2025年大隊干部考試題目及答案一、政治理論與政策法規(guī)（共30分）（一）單項選擇題（每題2分，共10分）1.2025年中央一號文件明確提出“深入推進以黨建引領基層治理”，其核心目標是：A.強化村黨組織對村委會的直接領導B.構(gòu)建“四議兩公開”制度全覆蓋體系C.推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化D.實現(xiàn)村級事務100%數(shù)字化管理答案：C2.根據(jù)《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》，下列哪項不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在鄉(xiāng)村振興中的職責？A.組織編制并實施村莊規(guī)劃B.落實耕地保護和糧食安全責任C.指導村民委員會開展民主協(xié)商D.直接干預農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營決策答案：D3.2025年中央農(nóng)村工作會議強調(diào)“加快建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”，其中“和美”的核心內(nèi)涵是：A.村民收入與城市居民基本持平B.鄉(xiāng)村文化繁榮、治理有效、生態(tài)和諧C.農(nóng)村基礎設施達到縣城同等水平D.所有行政村通5G網(wǎng)絡答案：B4.某村擬將集體林地承包給企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟，根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》，必須經(jīng)過的程序是：A.村黨支部書記簽字同意B.村民會議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批后直接實施D.全體村民書面簽署棄權聲明答案：B5.關于農(nóng)村“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理，2025年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新規(guī)定要求：A.村級財務由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計委托代理，每季度公開一次B.集體資產(chǎn)出租期限不得超過20年，年租金不得低于評估價80%C.資源發(fā)包必須通過省級農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺線上交易D.村民對“三資”管理有異議的，可直接向省級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門上訪答案：B（二）簡答題（每題5分，共10分）1.簡述2025年中央一號文件提出的“加強農(nóng)村精神文明建設”的重點任務。答案：2025年中央一號文件明確加強農(nóng)村精神文明建設的重點任務包括：①深化農(nóng)村移風易俗，持續(xù)推進高價彩禮、大操大辦等不良風氣治理，推廣“紅白理事會”“村規(guī)民約”等機制；②加強農(nóng)村公共文化服務，完善村綜合文化服務中心功能，開展“送戲下鄉(xiāng)”“農(nóng)民豐收節(jié)”等品牌活動；③弘揚農(nóng)耕文化，保護傳統(tǒng)村落、農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)，挖掘地域特色文化資源；④培育文明鄉(xiāng)風，選樹“最美家庭”“星級文明戶”等先進典型，發(fā)揮鄉(xiāng)賢示范作用；⑤加強農(nóng)村思想道德建設，依托新時代文明實踐站開展理論宣講、政策解讀，推動社會主義核心價值觀融入日常生活。2.如何理解“堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’”在基層治理中的實踐要求？答案：新時代“楓橋經(jīng)驗”的核心是“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”。在基層治理中實踐要求包括：①堅持黨建引領，發(fā)揮基層黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，整合網(wǎng)格長、黨員中心戶、志愿者等力量；②堅持群眾主體，通過“村民議事會”“院落會”等形式，引導群眾參與矛盾調(diào)解、公共事務決策；③堅持源頭治理，建立“網(wǎng)格巡查+信息化平臺”的矛盾排查機制，對土地糾紛、鄰里矛盾等早發(fā)現(xiàn)、早處置；④堅持法治保障，加強農(nóng)村普法宣傳，培育“法律明白人”，推動矛盾調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接；⑤堅持科技支撐，運用“雪亮工程”“智慧鄉(xiāng)村”等平臺，提升矛盾預警和處置效率；⑥堅持服務為先，通過“一站式”便民服務中心、代辦幫辦制度，解決群眾急難愁盼問題，從源頭上減少矛盾發(fā)生。（三）論述題（10分）結(jié)合2025年“千萬工程”深化提升行動要求，談談如何推動本村人居環(huán)境從“干凈整潔”向“美麗宜居”躍升。答案：2025年“千萬工程”深化提升行動強調(diào)推動鄉(xiāng)村環(huán)境從“基本達標”向“品質(zhì)提升”跨越。具體可從以下五方面落實：第一，規(guī)劃引領，突出特色。結(jié)合村莊自然稟賦和文化底蘊，編制“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃，避免“千村一面”。例如，生態(tài)資源豐富的村可重點發(fā)展“山水田園”景觀帶，歷史文化村可修復古宅、挖掘非遺文化，形成“一村一韻”。第二，設施升級，完善功能。在“三清三整”基礎上，推進“三化”（綠化、美化、亮化）提升：①污水治理方面，推廣“戶用化糞池+人工濕地”模式，實現(xiàn)生活污水應收盡收；②垃圾處理方面，建立“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”體系，試點“垃圾兌換日用品”機制；③道路建設方面，拓寬村內(nèi)主干道至4.5米以上，鋪設彩色透水步道連接公共活動空間；④公共設施方面，建設“口袋公園”“鄉(xiāng)村會客廳”“共享菜園”，滿足村民休閑、社交需求。第三，長效管理，全民參與。建立“門前三包”責任制，將人居環(huán)境整治納入村規(guī)民約，設立“紅黑榜”公示農(nóng)戶衛(wèi)生情況。組建由黨員、婦女、青年組成的“環(huán)境整治志愿服務隊”，每月開展“清潔日”活動。引入市場化運維機制，與專業(yè)公司簽訂垃圾清運、綠化養(yǎng)護協(xié)議，明確服務標準和考核辦法。第四，產(chǎn)業(yè)融合，以美生金。將人居環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢：①發(fā)展“美麗經(jīng)濟”，利用整潔庭院打造民宿、農(nóng)家樂，吸引城市游客；②培育“庭院經(jīng)濟”，引導農(nóng)戶在房前屋后種植特色果蔬、花卉，通過直播帶貨銷售；③建設“共享農(nóng)場”，整合閑置土地打造采摘園、研學基地，增加集體和村民收入。第五，數(shù)字賦能，智慧管理。建設“智慧鄉(xiāng)村”平臺，接入環(huán)境監(jiān)測傳感器（如水質(zhì)、空氣質(zhì)量監(jiān)測）、智能垃圾桶滿溢報警裝置，實時監(jiān)控環(huán)境數(shù)據(jù)。通過手機APP實現(xiàn)“問題上報—接單—處置—反饋”閉環(huán)管理，提升整治效率。同時，利用短視頻平臺宣傳村莊美景，擴大對外影響力。二、基層工作實務（共40分）（一）案例分析題（每題10分，共20分）案例1：某村計劃修建文化廣場，需占用村民張某0.3畝承包地。張某以“未簽補償協(xié)議”“影響自家風水”為由，多次阻撓施工，甚至組織親屬在工地靜坐。作為包片干部，你會如何處理？答案：處理步驟如下：1.穩(wěn)定現(xiàn)場，避免沖突。第一時間到達現(xiàn)場，安撫張某及親屬情緒，說明施工暫停，承諾3日內(nèi)給出解決方案，引導其到村委會協(xié)商，防止矛盾升級。2.調(diào)查核實，明確依據(jù)。①核查土地性質(zhì)：確認該承包地是否在村莊規(guī)劃范圍內(nèi)，是否符合《土地管理法》關于公共設施用地的規(guī)定；②核對補償政策：根據(jù)當?shù)卣鞯匮a償標準，計算張某應得的土地補償費、安置補助費（如涉及），確認村集體是否已按程序公示補償方案；③了解真實訴求：與張某單獨溝通，除補償外，是否有其他隱憂（如擔心后續(xù)生活保障、對施工方案有異議）。3.分類施策，協(xié)商解決。①政策解釋：向張某出示村莊規(guī)劃批復、補償標準文件，說明文化廣場建設是村民代表大會通過的惠民工程，符合多數(shù)村民利益；②靈活補償：若張某不愿接受貨幣補償，可協(xié)商置換同等面積、質(zhì)量的耕地，或給予集體收益分紅、公益性崗位等替代性補償；③情感溝通：邀請老黨員、家族長輩參與調(diào)解，強調(diào)“大家”與“小家”的關系，爭取張某理解；④風水顧慮：請專業(yè)風水師現(xiàn)場勘查，調(diào)整廣場布局（如增設景觀墻、綠化隔離帶），降低對其住宅的心理影響。4.后續(xù)跟進，鞏固成果。簽訂書面協(xié)議后，監(jiān)督補償落實到位；施工期間安排專人巡查，避免再次沖突；廣場建成后，邀請張某參與管理（如擔任義務管理員），增強其歸屬感。案例2：春節(jié)前，部分村民反映2024年低保評定不公，稱“有關系的人吃低保，真正困難的沒評上”。經(jīng)初步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)3戶低保對象存在子女有穩(wěn)定工作、家庭有小汽車等情況，2戶因子女上學致貧的家庭未被納入。作為負責民政工作的干部，你會如何處理？答案：處理措施如下：1.啟動復核程序。①暫停爭議低保戶的待遇發(fā)放，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村務監(jiān)督委員會對所有低保對象（特別是爭議戶）進行重新核查，重點核對家庭收入（包括子女贍養(yǎng)費用）、財產(chǎn)狀況（車輛、房產(chǎn)、存款等）、剛性支出（醫(yī)療、教育）；②對未納入的困難家庭，重新評估其人均收入是否低于低保標準（2025年當?shù)貥藴蕿樵氯司?00元），是否存在重病、殘疾等特殊困難。2.公開透明整改。①召開村民代表會議，通報核查結(jié)果：對不符合條件的3戶，說明取消理由并公示；對符合條件的2戶，補充納入低保并公示7天；②解釋評定流程：回顧2024年低保申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批各環(huán)節(jié)的原始記錄，若發(fā)現(xiàn)村干部優(yōu)親厚友、程序違規(guī)問題，嚴肅追究責任；③公開監(jiān)督渠道：設立低保監(jiān)督電話（鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦號碼）、意見箱，承諾對新的舉報3日內(nèi)核查反饋。3.完善長效機制。①加強政策宣傳：通過“院壩會”、發(fā)放明白卡，講解低?！皯１M保、應退盡退”原則，明確“子女有贍養(yǎng)能力的不得納入”“家庭擁有非經(jīng)營性車輛不得納入”等具體標準；②規(guī)范評議程序：修訂《低保民主評議辦法》，要求評議小組成員包含黨員、村民代表、村務監(jiān)督委員，且與申請人無利害關系，評議過程全程錄像；③建立動態(tài)監(jiān)測：每月入戶走訪低保邊緣戶（收入在低保標準1.5倍以下的家庭），及時發(fā)現(xiàn)返貧風險，動態(tài)調(diào)整保障對象。（二）情景模擬題（20分）假設你是新任村黨支部副書記，第一次主持村民代表會議，議題是“討論2025年集體產(chǎn)業(yè)項目（擬發(fā)展生態(tài)茶園）”。會上，部分代表提出：“之前種果樹虧了錢，現(xiàn)在又搞茶園，會不會重蹈覆轍？”“茶園需要流轉(zhuǎn)30畝土地，租金給多少？”“收益怎么分配，村民能分多少？”請現(xiàn)場模擬你的發(fā)言（要求：邏輯清晰、針對性強、有說服力，400字左右）。答案（模擬發(fā)言）：各位代表、鄉(xiāng)親們：今天把大家請來，就是要一起商量咱們村2025年的發(fā)展大事。剛才幾位代表提的問題，都是咱們最關心的，我逐個回應，大家有疑問隨時打斷。首先，關于“之前種果樹虧錢”的顧慮。我查了村集體賬，2022年種果樹確實虧了12萬，但主要原因是市場行情突變（那年柑橘價格暴跌40%），加上咱們技術跟不上，果子品質(zhì)一般。這次選生態(tài)茶園，是做了充分調(diào)研的：①市場穩(wěn)：茶葉屬于剛需，近3年本地茶企收購價每年漲5%，且咱們村海拔、土壤適合種高山云霧茶，品質(zhì)有保障；②技術強：已和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、茶科所簽了協(xié)議，他們派專家全程指導種植、加工，還免費培訓咱們的村民；③銷路準：鎮(zhèn)里引進的“綠源茶業(yè)”公司承諾保底收購，每斤鮮葉不低于20元，比種玉米收益高3倍。第二，土地流轉(zhuǎn)的租金問題。咱們初步定的是每年每畝800元，這比周邊村高100元，而且租金三年一漲（漲幅不低于5%）。流轉(zhuǎn)期限10年，村民可以選擇“租金+分紅”模式——除了每年拿租金，茶園盈利后，利潤的30%給流轉(zhuǎn)土地的村民再分紅。如果有村民不想流轉(zhuǎn)，也可以用土地入股，占股5%，參與經(jīng)營決策。第三，收益分配的問題。集體產(chǎn)業(yè)的收益，30%用于茶園再發(fā)展，20%作為村集體公益金（修橋補路、幫困助學），50%分給全體村民（按人頭分紅）。比如，假設第一年盈利50萬，村集體能留15萬搞建設，25萬直接發(fā)到大家手里。最后，我想說，咱們村要發(fā)展，不能怕風險，但一定要把風險降到最低。今天這個會，就是要聽大家的意見——如果多數(shù)人覺得可行，咱們就簽合同、搞培訓；如果有更好的項目（比如有人提的菌菇種植），也可以再論證。但不管選哪個，咱們一定“公開透明、風險共擔、利益共享”?，F(xiàn)在，大家有什么想法，都可以說！三、應急處突能力（共20分）案例：2025年6月，某村遭遇持續(xù)暴雨（24小時降雨量達200毫米），出現(xiàn)以下情況：①村東頭山體有滑坡跡象，威脅5戶18人安全；②村中心河道水位超警戒線，可能漫灌周邊30戶房屋；③村小學圍墻因積水倒塌，2名學生輕微擦傷；④通往外界的唯一公路發(fā)生塌方，車輛無法通行。作為值班干部，你會如何組織應急處置？答案：應急處置步驟如下：（一）快速研判，啟動預案（5分鐘內(nèi)）1.立即向鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急辦報告災情（時間、地點、險情類型、受威脅人數(shù)），請求支援（消防、醫(yī)療、工程隊）。2.召集村“兩委”、黨員、民兵組成應急指揮部，分工如下：-組長（村支書）：總協(xié)調(diào)，對接上級；-副組長（本人）：現(xiàn)場指揮；-信息組：通過大喇叭、微信群發(fā)布預警（“全體村民立即轉(zhuǎn)移至村文化廣場避險，不要靠近山體、河道”）；-轉(zhuǎn)移組：組織黨員、民兵分組救援受威脅群眾；-救治組：聯(lián)系村醫(yī)處理學生傷情，準備臨時醫(yī)療點；-搶險組：用沙袋加固河道、設置山體滑坡警戒線。（二）優(yōu)先轉(zhuǎn)移，確保安全（30分鐘內(nèi)）1.山體滑坡威脅區(qū)：轉(zhuǎn)移組攜帶手電筒、救生繩，逐戶動員5戶村民（重點安撫老人、兒童），轉(zhuǎn)移至村文化廣場（地勢高、堅固建筑），登記人員名單，確認無遺漏。2.河道漫灌威脅區(qū)：通過大喇叭反復提醒30戶村民“不要滯留，立即轉(zhuǎn)移”，對行動不便的老人，由民兵背扶轉(zhuǎn)移至文化廣場。轉(zhuǎn)移后，在河道兩側(cè)設置警示帶，禁止人員靠近。3.村小學處置：救治組用碘伏、紗布處理2名學生擦傷，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派救護車接往醫(yī)院檢查；安排2名教師在文化廣場照看轉(zhuǎn)移的學生，安撫情緒。（三）阻斷風險，等待支援（1小時內(nèi)）1.道路塌方：搶險組用樹枝、石塊設置路障，在塌方點前后50米拉警戒線，通過微信群告知村民“道路中斷，勿強行通行”；記錄塌方量（約50立方米），向鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告需挖掘機清障。2.山體監(jiān)測：安排2名有經(jīng)驗的村民（地質(zhì)災害監(jiān)測員）每10分鐘觀察滑坡點（裂縫是否擴大、是否有異響），通過對講機實時匯報，若情況惡化，立即組織文化廣場人員向更高處（村小學操場）轉(zhuǎn)移。3.河道加固：搶險組用預先準備的沙袋（村集體平時儲備的500個）在河道漫灌風險段堆筑擋水墻（高1米、長20米），降低漫灌概率。（四）后續(xù)處置，總結(jié)上報（災后24小時內(nèi)）1.安置群眾：在文化廣場搭建帳篷，發(fā)放方便面、礦泉水、棉被（村應急物資儲備），安排專人登記群眾需求（如藥品、換洗衣物），聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)運補給。2.災情核查：統(tǒng)計房屋受損情況（初步估計3戶房屋進水、1間土坯房倒塌）、農(nóng)作物受災面積（約80畝）、基礎設施損毀（道路塌方、小學圍墻倒塌），形成書面報告報鄉(xiāng)鎮(zhèn)。3.隱患排查：待雨停后，組織地質(zhì)專家勘查山體滑坡點，確定是否需工程治理；檢查河道清淤情況，清理堵塞物；評估小學圍墻重建方案（改為混凝土結(jié)構(gòu)）。4.心理疏導：聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站，對受驚嚇的村民（尤其是學生）開展心理輔導，避免災后創(chuàng)傷。5.信息公開：通過微信群、村公告欄發(fā)布災情進展、救援動態(tài)，回應村民關切（如“道路預計48小時內(nèi)打通”“受災補助將按程序發(fā)放”），防止謠言傳播。四、綜合寫作（共10分）請以“致全體村民的一封信”為題，圍繞“抵制高價彩禮，共建文明鄉(xiāng)風”撰寫一篇宣傳稿（要求：語言通俗、有感染力，500字左右）。答案：致全體村民的一封信親愛的鄉(xiāng)親們：大家好！最近，咱們村有件事讓人揪心——聽說隔壁村小張娶媳婦，女方要了38萬彩禮，還要求“三金”“改口費”另算，小張父母借了20萬外債，婚后小兩口天天為還錢吵架。這樣的例子，咱們身邊是不是也有？高價彩禮，表