運輸安全生產(chǎn)月方案一、運輸安全生產(chǎn)月方案

1.1方案概述

1.1.1方案背景與目的

運輸行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為深入貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)運輸從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和減少運輸安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)月方案。方案旨在通過一系列宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等活動，全面提升運輸企業(yè)的安全管理水平，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，確保運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1.1.2方案適用范圍

本方案適用于公司所有運輸單位、部門及從業(yè)人員，涵蓋道路運輸、水路運輸、鐵路運輸、航空運輸?shù)雀黝愡\輸方式。方案要求各單位嚴(yán)格按照方案要求，結(jié)合自身實際情況，制定具體實施計劃，確保各項工作落到實處，取得實效。

1.1.3方案實施原則

方案實施過程中，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅持全員參與、全面覆蓋、重點突出、務(wù)求實效。同時，要注重創(chuàng)新宣傳形式，豐富活動內(nèi)容，提高活動的吸引力和參與度，確保安全生產(chǎn)月活動取得實實在在的效果。

1.2方案組織架構(gòu)

1.2.1組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)制定活動方案、部署工作任務(wù)、督促工作落實、評估活動效果等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的具體實施。

1.2.2職責(zé)分工

各部門、各單位要明確責(zé)任分工，落實責(zé)任人，確保各項工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門、各單位負(fù)責(zé)具體實施。同時，要建立信息報送制度，及時報送活動進(jìn)展情況和存在的問題，確保信息暢通，為活動開展提供有力保障。

1.2.3工作機(jī)制

建立健全工作機(jī)制，確?；顒佑行蜷_展。包括制定詳細(xì)的工作計劃、明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實工作責(zé)任、建立工作臺賬等。同時，要加強(qiáng)督促檢查，定期通報活動進(jìn)展情況，對工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，確保各項工作按計劃推進(jìn)。

1.3方案活動內(nèi)容

1.3.1宣傳教育

1.3.1.1安全生產(chǎn)宣傳周

在安全生產(chǎn)月期間，組織開展安全生產(chǎn)宣傳周活動，通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立宣傳展板等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、典型事故案例等，提高從業(yè)人員的安全意識。同時，要充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

1.3.1.2安全生產(chǎn)知識競賽

組織安全生產(chǎn)知識競賽，以筆試或現(xiàn)場答題的形式，考察從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等知識的掌握程度。競賽內(nèi)容應(yīng)涵蓋運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)特點，確保競賽的針對性和實用性。通過競賽，激發(fā)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的興趣，提高安全技能水平。

1.3.1.3安全生產(chǎn)專題講座

邀請安全生產(chǎn)專家，舉辦安全生產(chǎn)專題講座，就運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)管理、事故案例分析等進(jìn)行深入講解。講座內(nèi)容應(yīng)貼近實際，注重實用性，幫助從業(yè)人員了解安全生產(chǎn)的最新動態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗，提高安全管理水平。

1.3.2隱患排查

1.3.2.1全面安全隱患排查

在安全生產(chǎn)月期間，組織開展全面安全隱患排查，對運輸工具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理制度等進(jìn)行全面檢查，不留死角、不留盲區(qū)。排查過程中，要重點關(guān)注重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

1.3.2.2隱患整改落實

對排查出的安全隱患，要制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時限，確保隱患整改落實到位。同時，要建立隱患整改臺賬，對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，確保整改效果。對暫時不能整改的隱患，要采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，防止發(fā)生事故。

1.3.2.3隱患排查治理長效機(jī)制

建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，將隱患排查治理納入常態(tài)化管理，定期開展隱患排查，及時消除安全隱患。同時，要加強(qiáng)隱患排查治理的監(jiān)督檢查，對工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，確保隱患排查治理工作持續(xù)有效。

1.3.3應(yīng)急演練

1.3.3.1應(yīng)急預(yù)案演練

在安全生產(chǎn)月期間，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類運輸事故，如交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等，確保演練的全面性和針對性。

1.3.3.2應(yīng)急處置能力培訓(xùn)

針對應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的不足，組織開展應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，幫助從業(yè)人員掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能，提高應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急處置的程序、方法、技巧等，確保培訓(xùn)的實用性和有效性。

1.3.3.3應(yīng)急演練評估與改進(jìn)

對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告，并報送公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為后續(xù)活動提供參考。

二、安全生產(chǎn)月活動具體安排

2.1宣傳教育階段

2.1.1安全生產(chǎn)宣傳周活動實施

在安全生產(chǎn)月第一周，集中開展安全生產(chǎn)宣傳周活動?；顒悠陂g，公司將在主要辦公場所、運輸車輛顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅，內(nèi)容涵蓋“生命至上、安全發(fā)展”等主題標(biāo)語，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時，制作并張貼安全生產(chǎn)海報，海報內(nèi)容以運輸行業(yè)常見事故案例、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識為主，確保圖文并茂、通俗易懂。此外，公司將印制5000份安全生產(chǎn)宣傳資料，內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、安全行車手冊、消防知識手冊等，通過運輸車輛隨車發(fā)放給駕駛員，確保每位從業(yè)人員都能獲得一份宣傳資料。宣傳資料的設(shè)計應(yīng)注重實用性和美觀性，確保能夠吸引從業(yè)人員的注意力，提高宣傳效果。

2.1.2安全生產(chǎn)知識競賽組織

安全生產(chǎn)月第二周，公司將組織安全生產(chǎn)知識競賽。競賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段，初賽以筆試形式進(jìn)行，主要考察從業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等基礎(chǔ)知識的掌握程度。初賽結(jié)束后，將根據(jù)筆試成績選拔出前20名選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽采用現(xiàn)場答題形式，包括必答題和搶答題兩部分，必答題主要考察選手對安全生產(chǎn)知識的理解和應(yīng)用能力，搶答題則主要考察選手的反應(yīng)速度和知識廣度。決賽將在公司會議室舉行，邀請安全生產(chǎn)專家擔(dān)任評委，決賽內(nèi)容更加注重實際操作和安全應(yīng)急能力的考察，最終評選出前三名并頒發(fā)獎狀和獎品，以激勵從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性。

2.1.3安全生產(chǎn)專題講座安排

安全生產(chǎn)月第三周，公司將邀請國內(nèi)知名的安全生產(chǎn)專家王教授，舉辦安全生產(chǎn)專題講座。講座內(nèi)容將圍繞運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)管理、事故案例分析等方面展開，重點講解近年來運輸行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出預(yù)防措施。講座將采用PPT演示和現(xiàn)場互動相結(jié)合的方式，確保講座內(nèi)容生動有趣，易于理解。同時，公司將組織所有運輸單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和駕駛員參加講座，確保人人參與、人人受益。講座結(jié)束后，公司將組織現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，由王教授現(xiàn)場解答從業(yè)人員提出的安全問題，進(jìn)一步提高講座的針對性和實用性。

2.2隱患排查階段

2.2.1全面安全隱患排查部署

在安全生產(chǎn)月第四周，公司將全面部署安全隱患排查工作。排查范圍涵蓋所有運輸單位、部門及從業(yè)人員，涵蓋道路運輸、水路運輸、鐵路運輸、航空運輸?shù)雀黝愡\輸方式。排查內(nèi)容包括運輸工具的維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的危險性評估、安全管理制度的落實情況等。公司將成立專門的隱患排查小組，由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的安全管理人員擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)具體排查工作。排查小組將制定詳細(xì)的排查計劃，明確排查時間、排查路線、排查內(nèi)容等，確保排查工作有序進(jìn)行。同時，公司將利用信息化手段，建立安全隱患排查管理系統(tǒng)，對排查出的隱患進(jìn)行實時記錄和跟蹤，確保隱患排查工作高效、有序。

2.2.2隱患整改落實監(jiān)督

隱患排查結(jié)束后，公司將立即啟動隱患整改工作。對于排查出的安全隱患，公司將制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改時限，并建立隱患整改臺賬，對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦。整改責(zé)任人將根據(jù)整改方案，制定詳細(xì)的整改計劃，明確每天的工作任務(wù)和進(jìn)度，確保整改工作按計劃推進(jìn)。同時，公司將加強(qiáng)對隱患整改工作的監(jiān)督，定期檢查整改進(jìn)度，對整改不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，確保隱患整改工作落到實處。對于暫時不能整改的隱患，公司將采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，如增加巡查次數(shù)、安裝監(jiān)控設(shè)備等，防止發(fā)生事故。此外，公司將定期組織復(fù)查，確保隱患整改到位，防止反彈。

2.2.3隱患排查治理長效機(jī)制建立

為確保安全隱患排查治理工作持續(xù)有效，公司將建立隱患排查治理長效機(jī)制。首先，公司將定期開展安全隱患排查，將隱患排查納入常態(tài)化管理，每季度至少開展一次全面排查，每月至少開展一次重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。其次，公司將加強(qiáng)對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，對工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任。最后，公司將定期組織安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善隱患排查治理機(jī)制，提高安全管理水平。通過建立長效機(jī)制，公司將不斷提升安全隱患排查治理能力，確保運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

2.3應(yīng)急演練階段

2.3.1應(yīng)急預(yù)案演練實施

在安全生產(chǎn)月第五周，公司將組織實施應(yīng)急預(yù)案演練。演練前，公司將制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、演練時間、演練地點、演練內(nèi)容、參演人員等。演練內(nèi)容將涵蓋各類運輸事故，如交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故等，確保演練的全面性和針對性。演練過程中，將模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，公司將組織參演人員進(jìn)行總結(jié)，分析演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

2.3.2應(yīng)急處置能力培訓(xùn)開展

針對應(yīng)急預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的不足，公司將開展應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將包括應(yīng)急處置的程序、方法、技巧等，確保培訓(xùn)的實用性和有效性。培訓(xùn)方式將采用理論講解和實際操作相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，公司將組織考核，檢驗培訓(xùn)效果，對考核不合格的人員進(jìn)行補訓(xùn)，確保所有從業(yè)人員都能掌握應(yīng)急處置的基本知識和技能。

2.3.3應(yīng)急演練評估與改進(jìn)

對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。評估結(jié)果將形成書面報告，并報送公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為后續(xù)活動提供參考。同時，公司將根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力，確保在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、安全生產(chǎn)月活動保障措施

3.1組織保障

3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)落實

公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組將切實履行職責(zé)，確?；顒禹樌_展。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開會議，研究部署活動工作，解決活動過程中遇到的問題。例如，在2023年安全生產(chǎn)月期間，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，針對某運輸公司發(fā)生的多起疲勞駕駛事故，研究制定了加強(qiáng)駕駛員休息管理、完善GPS監(jiān)控等措施，有效遏制了疲勞駕駛現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組還將加強(qiáng)對各部門、各單位活動開展情況的督促檢查，對工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，確保活動各項任務(wù)落到實處。

3.1.2職責(zé)分工明確細(xì)化

各部門、各單位要明確責(zé)任分工，落實責(zé)任人，確保各項工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。例如，某運輸公司在安全生產(chǎn)月期間，將活動任務(wù)分解到每個部門、每個班組，并明確責(zé)任人，確保人人有任務(wù)、人人有責(zé)任。同時，公司還建立了活動工作臺賬，對每個任務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦，確保各項工作按計劃推進(jìn)。這種明確分工、責(zé)任到人的工作機(jī)制，有效提高了活動開展效率。

3.1.3工作機(jī)制健全完善

建立健全工作機(jī)制，確?；顒佑行蜷_展。包括制定詳細(xì)的工作計劃、明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實工作責(zé)任、建立工作臺賬等。例如，某運輸公司在安全生產(chǎn)月期間，制定了詳細(xì)的活動方案，明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、活動時間等，并建立了工作臺賬，對每個任務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦。此外，公司還建立了信息報送制度，要求各部門、各單位定期報送活動進(jìn)展情況和存在的問題，確保信息暢通，為活動開展提供有力保障。

3.2資源保障

3.2.1經(jīng)費保障

公司將為安全生產(chǎn)月活動提供必要的經(jīng)費保障，確?；顒禹樌_展。例如，在2023年安全生產(chǎn)月期間，公司預(yù)算了500萬元用于活動開展，包括宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等方面的經(jīng)費。經(jīng)費使用將嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保專款專用。同時，公司還建立了經(jīng)費使用審批制度，對經(jīng)費使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，防止浪費和濫用。

3.2.2人員保障

公司將為安全生產(chǎn)月活動提供必要的人員保障，確?；顒禹樌_展。例如，在2023年安全生產(chǎn)月期間，公司抽調(diào)了100名熟悉業(yè)務(wù)的安全管理人員參與活動開展，負(fù)責(zé)具體工作的組織實施。此外，公司還邀請了10名安全生產(chǎn)專家參與活動，為活動提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。人員保障是活動順利開展的重要基礎(chǔ)，公司將確保人員到位、責(zé)任到人。

3.2.3物資保障

公司將為安全生產(chǎn)月活動提供必要的物資保障，確?；顒禹樌_展。例如，在2023年安全生產(chǎn)月期間，公司準(zhǔn)備了5000份安全生產(chǎn)宣傳資料、100套安全防護(hù)用品、10套應(yīng)急演練設(shè)備等，確?；顒有枰镔Y到位。物資保障是活動順利開展的重要條件，公司將確保物資充足、種類齊全。

3.3宣傳保障

3.3.1宣傳氛圍營造

公司將通過多種形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。例如，在安全生產(chǎn)月期間，公司將在主要辦公場所、運輸車輛顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、張貼安全生產(chǎn)海報，內(nèi)容涵蓋“生命至上、安全發(fā)展”等主題標(biāo)語。此外，公司還將利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，提高宣傳效果。宣傳是活動順利開展的重要手段，公司將確保宣傳到位、效果顯著。

3.3.2宣傳方式創(chuàng)新

公司將創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳效果。例如，在安全生產(chǎn)月期間，公司制作了10部安全生產(chǎn)微電影，通過內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行播放，提高宣傳效果。微電影內(nèi)容以運輸行業(yè)常見事故案例、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識為主，確保圖文并茂、通俗易懂。宣傳方式的創(chuàng)新，能夠提高宣傳的吸引力和參與度，確保宣傳效果。

3.3.3宣傳效果評估

公司將定期評估宣傳效果，不斷改進(jìn)宣傳方式。例如，在安全生產(chǎn)月結(jié)束后，公司對宣傳活動進(jìn)行了評估，發(fā)現(xiàn)通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等方式，從業(yè)人員的安全意識得到了明顯提高。評估結(jié)果將用于改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。宣傳效果評估是宣傳工作的必要環(huán)節(jié)，公司將確保評估到位、改進(jìn)有效。

四、安全生產(chǎn)月活動效果評估與總結(jié)

4.1活動效果評估標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1安全生產(chǎn)意識提升評估

活動效果評估的首要標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)意識的提升程度。評估將通過問卷調(diào)查、座談會、個別訪談等多種方式，了解從業(yè)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、對安全生產(chǎn)知識的掌握程度以及對安全生產(chǎn)制度的遵守情況。例如，可以設(shè)計一份包含20道題的安全生產(chǎn)知識問卷，涵蓋《安全生產(chǎn)法》、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等內(nèi)容，通過問卷得分率的變化來評估從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識水平的提升。同時，通過座談會和個別訪談，可以深入了解從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的看法和建議，以及活動中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況。評估結(jié)果將作為改進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要依據(jù)。

4.1.2隱患排查治理成效評估

活動效果評估的第二個標(biāo)準(zhǔn)是隱患排查治理的成效。評估將通過對比活動前后安全隱患排查數(shù)量、整改率、復(fù)查率等指標(biāo)，來衡量隱患排查治理工作是否取得實效。例如，可以統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量，以及這些隱患在規(guī)定時限內(nèi)的整改率和復(fù)查率，通過與活動前相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比，評估隱患排查治理工作是否有所提升。此外，還將評估隱患排查治理的長效機(jī)制是否建立，是否形成了“排查-整改-復(fù)查-反饋”的閉環(huán)管理。評估結(jié)果將作為改進(jìn)安全隱患排查治理工作的重要依據(jù)。

4.1.3應(yīng)急處置能力提升評估

活動效果評估的第三個標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)急處置能力的提升程度。評估將通過應(yīng)急演練的效果、應(yīng)急處置人員的技能水平、應(yīng)急預(yù)案的完善程度等方面進(jìn)行衡量。例如，可以評估應(yīng)急演練是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，參演人員是否能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置，是否能夠在規(guī)定時間內(nèi)控制事故、減少損失。同時，還可以通過組織應(yīng)急處置技能考核，評估應(yīng)急處置人員的技能水平是否有所提升。此外，還將評估應(yīng)急預(yù)案是否得到了完善，是否更加符合實際情況。評估結(jié)果將作為改進(jìn)應(yīng)急處置工作的重要依據(jù)。

4.2活動效果評估方法

4.2.1定量評估方法

活動效果評估將采用定量評估方法，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，客觀衡量活動效果。例如，可以統(tǒng)計活動期間從業(yè)人員參加安全教育培訓(xùn)的人數(shù)、比例，以及安全知識競賽的參與人數(shù)、獲獎人數(shù)；可以統(tǒng)計活動期間排查出的安全隱患數(shù)量，以及這些隱患的整改率、復(fù)查率；可以統(tǒng)計活動期間開展應(yīng)急演練的次數(shù)、參與人數(shù)，以及演練的效果評估得分。通過這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，可以客觀地評估活動效果。

4.2.2定性評估方法

活動效果評估還將采用定性評估方法，通過問卷調(diào)查、座談會、個別訪談等方式，了解從業(yè)人員對活動的感受和評價。例如，可以通過問卷調(diào)查了解從業(yè)人員對安全生產(chǎn)月活動的滿意度、對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、對安全生產(chǎn)工作的建議等；可以通過座談會了解各部門、各單位對活動開展情況的評價，以及活動中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況；可以通過個別訪談了解個別從業(yè)人員對活動的感受和評價。通過這些定性信息的收集和分析，可以更全面地評估活動效果。

4.2.3綜合評估方法

活動效果評估將采用綜合評估方法，將定量評估和定性評估相結(jié)合，全面衡量活動效果。例如，可以將問卷調(diào)查的結(jié)果與安全知識競賽的得分率進(jìn)行對比，評估安全生產(chǎn)知識宣傳教育的效果；可以將隱患排查治理的成效與從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的評價進(jìn)行對比，評估安全隱患排查治理工作是否得到了從業(yè)人員的認(rèn)可。通過綜合評估，可以更全面、客觀地評估活動效果。

4.3活動總結(jié)與改進(jìn)

4.3.1活動總結(jié)報告

活動結(jié)束后，公司將組織相關(guān)部門對活動進(jìn)行全面總結(jié)，形成活動總結(jié)報告。報告將包括活動概況、活動內(nèi)容、活動效果、存在問題、改進(jìn)措施等內(nèi)容。例如，報告將總結(jié)活動期間開展的主要活動，如安全生產(chǎn)宣傳周、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)專題講座、安全隱患排查、應(yīng)急演練等；將評估活動效果，包括安全生產(chǎn)意識的提升程度、隱患排查治理的成效、應(yīng)急處置能力的提升程度等；將分析活動中存在的問題，如宣傳方式不夠創(chuàng)新、隱患排查不夠深入、應(yīng)急處置不夠熟練等；將提出改進(jìn)措施，如加強(qiáng)宣傳方式的創(chuàng)新、完善隱患排查治理的長效機(jī)制、加強(qiáng)應(yīng)急處置的培訓(xùn)等?；顒涌偨Y(jié)報告將作為改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)。

4.3.2經(jīng)驗教訓(xùn)提煉

活動結(jié)束后，公司將組織相關(guān)部門對活動進(jìn)行深入分析，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，可以分析哪些活動效果好、哪些活動效果差，原因是什么；可以總結(jié)哪些做法值得推廣、哪些做法需要改進(jìn)；可以提煉出安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和方法。通過提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，可以不斷提升安全生產(chǎn)工作的水平。

4.3.3持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立

活動結(jié)束后，公司將建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。例如，將根據(jù)活動總結(jié)報告和經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，改進(jìn)安全隱患排查治理工作，提升應(yīng)急處置能力。通過建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，公司將不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

五、安全生產(chǎn)月活動后續(xù)工作安排

5.1活動成果固化

5.1.1建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

活動結(jié)束后，公司將以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。首先，將活動期間形成的有效做法和成功經(jīng)驗，如隱患排查治理的閉環(huán)管理、應(yīng)急處置的流程優(yōu)化等，納入公司安全生產(chǎn)管理制度體系，確保安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化。其次，將定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。例如，可以借鑒活動期間采用的“日檢查、周排查、月總結(jié)”制度，持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。最后，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

5.1.2完善應(yīng)急預(yù)案體系

活動結(jié)束后，公司將根據(jù)活動期間發(fā)現(xiàn)的問題和不足，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。首先，將對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，補充完善應(yīng)急預(yù)案中的各項內(nèi)容，確保預(yù)案的實用性和可操作性。例如，可以根據(jù)活動期間開展的應(yīng)急演練情況，對應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急處置流程進(jìn)行優(yōu)化，提高應(yīng)急處置的效率。其次，將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。例如，可以借鑒活動期間采用的模擬真實事故場景的演練方式，開展更加貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急演練，提高演練效果。最后，將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，讓從業(yè)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高從業(yè)人員在緊急情況下的自救互救能力。

5.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

活動結(jié)束后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。首先，將完善安全生產(chǎn)信息化管理平臺，將安全生產(chǎn)管理的各項業(yè)務(wù)，如安全隱患排查、整改、跟蹤等，納入信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化、智能化。例如，可以借鑒活動期間采用的隱患排查管理系統(tǒng)，建立更加完善的安全生產(chǎn)信息化管理平臺，提高安全生產(chǎn)管理的效率。其次，將利用信息化手段，加強(qiáng)對運輸工具的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，防止事故發(fā)生。例如，可以進(jìn)一步完善GPS監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對運輸工具的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正疲勞駕駛、超速行駛等違章行為。最后，將利用信息化手段，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，為安全生產(chǎn)工作提供決策支持。例如，可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

5.2持續(xù)改進(jìn)提升

5.2.1定期開展安全生產(chǎn)評估

活動結(jié)束后，公司將持續(xù)開展安全生產(chǎn)評估，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。首先，將定期開展安全生產(chǎn)評估，評估安全生產(chǎn)工作的成效，找出安全生產(chǎn)工作中的問題和不足。例如，可以借鑒活動期間采用的評估方法，定期開展安全生產(chǎn)評估，評估安全生產(chǎn)意識的提升程度、隱患排查治理的成效、應(yīng)急處置能力的提升程度等。其次，將根據(jù)安全生產(chǎn)評估的結(jié)果，制定改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。例如，可以根據(jù)安全生產(chǎn)評估的結(jié)果，制定安全生產(chǎn)改進(jìn)計劃，明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、改進(jìn)時限等，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。最后，將加強(qiáng)對改進(jìn)措施的跟蹤督辦，確保改進(jìn)措施落到實處，取得實效。

5.2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新

活動結(jié)束后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)科技水平。首先，將加大安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新投入，鼓勵科研機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高安全生產(chǎn)科技水平。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新基金，支持科研機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，加快安全生產(chǎn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。其次，將引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提升安全生產(chǎn)裝備水平。例如，可以引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、防護(hù)裝備等，提高安全生產(chǎn)裝備水平，降低事故風(fēng)險。最后，將加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作，共同開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)科技水平。例如，可以與科研機(jī)構(gòu)和高校建立合作關(guān)系，共同研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提升安全生產(chǎn)科技水平。

5.2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

活動結(jié)束后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。例如，可以定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等方式，提高從業(yè)人員的安全意識。其次，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。例如，可以開展安全生產(chǎn)文化創(chuàng)建活動，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人，樹立安全生產(chǎn)典型，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。最后，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)激勵機(jī)制，鼓勵從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)獎，獎勵在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，激發(fā)從業(yè)人員參與安全生產(chǎn)工作的積極性。

5.3下一年度工作謀劃

5.3.1制定下一年度安全生產(chǎn)計劃

活動結(jié)束后，公司將為下一年度的安全生產(chǎn)工作制定計劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施等。例如，可以制定下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，如事故發(fā)生率降低多少、隱患整改率達(dá)到多少等；可以制定下一年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，如開展安全生產(chǎn)宣傳教育、開展安全隱患排查、開展應(yīng)急演練等；可以制定下一年度的安全生產(chǎn)工作措施，如加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查等。通過制定下一年度的安全生產(chǎn)計劃，可以確保安全生產(chǎn)工作有序開展，取得實效。

5.3.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系

活動結(jié)束后，公司將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管。例如，可以制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。其次，將加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況的監(jiān)督檢查，對工作不力的單位和個人進(jìn)行通報批評，并追究相關(guān)責(zé)任。最后，將建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任完成情況納入績效考核，激勵各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，可以確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、落實到位。

5.3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)

活動結(jié)束后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，提升安全生產(chǎn)隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。首先，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。例如，可以定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請安全生產(chǎn)專家授課，提高安全生產(chǎn)隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。其次，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀人才加入安全生產(chǎn)隊伍，充實安全生產(chǎn)隊伍的力量。例如，可以建立安全生產(chǎn)人才庫，選拔優(yōu)秀人才加入安全生產(chǎn)隊伍，提升安全生產(chǎn)隊伍的整體素質(zhì)。最后，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍的激勵機(jī)制，提高安全生產(chǎn)隊伍的工作積極性和主動性。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)獎，獎勵在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的安全生產(chǎn)隊伍成員，激發(fā)安全生產(chǎn)隊伍的工作積極性和主動性。

六、安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算

6.1經(jīng)費預(yù)算原則

6.1.1統(tǒng)一規(guī)劃原則

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將遵循統(tǒng)一規(guī)劃原則，確保經(jīng)費使用的科學(xué)性和合理性。首先，公司將根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的整體方案，制定詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算計劃，明確各項活動的經(jīng)費需求，避免經(jīng)費使用中的盲目性和隨意性。例如，在制定經(jīng)費預(yù)算計劃時，將充分考慮各項活動的實際需求，如宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等活動的經(jīng)費需求，確保經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性和合理性。其次，公司將成立專門的經(jīng)費預(yù)算小組，負(fù)責(zé)經(jīng)費預(yù)算的編制和審核，確保經(jīng)費預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。經(jīng)費預(yù)算小組將根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的實際情況，制定詳細(xì)的經(jīng)費預(yù)算計劃，并對經(jīng)費預(yù)算計劃進(jìn)行審核，確保經(jīng)費預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，公司將建立經(jīng)費預(yù)算管理制度，對經(jīng)費預(yù)算的編制、審核、使用等進(jìn)行規(guī)范，確保經(jīng)費預(yù)算的規(guī)范性和有效性。

6.1.2統(tǒng)籌安排原則

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將遵循統(tǒng)籌安排原則，確保經(jīng)費使用的效益性和效率性。首先，公司將根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的實際情況，統(tǒng)籌安排各項活動的經(jīng)費，避免經(jīng)費使用中的浪費和濫用。例如，在制定經(jīng)費預(yù)算計劃時，將充分考慮各項活動的經(jīng)費需求，合理分配經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的效益性和效率性。其次，公司將建立經(jīng)費使用審批制度，對經(jīng)費的使用進(jìn)行嚴(yán)格審批，防止經(jīng)費使用中的浪費和濫用。經(jīng)費使用審批制度將明確經(jīng)費使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保經(jīng)費使用的規(guī)范性和有效性。最后，公司將加強(qiáng)經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，對經(jīng)費的使用情況進(jìn)行定期檢查，確保經(jīng)費使用的效益性和效率性。

6.1.3?？顚Ｓ迷瓌t

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將遵循?？顚Ｓ迷瓌t，確保經(jīng)費使用的針對性和有效性。首先，公司將設(shè)立專門的安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費賬戶，對活動經(jīng)費進(jìn)行專項管理，確保經(jīng)費使用的針對性和有效性。例如，在設(shè)立經(jīng)費賬戶時，將明確經(jīng)費使用的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費用于安全生產(chǎn)月活動的各項支出。其次，公司將建立經(jīng)費使用公示制度，對經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的透明性和公正性。經(jīng)費使用公示制度將定期公示經(jīng)費的使用情況，接受社會監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的透明性和公正性。最后，公司將建立經(jīng)費使用審計制度，對經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和有效性。

6.2經(jīng)費預(yù)算明細(xì)

6.2.1宣傳教育經(jīng)費預(yù)算

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將包括宣傳教育經(jīng)費，確保宣傳教育活動的順利開展。宣傳教育經(jīng)費將主要用于制作宣傳資料、購買宣傳設(shè)備、開展宣傳培訓(xùn)等。例如，可以預(yù)算5萬元用于制作宣傳資料，包括橫幅、海報、宣傳冊等；可以預(yù)算3萬元用于購買宣傳設(shè)備，如宣傳欄、宣傳車等；可以預(yù)算2萬元用于開展宣傳培訓(xùn)，如邀請安全生產(chǎn)專家進(jìn)行培訓(xùn)等。宣傳教育經(jīng)費將根據(jù)實際需求進(jìn)行合理分配，確保宣傳教育活動的順利開展。

6.2.2隱患排查經(jīng)費預(yù)算

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將包括隱患排查經(jīng)費，確保隱患排查工作的順利開展。隱患排查經(jīng)費將主要用于購買隱患排查設(shè)備、開展隱患排查培訓(xùn)、支付隱患排查人員費用等。例如，可以預(yù)算8萬元用于購買隱患排查設(shè)備，如安全檢查儀器、檢測設(shè)備等；可以預(yù)算3萬元用于開展隱患排查培訓(xùn)，如邀請安全生產(chǎn)專家進(jìn)行培訓(xùn)等；可以預(yù)算5萬元用于支付隱患排查人員費用，如交通費、住宿費等。隱患排查經(jīng)費將根據(jù)實際需求進(jìn)行合理分配，確保隱患排查工作的順利開展。

6.2.3應(yīng)急演練經(jīng)費預(yù)算

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費預(yù)算將包括應(yīng)急演練經(jīng)費，確保應(yīng)急演練活動的順利開展。應(yīng)急演練經(jīng)費將主要用于購買應(yīng)急演練設(shè)備、支付應(yīng)急演練人員費用、支付應(yīng)急演練場地費用等。例如，可以預(yù)算10萬元用于購買應(yīng)急演練設(shè)備，如應(yīng)急照明設(shè)備、急救設(shè)備等；可以預(yù)算6萬元用于支付應(yīng)急演練人員費用，如交通費、住宿費等；可以預(yù)算4萬元用于支付應(yīng)急演練場地費用，如場地租賃費、場地布置費等。應(yīng)急演練經(jīng)費將根據(jù)實際需求進(jìn)行合理分配，確保應(yīng)急演練活動的順利開展。

6.3經(jīng)費來源與管理

6.3.1經(jīng)費來源

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費將主要來源于公司自有資金，確保經(jīng)費的充足性和穩(wěn)定性。公司自有資金將主要用于安全生產(chǎn)月活動的各項支出，如宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練等。例如，公司可以從年度預(yù)算中安排一部分資金用于安全生產(chǎn)月活動，確保經(jīng)費的充足性。此外，公司還可以積極爭取政府部門的安全生產(chǎn)專項資金支持，補充安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)費需求。政府部門將根據(jù)公司的安全生產(chǎn)工作情況，提供一定的安全生產(chǎn)專項資金支持，用于公司的安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)月活動。通過多種渠道籌集經(jīng)費，可以確保安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)費充足性和穩(wěn)定性。

6.3.2經(jīng)費管理

公司安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費將實行?？顚Ｓ霉芾恚_保經(jīng)費使用的規(guī)范性和有效性。首先，公司將設(shè)立專門的安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費賬戶，對活動經(jīng)費進(jìn)行專項管理，確保經(jīng)費用于安全生產(chǎn)月活動的各項支出。例如，在設(shè)立經(jīng)費賬戶時，將明確經(jīng)費使用的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保經(jīng)費用于安全生產(chǎn)月活動的各項支出。其次，公司將建立經(jīng)費使用審批制度，對經(jīng)費的使用進(jìn)行嚴(yán)格審批，防止經(jīng)費使用中的浪費和濫用。經(jīng)費使用審批制度將明確經(jīng)費使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保經(jīng)費使用的規(guī)范性和有效性。最后，公司將加強(qiáng)經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，對經(jīng)費的使用情況進(jìn)行定期檢查，確保經(jīng)費使用的效益性和效率性。通過加強(qiáng)經(jīng)費管理，可以確保安全生產(chǎn)月活動經(jīng)費的規(guī)范性和有效性。

七、安全生產(chǎn)月活動組織保障

7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工

7.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

公司成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作的具體實施。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：制定安全生產(chǎn)月活動方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容和時間安排；協(xié)調(diào)各部門、各單位的活動開展，確?；顒佑行蜻M(jìn)行；督促檢查各部門、各單位的活動進(jìn)展情況，及時解決活動中遇到的問題；評估活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開會議，研究部署活動工作，解決活動過程中遇到的問題，確?；顒禹樌_展。

7.1.2辦公室及其職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的日常管理工作。辦公室的主要職責(zé)包括：制定詳細(xì)的活動計劃，明確各項活動的具體安排；組織協(xié)調(diào)各部門、各單位的活動開展，確?；顒佑行蜻M(jìn)行；收集整理活動資料，做好活動記錄；起草活動總結(jié)報告，評估活動效果；加強(qiáng)與上級主管部門的溝通聯(lián)系，及時報送活動信息。辦公室將配備專職工作人員，負(fù)責(zé)活動的具體實施，確?；顒痈黜椚蝿?wù)落到實處。

7.1.3各部門、各單位職責(zé)

各部門、各單位是安全生產(chǎn)月活動的重要實施單位，負(fù)責(zé)具體活動的組織落實。各部門、各單位的主要職責(zé)包括：根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動方案，制定本部門、本單位的實施方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容和時間安排；組織本部門、本單位的人員參加活動，確?；顒訁⑴c率；做好活動記錄，收集整理活動資料；及時上報活動進(jìn)展情況，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作。各部門、各單位將加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展，取得實效。

7.2人員保障與培訓(xùn)

7.2.1人員配備

公司將為安全生產(chǎn)月活動配備必要的人員，確?；顒拥捻樌_展