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文檔簡介

行政文書寫作規(guī)范及范例集四、寫作技巧與常見誤區(qū)規(guī)避(一)實用寫作技巧1.邏輯架構(gòu)清晰化:正文采用“總-分-總”結(jié)構(gòu),開頭亮明目的,中間用“一、(一)1.”層級分點闡述,結(jié)尾總結(jié)要求或展望。如請示的“緣由-事項-結(jié)語”,報告的“成果-問題-計劃”。2.語言表達(dá)精準(zhǔn)化:多用書面語,避免口語(如“我覺得”改為“經(jīng)研究”);慎用模糊詞(如“大概”“可能”改為“預(yù)計”“擬”);數(shù)字表述統(tǒng)一(如“5天”“五萬元”根據(jù)文種選擇,公文多用阿拉伯?dāng)?shù)字)。3.場景適配靈活化:上行文(如請示、報告)語氣恭敬,避免命令式表述(如“請務(wù)必”改為“請予以支持”);平行文(如函)語氣謙和,體現(xiàn)合作態(tài)度;下行文(如通知、決定)語氣明確,指令清晰。(二)常見誤區(qū)及修正誤區(qū)1:文種混用(請示與報告混淆)錯誤范例:《關(guān)于XX項目進(jìn)展的請示》(報告工作用請示,文種錯誤)修正:改為《關(guān)于XX項目進(jìn)展的報告》,或若需審批,拆分為《關(guān)于XX項目需延期的請示》(說明緣由+請求延期)。誤區(qū)2:格式錯誤(成文日期用漢字)錯誤范例:二〇二四年X月X日(不符合規(guī)范)修正:2024年X月X日(阿拉伯?dāng)?shù)字,右空四字)。誤區(qū)3:內(nèi)容空洞(總結(jié)只講成績)錯誤范例:“上半年工作成效顯著,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,同事們都很努力。”(無數(shù)據(jù)、無細(xì)節(jié))修正:“上半年完成X項任務(wù),其中XX項目提前10天完成,服務(wù)對象滿意度從85%提升至95%,團隊協(xié)作效率提升20%?!保ㄓ脭?shù)據(jù)量化成果)五、實務(wù)范例集(完整文書參考)(一)法定公文:通知(召開會議)XX單位關(guān)于召開2024年半年工作會議的通知X辦發(fā)〔2024〕10號各科室、直屬單位:為總結(jié)上半年工作、部署下半年任務(wù),經(jīng)研究,決定召開2024年半年工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一、會議時間:2024年X月X日(周五)上午9:00二、會議地點:X樓X會議室三、參會人員:各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干(每部門限2人)四、會議要求:1.各部門準(zhǔn)備書面匯報材料(含成果、問題、計劃),X月X日前報至辦公室;2.參會人員提前10分鐘到場,手機調(diào)至靜音。附件:會議議程XX單位辦公室(蓋章)2024年X月X日寫作要點:標(biāo)題明確會議主題,正文分點說明時間、地點、人員、要求,附件補充議程,格式規(guī)范。(二)事務(wù)文書:會議紀(jì)要(專題會)XX單位專題會議紀(jì)要(2024年第3次)時間:2024年X月X日14:30地點:X樓X會議室主持人:X副局長參會人員:XX部、XX科、XX中心負(fù)責(zé)人一、會議議題:研究XX系統(tǒng)升級方案二、討論內(nèi)容

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