互聯(lián)網(wǎng)科技公司產(chǎn)品經(jīng)理工作能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃能力產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率30%100%根據(jù)季度/年度產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況，實(shí)際完成率每低5%扣除5分，最高扣除15分。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量90分以上由相關(guān)部門根據(jù)報(bào)告深度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、洞察力進(jìn)行評(píng)分，低于90分每低1分扣除1分。產(chǎn)品路線圖完整度100%路線圖覆蓋所有關(guān)鍵功能點(diǎn)且邏輯清晰，每缺失或遺漏1項(xiàng)關(guān)鍵功能扣除2分，最高扣除10分?？绮块T溝通效率90%以上通過項(xiàng)目復(fù)盤評(píng)估與相關(guān)部門的協(xié)作順暢度，低于90分每低1分扣除1分。產(chǎn)品規(guī)劃創(chuàng)新性80%以上由管理層根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃的創(chuàng)新程度進(jìn)行評(píng)分，低于80分每低1分扣除1分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)符合度25%95%以上根據(jù)用戶需求和設(shè)計(jì)規(guī)范，原型設(shè)計(jì)偏離度每高5%扣除5分，最高扣除15分。用戶調(diào)研反饋采納率85%以上根據(jù)用戶調(diào)研反饋的采納數(shù)量，每低5%扣除5分，最高扣除15分。產(chǎn)品可用性問題數(shù)量0-3個(gè)根據(jù)產(chǎn)品上線后用戶反饋的可用性問題數(shù)量，每多1個(gè)扣除2分，最高扣除10分。用戶滿意度評(píng)分4.5分以上根據(jù)NPS或用戶滿意度調(diào)查，每低0.1分扣除1分，最高扣除10分。設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行率98%以上根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范在產(chǎn)品中的執(zhí)行比例，每低2%扣除2分，最高扣除10分。項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%以上根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際交付時(shí)間的偏差，每低5%扣除5分，最高扣除15分。項(xiàng)目預(yù)算控制率100%以上項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的比值，低于1.05扣除5分，低于1.0扣除10分，最高扣除15分。需求變更管理80%以上根據(jù)需求變更的合理性與處理效率，低于80分每低1分扣除1分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制90%以上根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)性，低于90分每低1分扣除1分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持90%以上通過項(xiàng)目成員反饋評(píng)估協(xié)作態(tài)度與支持力度，低于90分每低1分扣除1分。數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率20%110%以上根據(jù)產(chǎn)品核心指標(biāo)（如DAU、留存率等）的實(shí)際表現(xiàn)，低于1.1扣除5分，低于1.05扣除10分，最高扣除15分。競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量90分以上由市場(chǎng)部門根據(jù)報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性、洞察力進(jìn)行評(píng)分，低于90分每低1分扣除1分。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策占比75%以上根據(jù)產(chǎn)品決策中數(shù)據(jù)支持的占比，低于75%每低5%扣除5分，最高扣除15分。用戶增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率10%以上根據(jù)產(chǎn)品對(duì)用戶增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)比例，低于10%每低1%扣除1分，最高扣除10分。市場(chǎng)反饋響應(yīng)速度3個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)反饋的響應(yīng)時(shí)間，每延遲1個(gè)工作日扣除2分，最高扣除10分。本考核表旨在全面評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和數(shù)據(jù)表現(xiàn)等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依據(jù)崗位核心職責(zé)設(shè)定，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：