影視導(dǎo)演電影作品創(chuàng)作質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)協(xié)作績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品藝術(shù)質(zhì)量劇本創(chuàng)意與改編質(zhì)量40%劇本結(jié)構(gòu)完整，主題鮮明，改編忠實(shí)于原作或原創(chuàng)具有創(chuàng)新性根據(jù)劇本評(píng)審委員會(huì)的評(píng)分（滿(mǎn)分100分），≥90分為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分為不合格鏡頭語(yǔ)言與視覺(jué)呈現(xiàn)鏡頭運(yùn)用具有藝術(shù)性，視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一且符合影片調(diào)性根據(jù)專(zhuān)業(yè)影評(píng)人的評(píng)分（滿(mǎn)分100分），≥85分為優(yōu)秀，70-84分為良好，50-69分為合格，50分為不合格導(dǎo)演闡述清晰度能夠清晰傳達(dá)導(dǎo)演意圖，指導(dǎo)演員表演符合角色設(shè)定根據(jù)演員和場(chǎng)記的反饋記錄，≥4.5分（滿(mǎn)分5分）為優(yōu)秀，3.5-4.4分為良好，2.5-3.4分為合格，2.5分為不合格影片獲獎(jiǎng)情況獲得國(guó)際或國(guó)內(nèi)重要電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際A類(lèi)電影節(jié)主競(jìng)賽單元獎(jiǎng)項(xiàng)為優(yōu)秀（5分），獲得國(guó)內(nèi)頂級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)為良好（3分），獲得省級(jí)或行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)為合格（1分），無(wú)獲獎(jiǎng)為0分觀眾口碑與票房表現(xiàn)影片評(píng)分（豆瓣/貓眼等）≥7.5，票房達(dá)到預(yù)算的120%以上根據(jù)影片上映后3個(gè)月的綜合評(píng)分和票房數(shù)據(jù)，評(píng)分和票房均達(dá)標(biāo)為優(yōu)秀，其中一項(xiàng)達(dá)標(biāo)為良好，均未達(dá)標(biāo)為合格團(tuán)隊(duì)管理與溝通效率部門(mén)協(xié)作協(xié)調(diào)能力25%能夠有效協(xié)調(diào)攝影、美術(shù)、表演等部門(mén)工作，確保拍攝進(jìn)度根據(jù)制片人提供的協(xié)作評(píng)價(jià)記錄，≥4.5分（滿(mǎn)分5分）為優(yōu)秀，3.5-4.4分為良好，2.5-3.4分為合格，2.5分為不合格演員管理能力演員表演符合導(dǎo)演要求，團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽根據(jù)演員團(tuán)隊(duì)的滿(mǎn)意度調(diào)查（滿(mǎn)分100分），≥85分為優(yōu)秀，70-84分為良好，50-69分為合格，50分為不合格預(yù)算控制能力實(shí)際支出控制在預(yù)算的110%以?xún)?nèi)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的支出報(bào)告，控制在110%以?xún)?nèi)為優(yōu)秀，控制在130%以?xún)?nèi)為良好，控制在150%以?xún)?nèi)為合格，超過(guò)150%為不合格現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力能夠快速解決拍攝現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)技術(shù)或表演問(wèn)題根據(jù)場(chǎng)記和導(dǎo)演助理的記錄，每部作品≤2次重大問(wèn)題解決不及時(shí)為優(yōu)秀，≤5次為良好，≤10次為合格，超過(guò)10次為不合格會(huì)議與匯報(bào)效率項(xiàng)目例會(huì)準(zhǔn)時(shí)完成，匯報(bào)內(nèi)容清晰簡(jiǎn)潔根據(jù)項(xiàng)目例會(huì)記錄，連續(xù)3個(gè)月無(wú)遲到早退且匯報(bào)質(zhì)量高為優(yōu)秀，有1-2次遲到早退但能及時(shí)補(bǔ)齊記錄為良好，有3次以上遲到早退或記錄不完整為合格創(chuàng)新與市場(chǎng)影響力導(dǎo)演風(fēng)格創(chuàng)新性20%在影片中展現(xiàn)獨(dú)特的導(dǎo)演風(fēng)格或技術(shù)突破根據(jù)行業(yè)專(zhuān)家評(píng)估報(bào)告（滿(mǎn)分100分），≥85分為優(yōu)秀，70-84分為良好，50-69分為合格，50分為不合格行業(yè)認(rèn)可度獲得重要電影獎(jiǎng)項(xiàng)或行業(yè)機(jī)構(gòu)推薦獲得國(guó)際或國(guó)內(nèi)權(quán)威電影組織推薦為優(yōu)秀（5分），獲得省級(jí)電影協(xié)會(huì)認(rèn)可為良好（3分），獲得地方性電影組織認(rèn)可為合格（1分），無(wú)認(rèn)可為0分新媒體傳播效果影片在社交媒體討論量達(dá)到100萬(wàn)條以上根據(jù)影片上映后3個(gè)月的微博、抖音等平臺(tái)數(shù)據(jù)，討論量≥100萬(wàn)為優(yōu)秀，≥50萬(wàn)為良好，≥20萬(wàn)為合格，20萬(wàn)為不合格人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)指導(dǎo)年輕導(dǎo)演或編劇完成作品成功指導(dǎo)1名年輕導(dǎo)演獲得行業(yè)認(rèn)可為優(yōu)秀，指導(dǎo)1名年輕編劇獲得獎(jiǎng)項(xiàng)為良好，參與培養(yǎng)項(xiàng)目為合格觀眾復(fù)映率影片在院線排片后6個(gè)月內(nèi)仍保持每周至少2場(chǎng)的排片量保持每周2場(chǎng)以上排片為優(yōu)秀，保持每周1場(chǎng)為良好，保持單場(chǎng)為合格，無(wú)排片為不合格職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿π袠I(yè)資源整合能力15%能夠有效鏈接投資方、出品方等資源支持項(xiàng)目成功鏈接2個(gè)以上重要行業(yè)資源為優(yōu)秀，鏈接1個(gè)為良好，參與鏈接為合格，無(wú)鏈接為不合格持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力每年至少完成2次行業(yè)培訓(xùn)或參加國(guó)際電影節(jié)交流每年完成2次以上培訓(xùn)或交流為優(yōu)秀，完成1次為良好，參與部分為合格，無(wú)參與為不合格作品完成率年度內(nèi)主導(dǎo)完成1部以上符合標(biāo)準(zhǔn)的作品完成1部以上合格作品為優(yōu)秀，完成1部部分內(nèi)容為良好，參與未完成作品為合格，無(wú)參與為不合格團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)價(jià)長(zhǎng)期合作員工滿(mǎn)意度調(diào)查評(píng)分≥4.0根據(jù)長(zhǎng)期合作員工匿名評(píng)價(jià)（滿(mǎn)分5分），≥4.0為優(yōu)秀，3.5-3.9為良好，3.0-3.4為合格，3.0為不合格危機(jī)應(yīng)對(duì)能力在項(xiàng)目遇到重大危機(jī)時(shí)能夠有效控制局面成功化解危機(jī)且項(xiàng)目損失≤10%為優(yōu)秀，控制部分損失為良好，導(dǎo)致重大損失為合格，無(wú)法控制為不合格本考核表用于評(píng)估影視導(dǎo)演在電影作品創(chuàng)作質(zhì)量與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)導(dǎo)演在考核期內(nèi)的工作成果，按照各維度及指標(biāo)的要求進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配依次為：作品藝術(shù)質(zhì)量（40%）、團(tuán)隊(duì)管理與溝通效率（25%）、創(chuàng)新與市場(chǎng)影響力（20%）、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿Γ?5%）。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)和事實(shí)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面