服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)新與產(chǎn)品交付及時(shí)性績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提交3個(gè)及以上高質(zhì)量原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案根據(jù)提案的創(chuàng)新性、可行性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)具體描述評(píng)分依據(jù)設(shè)計(jì)稿采納率設(shè)計(jì)稿采納率≥80%統(tǒng)計(jì)提交的設(shè)計(jì)稿被采納的比例，每1%計(jì)1分，滿分10分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性季度內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格保持80%以上一致性由評(píng)審小組評(píng)估設(shè)計(jì)作品風(fēng)格統(tǒng)一性，滿分10分，根據(jù)偏離程度扣分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握至少2個(gè)季度準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)并融入設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)作品對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的契合度評(píng)分，滿分10分，每個(gè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)計(jì)3分設(shè)計(jì)文檔完整性提交的設(shè)計(jì)文檔完整率100%評(píng)估設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)圖紙等文檔的完整度，每缺失1項(xiàng)扣2分，滿分10分產(chǎn)品交付及時(shí)性設(shè)計(jì)周期完成率30%季度內(nèi)90%以上設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)按時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)數(shù)量占比，每1%計(jì)1分，滿分10分設(shè)計(jì)修改響應(yīng)速度收到修改需求后24小時(shí)內(nèi)完成初稿反饋根據(jù)響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，24小時(shí)內(nèi)滿分10分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率設(shè)計(jì)評(píng)審一次通過(guò)率≥85%統(tǒng)計(jì)首次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)數(shù)量占比，每1%計(jì)1分，滿分10分生產(chǎn)對(duì)接準(zhǔn)確度設(shè)計(jì)與技術(shù)部門(mén)對(duì)接錯(cuò)誤率≤5%統(tǒng)計(jì)對(duì)接錯(cuò)誤次數(shù)，每1次扣2分，滿分10分樣品制作跟進(jìn)效率樣品制作周期≤標(biāo)準(zhǔn)周期±10%根據(jù)實(shí)際周期與標(biāo)準(zhǔn)周期的偏差評(píng)分，偏差≤±10%滿分10分，每超偏差1%扣1分，最低為0分設(shè)計(jì)成本控制材料成本優(yōu)化率20%設(shè)計(jì)方案建議降低材料成本5%以上評(píng)估設(shè)計(jì)提案對(duì)材料成本的優(yōu)化效果，每降低1%計(jì)2分，滿分10分工藝可行性評(píng)估設(shè)計(jì)方案工藝符合率100%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際工藝的符合度，每不符合1項(xiàng)扣2分，滿分10分打樣成本控制打樣次數(shù)≤3次/季度統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)打樣次數(shù)，每次超限扣2分，滿分10分供應(yīng)商協(xié)調(diào)效率與供應(yīng)商溝通解決技術(shù)問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)間≤48小時(shí)評(píng)估與供應(yīng)商協(xié)作的效率，48小時(shí)內(nèi)滿分10分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分設(shè)計(jì)復(fù)用率設(shè)計(jì)方案復(fù)用率≥60%統(tǒng)計(jì)可復(fù)用的設(shè)計(jì)元素占比，每1%計(jì)1分，滿分10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效果10%90%以上溝通需求得到有效反饋評(píng)估與市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門(mén)的溝通質(zhì)量，每1%計(jì)1分，滿分10分設(shè)計(jì)理念傳達(dá)清晰度設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔理解準(zhǔn)確率≥95%通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員測(cè)試評(píng)估設(shè)計(jì)文檔的清晰度，每1%計(jì)1分，滿分10分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度季度內(nèi)參與評(píng)審次數(shù)≥4次統(tǒng)計(jì)參與評(píng)審的次數(shù)，每次計(jì)2.5分，滿分10分設(shè)計(jì)問(wèn)題響應(yīng)速度收到團(tuán)隊(duì)反饋問(wèn)題后4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，4小時(shí)內(nèi)滿分10分，每延遲1小時(shí)扣2分，最低為0分設(shè)計(jì)知識(shí)分享季度內(nèi)至少分享1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或案例根據(jù)知識(shí)分享的頻率和質(zhì)量評(píng)分，每次滿分2分，最高10分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)新與產(chǎn)品交付及時(shí)性方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明?？己私Y(jié)果將結(jié)合權(quán)重計(jì)算得出最終得分，用于績(jī)效評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：