2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制）模擬考試題

班級______姓名______（考試時間：90分鐘滿分100分）一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，下列屬于監(jiān)控主體的是（）。A.設(shè)計單位B.施工單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.勘察單位2.工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)是（）階段。A.工程設(shè)計B.工程施工C.工程決策D.工程竣工驗收3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值4.下列抽樣檢驗方法中，適用于質(zhì)量檢驗的是（）。A.單純隨機抽樣B.系統(tǒng)隨機抽樣C.分層隨機抽樣D.整群抽樣5.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)6.對于需要進行抽樣檢查的工程材料，應(yīng)在材料采購合同中約定的內(nèi)容有（）。A.抽檢比例和取樣方法B.抽檢數(shù)量和檢測方法C.檢測方法和抽檢比例D.取樣方法和抽檢數(shù)量7.設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動，監(jiān)造人員原則上每（）月應(yīng)進駐設(shè)備制造現(xiàn)場一次。A.1B.2C.3D.48.工程施工過程中，同一項目重復(fù)利用同一抽樣對象已有檢驗成果的實施方案時，應(yīng)事先報（）認(rèn)可。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.項目監(jiān)理機構(gòu)9.工程施工過程中，檢驗批和分項工程應(yīng)由（）組織驗收。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人10.工程施工質(zhì)量驗收時，經(jīng)返工或返修的檢驗批，應(yīng)（）。A.予以驗收B.重新進行驗收C.鑒定驗收D.協(xié)商驗收二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.工程質(zhì)量形成過程中，直接影響項目決策和設(shè)計質(zhì)量的是（）階段。A.項目可行性研究B.項目決策C.工程勘察、設(shè)計D.工程施工E.工程竣工驗收2.工程質(zhì)量控制的基本原則有（）。A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預(yù)防為主的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，屬于描述數(shù)據(jù)集中趨勢的有（）。A.中位數(shù)B.算術(shù)平均數(shù)C.極差D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.變異系數(shù)4.工程質(zhì)量事故處理的基本要求有（）。A.正確確定事故性質(zhì)和處理范圍B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行E.經(jīng)濟合理5.工程施工過程中，檢驗批質(zhì)量驗收的主控項目包括（）。A.對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目B.結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能檢測C.一些重要的允許偏差項目，必須控制在允許偏差范圍之內(nèi)D.一些無法定量而采取定性的項目E.施工過程中的重要項目三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述工程質(zhì)量控制的基本原理。2.簡述施工質(zhì)量驗收的程序和組織。3.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認(rèn)材料合格后，施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。事件2：工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工單位補充報送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。事件4：施工單位在某分項工程施工前，未向項目監(jiān)理機構(gòu)報送施工技術(shù)專項方案。施工過程中，施工單位擅自采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的施工工藝。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)后及時發(fā)出了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由，繼續(xù)施工并報驗。問題：1.指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。2.針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置？3.事件3中，施工單位還應(yīng)補充報送分包單位的哪些資格證明材料？4.事件4中，施工單位的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。五、論述題（總共1題，每題20分）論述如何在工程建設(shè)中有效控制工程質(zhì)量。1.C2.B3.A4.A5.D6.A7.C8.D9.B10.B1.AB2.ABCDE3.AB4.ABCDE5.ABC簡答題答案1.工程質(zhì)量控制基本原理包括：PDCA循環(huán)原理（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）、三階段控制原理（事前控制、事中控制、事后控制）、三全控制管理原理（全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制）。2.施工質(zhì)量驗收程序和組織：檢驗批和分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對所承包的工程項目進行自檢，并應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應(yīng)派人參加。單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位整改。整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人進行單位工程驗收。3.工程質(zhì)量事故處理程序：事故報告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。案例分析題答案1.事件1中施工單位的不妥之處：施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。正確做法：應(yīng)由施工單位項目經(jīng)理在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》中簽署意見，施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人加蓋公章，并連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。2.針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面通知建設(shè)單位，并要求施工單位盡快重新落實項目經(jīng)理人選，確保施工管理工作正常進行。建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位盡快更換項目經(jīng)理，保證工程建設(shè)順利開展。3.事件3中，施工單位還應(yīng)補充報送分包單位的資質(zhì)等級證書、業(yè)績證明材料、擬分包工程的內(nèi)容和范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證。4.事件4中，施工單位的不妥之處及正確做法：不妥之處一：未向項目監(jiān)理機構(gòu)報送施工技術(shù)專項方案。正確做法：應(yīng)在某分項工程施工前，向項目監(jiān)理機構(gòu)報送施工技術(shù)專項方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。不妥之處二：擅自采用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的施工工藝。正確做法：施工工藝應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批后再實施。不妥之處三：以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由，繼續(xù)施工并報驗。正確做法：應(yīng)按《監(jiān)理通知單》要求整改，整改完畢后報項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查，復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。論述題答案在工程建設(shè)中有效控制工程質(zhì)量，可從以下幾方面著手：首先，建立健全質(zhì)量管理體系。明確各部門和人員在質(zhì)量管理中的職責(zé)，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和工作流程，確保質(zhì)量管理工作有章可循。其次，加強質(zhì)量意識教育。對參與工程建設(shè)的各方人員進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。再者，嚴(yán)格把控原材料和構(gòu)配件質(zhì)量。加強對原材料和構(gòu)配件供應(yīng)商的選擇和管理，對進場材料進行嚴(yán)格檢驗和驗收，確保其質(zhì)量符合要求。然后，強化施工過程質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施