)評(píng)審及
3發(fā)改委3、提供規(guī)劃部門的建筑設(shè)計(jì)方案批復(fù)和環(huán)評(píng)批復(fù);
批復(fù)
4、發(fā)改部門作初步設(shè)計(jì)批復(fù);
說明:在初步設(shè)計(jì)評(píng)審及批復(fù)中特別注重初步設(shè)計(jì)概算的編制,必須
將嚴(yán)重影響初步設(shè)計(jì)批復(fù);
1、委托相關(guān)的黑紙審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行圖紙審查:且然不少單位有此資質(zhì),
圖紙審查機(jī)
4施工圖紙審查2、圖審機(jī)構(gòu)提出不少修改意見,然后建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討
構(gòu)
3、如修改到位,審圖機(jī)構(gòu)出具審查合格書;
1、上報(bào)當(dāng)?shù)厝朔讲块T相關(guān)面積及地點(diǎn)核準(zhǔn)表;
5人防審查人防辦2、進(jìn)行人防施工圖紙審查,該審查由市人防部門委托市圖紙審查機(jī)構(gòu)
3、由市級(jí)人防部門核發(fā)行政許可書;
1、全套圖紙報(bào)市級(jí)消防部門審核;
工程消防設(shè)計(jì)審
6消防部門2、消防部門會(huì)按照消防規(guī)范和各地相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等規(guī)定進(jìn)行審核;
核
3、出具審核意見后,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通及修改;
1、建設(shè)單位提供相關(guān)資料到當(dāng)?shù)貧庀蟛块T,辦理防雷裝置核準(zhǔn)書;
防雷裝置設(shè)計(jì)審
7氣象局2、氣象部門出具防雷裝置設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)意見書,設(shè)計(jì)單位根據(jù)意見再修改
核
3、繳納相關(guān)防雷費(fèi)用;
七、設(shè)計(jì)管理流程
(1)設(shè)計(jì)階段主要工作事項(xiàng)及文件清單
序號(hào)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)深度及要求
設(shè)計(jì)任務(wù)書是處手對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出的要求.是工程設(shè)計(jì)的中
1設(shè)計(jì)任務(wù)書沒計(jì)任務(wù)書
行可行性研究的工程項(xiàng)目,可以用批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告代替設(shè)
方案設(shè)計(jì)(概念設(shè)計(jì))是投資決策之后,由咨詢單位對(duì)可行性研
2設(shè)計(jì)方案意見和問題,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商認(rèn)可后出具開展建設(shè)的設(shè)計(jì)文件、其
足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。
設(shè)計(jì)單位對(duì)既定的設(shè)計(jì)方案根據(jù)任務(wù)書及規(guī)范的要求,進(jìn)行詳細(xì)
3設(shè)計(jì)方案方案優(yōu)化階段對(duì),提出優(yōu)化的建議措施,總包根據(jù)自身施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提資,同
優(yōu)化建議進(jìn)行審查。
針對(duì)方案優(yōu)化的建議,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)咨詢等共同進(jìn)行評(píng)審,針
4匯報(bào)及方案定稿
進(jìn)行定稿。
初步設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的宏觀設(shè)計(jì)、即項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì)、主
程、設(shè)備的造型和安裝設(shè)計(jì)、土建工程量及費(fèi)用的估算等。初步
5初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)階段當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)
要,是下一階段施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。由設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、
材料表和工程概算書等四部分內(nèi)容組成。
初步設(shè)計(jì)初稿完成后進(jìn)行由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)單位及總
初步設(shè)計(jì)匯報(bào)及
6行綜合匯報(bào)評(píng)審,對(duì)初設(shè)內(nèi)容出具意見,設(shè)計(jì)單位根據(jù)意見進(jìn)行
內(nèi)部定稿
及完善。
提環(huán)評(píng)、交評(píng)、能評(píng)初步設(shè)計(jì)資料,發(fā)改、規(guī)劃、財(cái)政、國土、
初步設(shè)計(jì)評(píng)審及
7力、環(huán)保、審計(jì)、人防、燃?xì)狻⒐┧?、環(huán)衛(wèi)、市政、房管等部門
批復(fù)
形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要后由設(shè)計(jì)院組織修改及完善后報(bào)發(fā)改批復(fù)。
施工圖設(shè)計(jì):詳細(xì)設(shè)計(jì))的主要內(nèi)容是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),繪
完整和盡可能詳細(xì)的建筑、安裝圖紙,包括建設(shè)項(xiàng)目部分工程的
8施工圖階段
件結(jié)構(gòu)明細(xì)表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、施工圖預(yù)算等。此設(shè)計(jì)文件應(yīng)
材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要,并注明建筑工程合理
施工圖初稿完成后由設(shè)計(jì)單位發(fā)業(yè)主設(shè)計(jì)咨詢審查,在規(guī)定期限
9設(shè)計(jì)咨詢內(nèi)審
見,由設(shè)計(jì)單位修改及完善。
施工圖設(shè)計(jì)指建設(shè)主管剖門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī),對(duì)
公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的審查。
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