安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)模板匯編安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)是企業(yè)落實(shí)“全員、全過(guò)程、全方位”安全管理體系的核心工具，是明確各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)的法定性、契約性文件。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法規(guī)，結(jié)合不同行業(yè)、崗位的安全管理需求，本文匯編企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)（車間）、崗位員工、特殊場(chǎng)景等四類責(zé)任書(shū)模板，提煉核心要素、明確權(quán)責(zé)邊界，助力企業(yè)構(gòu)建“責(zé)任到人、管理閉環(huán)”的安全管理機(jī)制。第一章企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（法定核心模板）適用場(chǎng)景企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理等第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。核心要素1.法定職責(zé)：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，明確“建立制度、組織投入、督促檢查、應(yīng)急救援”等法定責(zé)任（如：組織制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、足額提取安全費(fèi)用、及時(shí)消除事故隱患）。2.目標(biāo)設(shè)定：年度安全目標(biāo)（如：杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般隱患整改率100%、重大危險(xiǎn)源“零失控”）。3.管理權(quán)責(zé)：統(tǒng)籌安全管理體系建設(shè)（制度、規(guī)程、培訓(xùn)、演練），協(xié)調(diào)安全投入與資源保障（人力、物力、財(cái)力）。4.考核與追責(zé)：安全目標(biāo)與績(jī)效、薪酬掛鉤；事故發(fā)生時(shí)，依法承擔(dān)行政、刑事或民事責(zé)任。示例模板企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)甲方（企業(yè)）：__________|乙方（責(zé)任人）：__________為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，甲乙雙方就安全生產(chǎn)責(zé)任約定如下：一、乙方核心職責(zé)1.法定責(zé)任：依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)（如：全年杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故，一般隱患整改率100%，重大隱患“零存在”）。2.資源保障：保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件（如：足額配備安全管理人員、更新安全防護(hù)設(shè)施）。3.過(guò)程管理：督促、檢查安全生產(chǎn)工作，每月至少組織1次全面安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練。4.合規(guī)管理：及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合政府部門(mén)調(diào)查處理；推動(dòng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任（如：參與行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制定、公開(kāi)安全承諾）。二、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：年度安全目標(biāo)完成且無(wú)責(zé)任事故的，給予績(jī)效加分、榮譽(yù)表彰、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)。2.追責(zé)機(jī)制：未完成安全目標(biāo)或發(fā)生責(zé)任事故的，扣減績(jī)效薪酬，依法接受行政處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。三、其他約定本責(zé)任書(shū)有效期自____年__月至____年__月。未盡事宜按國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。第二章部門(mén)（車間）安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（職能管理模板）適用場(chǎng)景企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)（如生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部）、車間/班組，明確“管業(yè)務(wù)必須管安全”的部門(mén)級(jí)安全責(zé)任。核心要素1.部門(mén)職責(zé)：結(jié)合職能定位，明確安全管理邊界（如：生產(chǎn)部保障“人機(jī)料法環(huán)”全流程安全，設(shè)備部保障設(shè)施本質(zhì)安全）。2.過(guò)程管控：隱患排查（定期+專項(xiàng)）、員工培訓(xùn)（崗位技能+應(yīng)急處置）、跨部門(mén)協(xié)作（如交叉作業(yè)審批）。3.考核與問(wèn)責(zé)：部門(mén)安全指標(biāo)（隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率）與KPI掛鉤；事故發(fā)生時(shí)，追溯部門(mén)管理責(zé)任。示例模板[XX部門(mén)/車間]安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)責(zé)任部門(mén)：__________|負(fù)責(zé)人：__________為強(qiáng)化部門(mén)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，簽訂本責(zé)任書(shū)：一、部門(mén)安全職責(zé)1.制度執(zhí)行：貫徹企業(yè)安全管理制度，制定本部門(mén)安全操作規(guī)程和管理細(xì)則（如：生產(chǎn)部制定《生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)范》，設(shè)備部制定《特種設(shè)備維護(hù)規(guī)程》），確保部門(mén)工作符合安全規(guī)范。2.隱患治理：每月至少組織2次部門(mén)級(jí)安全檢查，重點(diǎn)排查設(shè)備缺陷、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境隱患；發(fā)現(xiàn)隱患立即整改（一般隱患整改時(shí)限≤3日，重大隱患立即停工整改并上報(bào)）。3.員工管理：組織部門(mén)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)（每月至少1次）、應(yīng)急演練（每季度至少1次）；特種作業(yè)人員100%持證上崗，新員工“三級(jí)安全教育”全覆蓋。4.協(xié)作聯(lián)動(dòng)：與安全管理部門(mén)聯(lián)動(dòng)，配合開(kāi)展安全審計(jì)、事故調(diào)查；與其他部門(mén)協(xié)作時(shí)，明確交叉作業(yè)安全責(zé)任邊界（如：施工區(qū)域交接需簽署《安全確認(rèn)單》）。二、考核與問(wèn)責(zé)1.考核機(jī)制：部門(mén)年度安全指標(biāo)（隱患整改完成率、員工培訓(xùn)覆蓋率、“三違”行為發(fā)生率）納入部門(mén)KPI；達(dá)標(biāo)給予部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)標(biāo)扣減部門(mén)績(jī)效。2.問(wèn)責(zé)機(jī)制：因部門(mén)管理疏漏導(dǎo)致事故的，部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人承擔(dān)績(jī)效扣減、崗位調(diào)整等責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追責(zé)。第三章崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（一線操作模板）適用場(chǎng)景一線操作崗位（如操作工、電工、焊工）、技術(shù)崗位（如安全員、工藝工程師），明確“崗位安全，人人有責(zé)”的個(gè)人責(zé)任。核心要素1.崗位責(zé)任：遵守規(guī)程（操作+安全）、正確操作（設(shè)備+工具）、報(bào)告隱患（即時(shí)+如實(shí)）。2.防護(hù)要求：正確使用勞保用品（如安全帽、防護(hù)服、防毒面具），愛(ài)護(hù)安全設(shè)施（不得擅自拆除、挪用）。3.行為規(guī)范：杜絕“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），配合安全管理（培訓(xùn)、檢查、演練）。示例模板崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)崗位名稱：__________|員工姓名：__________為落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，保障個(gè)人及他人生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》，約定如下：一、崗位安全責(zé)任1.規(guī)程遵守：嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)他人違章行為及時(shí)制止或報(bào)告班組長(zhǎng)。2.設(shè)備與環(huán)境：每日作業(yè)前檢查崗位設(shè)備、工具、環(huán)境的安全狀況（如：設(shè)備防護(hù)裝置是否完好、作業(yè)區(qū)域是否整潔）；發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告，隱患未排除前不得冒險(xiǎn)作業(yè)。3.防護(hù)與應(yīng)急：正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如：焊工佩戴焊帽、防護(hù)服，有限空間作業(yè)佩戴防毒面具）；參加企業(yè)、部門(mén)組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握崗位安全技能和應(yīng)急處置方法（如：火災(zāi)逃生、觸電急救）。二、獎(jiǎng)懲約定1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：全年無(wú)違章、無(wú)事故且積極參與安全管理的，優(yōu)先評(píng)優(yōu)、享受安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰機(jī)制：違反安全規(guī)定的，按企業(yè)制度處罰（如：警告、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整）；因個(gè)人違章導(dǎo)致事故的，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，依法接受處理。第四章特殊場(chǎng)景安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（行業(yè)延伸模板）（一）建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)適用場(chǎng)景建筑施工總承包、分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人等，聚焦“危大工程管控、人員安全、文明施工”。核心要素危大工程管理：深基坑、高支模、起重吊裝等專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施。人員管理：特種作業(yè)持證上崗，工人“三級(jí)安全教育”全覆蓋。應(yīng)急處置：針對(duì)坍塌、高處墜落、物體打擊等事故的應(yīng)急救援（如：配備應(yīng)急救援隊(duì)伍、急救物資）。示例（簡(jiǎn)化版）建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目名稱：__________|責(zé)任單位（承包人）：__________|項(xiàng)目經(jīng)理：__________為規(guī)范建筑施工安全管理，防范坍塌、高處墜落等事故，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)，約定：1.項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，組織編制危大工程專項(xiàng)施工方案并論證、實(shí)施；確保施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口五臨邊”防護(hù)到位。2.特種作業(yè)人員100%持證上崗，工人入場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育；每月組織施工班組開(kāi)展安全技術(shù)交底，每周排查深基坑、起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源，隱患整改率100%。3.發(fā)生事故立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理及主管部門(mén)，配合調(diào)查處理。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（節(jié)選）適用場(chǎng)景?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，聚焦“?；啡鞒坦芸亍⒅卮笪ｋU(xiǎn)源管理”。核心要素?；饭芾恚簝?chǔ)存（雙人收發(fā)、雙人保管）、運(yùn)輸（資質(zhì)合規(guī)、押運(yùn)管理）、使用（工藝安全、防泄漏）。重大危險(xiǎn)源管理：按規(guī)定備案、監(jiān)測(cè)，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并演練。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的落實(shí)與監(jiān)督（一）簽訂要求全覆蓋：全員（從主要負(fù)責(zé)人到一線員工）、全崗位（含臨時(shí)用工、外包人員）簽訂，杜絕“責(zé)任盲區(qū)”。動(dòng)態(tài)更新：人員變動(dòng)、工藝調(diào)整、法規(guī)更新時(shí)，重新簽訂或修訂責(zé)任書(shū)。（二）監(jiān)督機(jī)制1.日常督查：安全管理部門(mén)定期（每月/季度）督查責(zé)任書(shū)履行情況，記錄隱患并跟蹤整改。2.考核評(píng)估：季度/年度考核，結(jié)合“事故發(fā)生率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率”等指標(biāo)，評(píng)估責(zé)任落實(shí)效果。3.責(zé)任追溯：事故調(diào)查時(shí)，對(duì)照責(zé)任書(shū)厘清直接責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)（行政、刑事、經(jīng)濟(jì)處罰結(jié)合）。（三）完善建議行業(yè)適配：結(jié)合礦山、消防、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)特殊要求，細(xì)化責(zé)任書(shū)條款（如：礦山企業(yè)增加“頂板管理、瓦斯監(jiān)測(cè)”要求）。信息化賦能：通過(guò)“線上簽署+履職記錄系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)責(zé)任書(shū)簽訂、執(zhí)行、考核的全流程數(shù)字化管理。結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)