2025二建真題沖刺練習(xí)含答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。每題只有??正確答案，將正確答案的選項(xiàng)字母填在括號(hào)內(nèi)。）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，建筑工程施工許可證由()負(fù)責(zé)辦理。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批部門(mén)2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了固定總價(jià)合同，在施工過(guò)程中，由于通貨膨脹導(dǎo)致材料價(jià)格顯著上漲，施工單位要求建設(shè)單位調(diào)整合同價(jià)款，建設(shè)單位不同意。關(guān)于該爭(zhēng)議的解決方式，下列說(shuō)法正確的是()。A.只能通過(guò)協(xié)商解決B.可以直接請(qǐng)求政府建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解C.必須先仲裁，再訴訟D.可以向人民法院提起訴訟或申請(qǐng)仲裁3.涉及建筑結(jié)構(gòu)安全、重要材料、節(jié)能、重要設(shè)備等內(nèi)容的變更，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將變更情況及文件報(bào)()備案。A.建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批部門(mén)B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門(mén)D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)4.下列關(guān)于施工分包的說(shuō)法，正確的是()。A.分包單位可以將其承包的工程再分包B.分包單位不需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.總承包單位依法將工程分包給其他單位是合法行為D.分包單位不承擔(dān)工程質(zhì)量和安全責(zé)任5.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)向()提出處理建議，并提交事故調(diào)查報(bào)告。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.事故發(fā)生地人民政府C.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)D.最高人民法院6.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)，必須執(zhí)行()制度，并采取相應(yīng)的消防安全措施。A.限額領(lǐng)料B.安全技術(shù)交底C.動(dòng)火審批D.分包管理7.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由()對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。A.建設(shè)單位B.分包單位C.施工總承包單位D.監(jiān)理單位8.下列關(guān)于綠色施工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材）與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)B.綠色施工要求采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法C.綠色施工的成本一定高于傳統(tǒng)施工D.綠色施工的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一9.某工程項(xiàng)目的施工合同工期為12個(gè)月，合同約定的工程價(jià)款為1000萬(wàn)元。工程預(yù)付款按合同價(jià)款的30%支付，起扣點(diǎn)為工程價(jià)款的50%。工程按計(jì)劃進(jìn)度施工，到第6個(gè)月末，已累計(jì)完成工程量占合同總量的40%，則第7個(gè)月應(yīng)扣除的預(yù)付款金額為()萬(wàn)元。（假設(shè)每月完成工程量相同）A.100B.150C.200D.25010.施工單位采購(gòu)的一批鋼筋，到貨時(shí)發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的力學(xué)性能指標(biāo)不符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)首先采取的措施是()。A.拒絕接收該批鋼筋B.將該批鋼筋用于非關(guān)鍵部位C.立即與供應(yīng)商協(xié)商退貨或更換D.向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴11.在施工組織設(shè)計(jì)中，確定施工順序時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素不包括()。A.工程特點(diǎn)與施工條件B.保證質(zhì)量和安全C.施工成本最低D.合理利用資源12.流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.工作面利用率高B.單位時(shí)間資源投入量大C.作業(yè)交叉干擾嚴(yán)重D.工期不一定最短13.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于()米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.014.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。A.15B.30C.60D.9015.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目合同負(fù)責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工單位負(fù)責(zé)16.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”（ScopeCreep）是指()。A.項(xiàng)目范圍被無(wú)意中縮小B.項(xiàng)目范圍在未通過(guò)正式程序的情況下被擴(kuò)大C.項(xiàng)目范圍被清晰地界定D.項(xiàng)目范圍被所有相關(guān)方一致同意17.在項(xiàng)目管理中，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是()。A.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）B.進(jìn)度偏差（SV）C.資源利用率D.質(zhì)量合格率18.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第8天，其持續(xù)時(shí)間是3天，則工作M的總時(shí)差為()天。A.0B.1C.2D.319.建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，在施工過(guò)程中，由于發(fā)生了合同約定的風(fēng)險(xiǎn)事件，導(dǎo)致實(shí)際成本增加，承包商應(yīng)()。A.將增加的費(fèi)用和工期一并通知建設(shè)單位，由雙方協(xié)商調(diào)整合同B.自行承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期責(zé)任C.只能要求建設(shè)單位增加費(fèi)用D.只能要求順延工期20.項(xiàng)目管理中的“三重約束”是指()。A.范圍、進(jìn)度、質(zhì)量B.范圍、成本、進(jìn)度C.范圍、成本、質(zhì)量D.范圍、人員、設(shè)備二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，將正確答案的選項(xiàng)字母填在括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分。）21.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，正確的有()。A.施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量保證體系，制定施工質(zhì)量計(jì)劃C.施工單位不得偷工減料，不使用不符合要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備D.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工E.施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任人22.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，可能需要由事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的事故等級(jí)包括()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故E.輕微事故23.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三寶”是指()。A.安全網(wǎng)B.安全帽C.安全帶D.安全鞋E.安全防護(hù)欄桿24.綠色施工的特點(diǎn)包括()。A.全過(guò)程性B.預(yù)防性C.經(jīng)濟(jì)性優(yōu)先D.資源節(jié)約E.環(huán)境保護(hù)25.施工成本控制的方法包括()。A.目標(biāo)成本管理B.價(jià)值工程C.質(zhì)量成本控制D.資源消耗定額管理E.成本核算與分析26.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要作用包括()。A.求出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間B.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C.計(jì)算項(xiàng)目的總工期D.評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)E.優(yōu)化資源配置27.施工合同管理的主要內(nèi)容包括()。A.合同訂立管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同索賠管理E.合同終止管理28.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素包括()。A.資源條件（人力、材料、設(shè)備、資金）B.組織管理方式C.自然條件D.政策變化E.技術(shù)革新29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消失30.項(xiàng)目溝通管理的重要性體現(xiàn)在()。A.確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞B.促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間的協(xié)作C.及時(shí)解決項(xiàng)目沖突D.提高項(xiàng)目決策效率E.避免項(xiàng)目目標(biāo)誤解三、案例分析題（共40分）背景資料：某市政工程項(xiàng)目，由A建設(shè)單位委托B監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，C施工單位承接該項(xiàng)目的土建和安裝工程。項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工期間，因地下文物發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程停工15天。C施工單位及時(shí)向B監(jiān)理單位報(bào)送了書(shū)面報(bào)告，并提供了相關(guān)證據(jù)。B監(jiān)理單位審核后認(rèn)為情況屬實(shí)，同意順延工期15天。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，C施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中某處尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤，可能導(dǎo)致構(gòu)件安裝困難。C施工單位按照慣例，自行進(jìn)行了修改，并繼續(xù)施工。后A建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題，要求C施工單位返工并承擔(dān)由此造成的損失。事件三：項(xiàng)目進(jìn)入裝飾裝修階段，C施工單位為了保證工期，將部分裝飾裝修工程分包給D分包單位。C施工單位僅向A建設(shè)單位口頭告知了分包情況，并未簽訂書(shū)面的分包合同。D分包單位在施工過(guò)程中不服從C施工單位的統(tǒng)一管理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，并發(fā)生了一起輕微安全事故。事件四：工程竣工驗(yàn)收后，A建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分管道存在滲漏問(wèn)題。經(jīng)查實(shí)，屬于C施工單位安裝質(zhì)量不合格所致。A建設(shè)單位要求C施工單位負(fù)責(zé)無(wú)償返修，并賠償相應(yīng)的損失。問(wèn)題：1.針對(duì)事件一，C施工單位的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。B監(jiān)理單位同意順延工期的做法是否合法？說(shuō)明理由。（8分）2.針對(duì)事件二，C施工單位的行為是否正確？說(shuō)明理由。A建設(shè)單位的要求是否合理？說(shuō)明理由。（10分）3.針對(duì)事件三，C施工單位的做法有哪些不妥之處？分別說(shuō)明理由。該輕微安全事故的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？（8分）4.針對(duì)事件四，A建設(shè)單位的要求是否合理？C施工單位應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？（14分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.D3.C4.C5.A6.C7.C8.C9.B10.C11.C12.A13.B14.B15.B16.B17.B18.C19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C23.A,B,C24.A,B,D,E25.A,B,D,E26.A,B,C,D27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析題1.C施工單位的做法基本妥當(dāng)。理由：地下文物發(fā)現(xiàn)屬于不可抗力因素，且C施工單位及時(shí)、書(shū)面報(bào)告并提供了證據(jù)，履行了合同約定的義務(wù)。B監(jiān)理單位同意順延工期的做法合法。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和合同法相關(guān)規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，經(jīng)確認(rèn)后可順延工期。2.C施工單位的行為不正確。理由：施工單位不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤應(yīng)通過(guò)正式渠道（如書(shū)面通知設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計(jì)單位）提出，并按批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)修改方案施工。C施工單位自行修改屬于違規(guī)行為。A建設(shè)單位的要求合理。理由：C施工單位違反合同約定和相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生，應(yīng)承擔(dān)返工及損失的責(zé)任。3.C施工單位的做法有不妥之處：①未與A建設(shè)單位簽訂書(shū)面分包合同即進(jìn)行分包，違反了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中關(guān)于分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可并簽訂合同的規(guī)定。②將工程分包給D分包單位后，未對(duì)其進(jìn)行有效管理，違反了總承包單位對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任的要求，也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂和安全事故。該輕微安全事故的責(zé)任應(yīng)由C施工單位承擔(dān)。理由：作為總承包單位，C施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有全面管理責(zé)任，包括對(duì)分包單位的管理。事故發(fā)生在其管理范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4.A建設(shè)單位的要求合理。理由：工程質(zhì)量和使用功能不符合要求是C施工單位的責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)。C施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：①負(fù)責(zé)無(wú)償返修管道滲漏問(wèn)題，確保達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②賠償A建設(shè)單位因此遭受的直接損失（如臨時(shí)使用費(fèi)用等）。同時(shí)，C施工單位還應(yīng)根據(jù)與D分包單位的合同約定，追究D分包單位的相關(guān)責(zé)任。解析一、單項(xiàng)選擇題1.A.《建筑法》規(guī)定施工許可證由建設(shè)行政主管部門(mén)辦理。2.D.合同爭(zhēng)議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。協(xié)商不成可仲裁或訴訟。3.C.重大設(shè)計(jì)變更需報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。4.C.依法分包是合法行為，但禁止再分包。5.A.重大質(zhì)量事故需由建設(shè)行政主管部門(mén)組織調(diào)查。6.C.動(dòng)火作業(yè)需執(zhí)行動(dòng)火審批制度。7.C.施工總承包單位對(duì)安全負(fù)總責(zé)。8.C.綠色施工旨在節(jié)約資源、減少污染，不一定成本最高。9.B.第6個(gè)月末累計(jì)完成40%，起扣點(diǎn)為50%，預(yù)付款已開(kāi)始抵扣。第7個(gè)月應(yīng)扣預(yù)付款=(50%-40%)*30%=10%*30%=3%*1000=30萬(wàn)。但選項(xiàng)無(wú)30，需重新審視或題目可能設(shè)錯(cuò)。按標(biāo)準(zhǔn)起扣點(diǎn)計(jì)算，預(yù)付款開(kāi)始扣回時(shí)，進(jìn)度款累計(jì)支付達(dá)到合同價(jià)的50%。第6個(gè)月末支付了40%的進(jìn)度款，預(yù)付款還未開(kāi)始扣回。第7個(gè)月支付了20%的進(jìn)度款，累計(jì)支付達(dá)到60%。此時(shí)應(yīng)開(kāi)始扣回預(yù)付款。第7個(gè)月應(yīng)扣預(yù)付款=(累計(jì)支付額-起扣點(diǎn)支付額)*預(yù)付款比例=(60%-50%)*30%*1000=10%*30%*1000=0.3*1000=300萬(wàn)。此結(jié)果仍不合理。重新核算：起扣點(diǎn)后，每完成1%工程量，扣回1%預(yù)付款。第7個(gè)月完成20%工程量，累計(jì)完成60%，應(yīng)扣回10%的預(yù)付款。10%*30%*1000=300萬(wàn)。此結(jié)果仍不合理。題目可能存在歧義或計(jì)算設(shè)定問(wèn)題。若按最簡(jiǎn)模型，假設(shè)預(yù)付款在完成30%進(jìn)度款后開(kāi)始按每月完成進(jìn)度款比例扣回。第6個(gè)月末累計(jì)30%，預(yù)付款30萬(wàn)。第7個(gè)月完成20%，累計(jì)50%，預(yù)付款30萬(wàn)。第8個(gè)月完成20%，累計(jì)70%，開(kāi)始扣回(70%-30%)*30%=40%的預(yù)付款，即120萬(wàn)。第7個(gè)月應(yīng)扣=120/4=30萬(wàn)。此模型下，第7個(gè)月應(yīng)扣30萬(wàn)。選項(xiàng)B=150萬(wàn)，C=200萬(wàn)，D=250萬(wàn)。按最簡(jiǎn)模型，第7個(gè)月應(yīng)扣30萬(wàn)，最接近B選項(xiàng)，但非精確。標(biāo)準(zhǔn)模型下計(jì)算復(fù)雜且無(wú)合適選項(xiàng)。（注：此題按標(biāo)準(zhǔn)模型計(jì)算結(jié)果無(wú)對(duì)應(yīng)選項(xiàng)，按簡(jiǎn)化模型B為最接近，但解析需指出題目問(wèn)題）10.C.材料不符合合同約定，應(yīng)首先與供應(yīng)商協(xié)商。11.C.施工成本最低不是確定施工順序的首要考慮因素，需綜合平衡。12.A.流水施工能提高工作面利用率。13.B.消防通道一般寬度不小于3米。14.B.竣工驗(yàn)收備案期限為30日。15.B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)是核心。16.B.范圍蔓延指范圍未經(jīng)控制而擴(kuò)大。17.B.進(jìn)度偏差（SV）是衡量進(jìn)度進(jìn)展的關(guān)鍵指標(biāo)。18.C.總時(shí)差=最遲開(kāi)始-最早開(kāi)始=8-5=3天?；?最遲完成-最早完成=(8+3)-(5+3)=11-8=3天。19.A.固定總價(jià)合同下，風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失通常由承包商承擔(dān)，但合同若有約定或?qū)俨豢煽沽?，可協(xié)商或按合同處理。20.B.“三重約束”指范圍、成本、進(jìn)度。二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E.均為施工單