LOGO企業(yè)標(biāo)志LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sIpsumissimplydummy項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告TIMEMANAGEMENT項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯主講：時(shí)間：202X.XCONTENTS目錄LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路01LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.專業(yè)技能水平02LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.選擇任職職位的理由03LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.問(wèn)題解決方法04LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.協(xié)作與溝通05WORKSUMMARY工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路NURSINGLECTURETEMPLATEYoucanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯01工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目資料監(jiān)管項(xiàng)目安全管理項(xiàng)目進(jìn)度管控項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目人員管理現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容465132工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas安全無(wú)小事，預(yù)防為主，源頭抓起特種作業(yè)持證上崗每日班前安全宣講防火，防暑，防盜防觸電，防跌落防坍塌上崗前安全培訓(xùn)每日安全巡檢一周安全通報(bào)引導(dǎo)為主、罰款為輔安全管理思路工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas防火，防暑，防盜，防觸電，防跌落防坍塌項(xiàng)目安全關(guān)系到項(xiàng)目能否順利進(jìn)展，需要從源頭抓起預(yù)防為主，源頭抓起安全無(wú)小事工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰兼施，引導(dǎo)為主、罰款為輔多方位預(yù)防巡檢，做到防火，防暑，防盜，防觸電，防跌落、防坍塌建立健全管理體制每日安全巡檢特種作業(yè)持證上崗三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核每周總結(jié)，針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象做出通報(bào)批評(píng)，并輔助以懲罰措施崗前培訓(xùn)每周安全通報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas圖紙要求工藝標(biāo)準(zhǔn)圖紙審核針對(duì)施工方的技術(shù)交底培訓(xùn)入場(chǎng)前的培訓(xùn)控制標(biāo)高，豎向排水問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)地形地貌測(cè)量施工過(guò)程專人旁站現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)根據(jù)合同條款處罰強(qiáng)制管理措施工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas2、質(zhì)量管理思路進(jìn)行圖紙審核，技術(shù)交底，崗前培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)地形地貌測(cè)量等前期工作；制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度文件。施工準(zhǔn)備階段施工過(guò)程專人旁站，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專檢。施工階段做好成品保護(hù)，做好成品驗(yàn)收；對(duì)不合格項(xiàng)目根據(jù)合同條款處罰。竣工階段工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas2、質(zhì)量管理思路計(jì)劃實(shí)施檢查處理審核圖紙，確定施工方案、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底；現(xiàn)場(chǎng)地形地貌測(cè)量，組織施工進(jìn)行施工過(guò)程檢查并預(yù)留影像資料采取糾偏措施，必要時(shí)采取強(qiáng)制管理措施1234工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas3、進(jìn)度管理思路總計(jì)劃確定總工期、分段施工二級(jí)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定材料、機(jī)械、人員三級(jí)計(jì)劃以區(qū)域?yàn)閱挝唬_定工期四級(jí)計(jì)劃詳細(xì)到月計(jì)劃、周計(jì)劃工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas4、成本管理思路總計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高的控制、彩混超厚二級(jí)計(jì)劃制定機(jī)械，物料領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)計(jì)劃材料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)避免因材料質(zhì)量問(wèn)題返工產(chǎn)生的費(fèi)用成本控制思路總計(jì)劃安全問(wèn)題零容忍二級(jí)計(jì)劃關(guān)注天氣情況、避免因高溫，低溫，雨雪天氣造成的質(zhì)量問(wèn)題返工二級(jí)計(jì)劃簽證、索賠工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas4、成本管理思路事前預(yù)防事中控制事后分析成本最小化工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas4、成本管理思路成本控制材料規(guī)范料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)避免因材料質(zhì)量問(wèn)題返工產(chǎn)生的費(fèi)用制定物料領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)人員控制項(xiàng)目人員配置，開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)，做到人盡其用；提升人員技能和工作效率機(jī)械實(shí)施定期操作培訓(xùn)和機(jī)械保養(yǎng)制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)和保管制度資料及時(shí)做好成本數(shù)據(jù)的收集及相關(guān)成本資料的整理歸檔，便于事后分析成本、控制成本工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas5、合同管理思路1了解合同內(nèi)容包含的范圍2約束承包商的施工要求與標(biāo)準(zhǔn)3明確甲乙雙方該履行的職責(zé)與義務(wù)4甲乙雙方意見分歧時(shí)調(diào)解的準(zhǔn)則工程現(xiàn)場(chǎng)管理思路Projectsitemanagementideas6、資料管理思路甲方資料具體內(nèi)容前期資料圖紙會(huì)審，開工紀(jì)要、入場(chǎng)申請(qǐng)，商混站考察報(bào)告等過(guò)程資料工作面交接，標(biāo)高測(cè)量，來(lái)料檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收，過(guò)程檢查，養(yǎng)護(hù)記錄，彩混測(cè)方，簽證記錄，申請(qǐng)進(jìn)度款結(jié)算資料繪制竣工圖，完工紀(jì)要，竣工驗(yàn)收，售后維修乙方資料具體內(nèi)容入場(chǎng)資料人員信息，技術(shù)力量審核，入場(chǎng)申請(qǐng)，開工紀(jì)要等過(guò)程資料班前安全質(zhì)量宣講記錄，隱蔽驗(yàn)收，過(guò)程影像記錄，過(guò)程自檢，養(yǎng)護(hù)記錄，施工日志結(jié)算資料繪制成果圖，申請(qǐng)度款，完工紀(jì)要，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收專業(yè)技能水平NURSINGLECTURETEMPLATEYoucanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯02專業(yè)技能水平Professionalskilllevel1、證書、培訓(xùn)、獎(jiǎng)項(xiàng)1叉車，鏟車，吊車等特種車輛操作2彩混各項(xiàng)工藝操作3裝飾，木工工藝、油漆工藝實(shí)操專業(yè)技能水平Professionalskilllevel2、專業(yè)知識(shí)、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)1彩混施工杭州四期園區(qū)彩混現(xiàn)場(chǎng)管理，室內(nèi)彩混地面染色，地坪漆等工藝溫州二期園區(qū)彩混生產(chǎn)管理，室內(nèi)彩混染色，地坪漆等工藝邯鄲一期園區(qū)彩混整改（破除新做）2裝飾作業(yè)多年木工師傅，精通室內(nèi)家裝，原木工藝制作，室內(nèi)各種軟裝基本油漆調(diào)制，噴色3特種車輛設(shè)備操作包含叉車（有證）駕駛裝載機(jī)操作車，銑床操作選擇任職職位的理由NURSINGLECTURETEMPLATEYoucanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯03選擇任職職位的理由Reasonsforchoosingaposition任職職位優(yōu)勢(shì)、理由熟悉公司流程多年管理經(jīng)驗(yàn)善于處理復(fù)雜多變的突發(fā)情況熟絡(luò)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)吃苦耐勞的精神問(wèn)題解決方法NURSINGLECTURETEMPLATEYoucanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯04問(wèn)題解決方法Problem-solving解決問(wèn)題方法或措施遇事不慌，冷靜對(duì)待平時(shí)多溝通，多換位思考當(dāng)時(shí)事當(dāng)時(shí)了，當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決內(nèi)部矛盾主調(diào)解，外部矛盾找源頭預(yù)防為主，防治結(jié)合協(xié)作與溝通NURSINGLECTURETEMPLATEYoucanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證答辯05協(xié)作與溝通Collaborationandcommunication說(shuō)話是一門藝術(shù)，可暖心，亦可傷人與甲方溝通要了解甲方需要什么，想要達(dá)到什么樣的目標(biāo)效果，在不影響公司利益的前提下，盡可能滿足要求與公司內(nèi)部溝通簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)自己需要什么，希望給予什么樣的支持或配合與施工單位溝通堅(jiān)守自己的立場(chǎng)，公平公正，動(dòng)之