人力資源部門招聘專員招聘效果與服務(wù)質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率崗位到人及時(shí)率40%90%按實(shí)際到人時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例評分，超過目標(biāo)時(shí)間10%以內(nèi)扣5%，超過10%以內(nèi)扣10%，以此類推。招聘完成數(shù)量100人按實(shí)際完成人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例評分，每完成10人得20分，不足10人按比例計(jì)算。招聘渠道有效性80%按各渠道候選人轉(zhuǎn)化率加權(quán)平均評分，轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)平均水平加5分，低于平均水平扣5分。招聘成本控制人均招聘成本≤5000元按實(shí)際人均招聘成本與目標(biāo)成本的差值比例評分，每超出目標(biāo)成本5%扣3分，低于目標(biāo)成本5%加3分。新員工試用期通過率95%按試用期通過人數(shù)與入職總?cè)藬?shù)的比例評分，低于95%每低1%扣2分。候選人體驗(yàn)候選人滿意度25%85分通過問卷調(diào)查收集評分，每低1分扣2%，最高不超過20分扣分上限。面試流程規(guī)范性100%按流程完成率評分，每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣5%，流程延誤扣3%。溝通響應(yīng)及時(shí)性24小時(shí)內(nèi)回復(fù)按平均響應(yīng)時(shí)間評分，超過2小時(shí)扣3分，超過4小時(shí)扣6分，以此類推。候選人跟進(jìn)完整性100%按候選人從投遞到面試各環(huán)節(jié)記錄完整性評分，每缺失一個(gè)環(huán)節(jié)扣4%。推薦人轉(zhuǎn)化率20%按推薦人推薦候選人到人比例評分，每高于目標(biāo)率1%加2分，低于目標(biāo)率1%扣2分。內(nèi)部協(xié)作效率跨部門需求響應(yīng)速度20%48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)需求按平均響應(yīng)時(shí)間評分，超過2天扣5%，超過3天扣10%。需求變更處理能力100%按需求變更處理完成率評分，每延誤一天扣3%。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度90分通過內(nèi)部協(xié)作方問卷調(diào)查評分，每低1分扣2%。信息共享及時(shí)性100%按信息共享完整性和及時(shí)性評分，每延遲共享一次扣2%。培訓(xùn)參與度100%按參與培訓(xùn)次數(shù)和效果評分，未參與扣5%，參與但效果不佳扣3%。招聘策略創(chuàng)新創(chuàng)新招聘渠道開發(fā)數(shù)量15%2個(gè)按實(shí)際開發(fā)并驗(yàn)證的新渠道數(shù)量評分，每開發(fā)一個(gè)加5分，未達(dá)目標(biāo)不扣分。招聘技術(shù)應(yīng)用效果提升效率15%按技術(shù)應(yīng)用前后效率對比評分，每提升1%加1分，未達(dá)目標(biāo)不扣分。人才庫建設(shè)質(zhì)量合格人才占比≥30%按人才庫內(nèi)候選人合格率評分，每高于目標(biāo)率1%加1分，低于目標(biāo)率1%扣1分。招聘活動(dòng)影響力覆蓋人數(shù)≥500人按招聘活動(dòng)覆蓋人數(shù)評分，每超過目標(biāo)10%加2分，低于目標(biāo)10%扣2分。市場對標(biāo)分析報(bào)告每季度提交1份按提交數(shù)量和質(zhì)量評分，每提交一份合格報(bào)告加3分，逾期提交扣2分。本考核表用于評估招聘專員在招聘效果和服務(wù)質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：