2026年體育用品公司勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估工作，保障公司與員工的合法權(quán)益，優(yōu)化人力資源配置，確保勞動(dòng)合同續(xù)簽決策科學(xué)、公平、合規(guī)，結(jié)合《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際用工情況，特制定本制度。本制度旨在明確勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、流程及結(jié)果應(yīng)用，避免續(xù)簽決策隨意性，同時(shí)充分考量員工履職表現(xiàn)與公司發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)用工管理的規(guī)范化與合理化。第二條適用范圍本制度適用于公司所有勞動(dòng)合同即將到期的正式員工，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、行政、人力資源等各部門在崗員工；不適用于勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員、非全日制用工人員。本制度覆蓋勞動(dòng)合同到期前的評(píng)估啟動(dòng)、評(píng)估實(shí)施、結(jié)果審批、通知送達(dá)等全流程管理。第三條基本原則1.合法合規(guī)原則：評(píng)估及續(xù)簽決策嚴(yán)格遵守勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)，保障員工的知情權(quán)、申訴權(quán)，杜絕歧視性評(píng)估行為；2.公平公正原則：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程透明，以員工實(shí)際履職表現(xiàn)為核心依據(jù)，不偏袒、不徇私；3.客觀真實(shí)原則：評(píng)估過程以事實(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合考勤、績(jī)效、工作成果等可量化依據(jù)，避免主觀臆斷；4.雙向匹配原則：兼顧員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求與公司崗位配置、業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確保續(xù)簽后員工與崗位、公司發(fā)展相適配；5.及時(shí)高效原則：嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成評(píng)估流程，確保在勞動(dòng)合同到期前完成續(xù)簽或不續(xù)簽的決策及通知。第二章評(píng)估對(duì)象與時(shí)間第四條評(píng)估對(duì)象評(píng)估對(duì)象為公司已簽訂固定期限勞動(dòng)合同，且合同距離到期日不足60日的正式在崗員工；對(duì)于處于醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等特殊時(shí)期的員工，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，其勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估僅作為參考，不得依據(jù)本制度作出不續(xù)簽決策。第五條評(píng)估時(shí)間人力資源部需在員工勞動(dòng)合同到期前60日，梳理到期員工名單并通知對(duì)應(yīng)部門啟動(dòng)評(píng)估工作；部門需在收到通知后15日內(nèi)完成部門層面評(píng)估，人力資源部在部門評(píng)估完成后10日內(nèi)完成審核及綜合評(píng)估；公司需在勞動(dòng)合同到期前30日完成最終續(xù)簽決策，并將結(jié)果書面通知員工，確保留有充足時(shí)間辦理續(xù)簽或離職手續(xù)。第三章評(píng)估內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第六條評(píng)估內(nèi)容1.工作履職表現(xiàn)：包括員工合同期內(nèi)的考勤情況（遲到、早退、曠工次數(shù)）、績(jī)效等級(jí)（月度/季度/年度績(jī)效結(jié)果）、工作任務(wù)完成率、崗位技能掌握程度、工作質(zhì)量及效率等核心履職指標(biāo)；2.職業(yè)素養(yǎng)與行為規(guī)范：包括員工遵守公司規(guī)章制度情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通配合度、責(zé)任心、職業(yè)道德等；3.崗位適配性：包括員工當(dāng)前技能與崗位要求的匹配度、能否勝任崗位升級(jí)或調(diào)整后的工作要求、是否具備崗位所需的學(xué)習(xí)能力與成長(zhǎng)潛力；4.合規(guī)性記錄：包括員工合同期內(nèi)是否存在違紀(jì)違規(guī)行為、是否有造成公司經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的情況、是否存在勞動(dòng)爭(zhēng)議或違規(guī)操作記錄；5.公司發(fā)展適配性：包括員工所在崗位的存續(xù)必要性、公司業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)該崗位的需求變化、員工是否符合公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展所需的能力要求。第七條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果分為“建議續(xù)簽”“建議續(xù)簽但調(diào)整合同條款”“建議不續(xù)簽”三類：1.建議續(xù)簽：合同期內(nèi)考勤無(wú)重大異常（年度曠工≤1次、遲到早退累計(jì)≤5次），年度績(jī)效等級(jí)均為合格及以上，無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄，崗位適配性良好，且公司該崗位有存續(xù)需求；2.建議續(xù)簽但調(diào)整合同條款：?jiǎn)T工履職表現(xiàn)基本合格，但因崗位調(diào)整、薪酬體系優(yōu)化等原因，需調(diào)整勞動(dòng)合同中的工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等條款，調(diào)整后的條款需符合法律法規(guī)且與員工協(xié)商一致；3.建議不續(xù)簽：合同期內(nèi)出現(xiàn)累計(jì)曠工≥3次或遲到早退≥10次、年度績(jī)效有2次及以上不合格、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度（如泄露公司機(jī)密、營(yíng)私舞弊等）、因個(gè)人原因造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失、崗位適配性極差且經(jīng)培訓(xùn)后仍無(wú)法勝任崗位要求，且公司該崗位無(wú)存續(xù)必要或有更適配的替代人員。第四章評(píng)估流程第八條員工自評(píng)員工收到部門評(píng)估通知后，需在5日內(nèi)完成《勞動(dòng)合同續(xù)簽自評(píng)表》填寫，內(nèi)容包括合同期內(nèi)的工作成果、技能提升、存在不足及改進(jìn)方向、是否愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同及續(xù)簽后的職業(yè)規(guī)劃等，自評(píng)表需提交至部門負(fù)責(zé)人。第九條部門評(píng)估部門負(fù)責(zé)人需結(jié)合員工自評(píng)、日常履職記錄、績(jī)效數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)反饋等，對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)估，出具部門評(píng)估意見（明確建議續(xù)簽/續(xù)簽調(diào)整條款/不續(xù)簽），并附評(píng)估依據(jù)（如考勤記錄、績(jī)效報(bào)告、違紀(jì)證明等），部門評(píng)估意見需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交至人力資源部。第十條人力資源部審核與綜合評(píng)估人力資源部需核查部門評(píng)估意見的完整性與真實(shí)性，結(jié)合員工的社保公積金繳納、勞動(dòng)合同履行、獎(jiǎng)懲記錄等公司層面數(shù)據(jù)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估；對(duì)于部門提出“建議不續(xù)簽”的員工，人力資源部需重點(diǎn)核查評(píng)估依據(jù)是否充分、是否符合法律法規(guī)要求，避免違規(guī)決策。第十一條最終審批1.普通員工：綜合評(píng)估結(jié)果經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人審核后，提交公司分管人力資源的負(fù)責(zé)人審批；2.中層管理人員：綜合評(píng)估結(jié)果經(jīng)人力資源部審核、分管人力資源負(fù)責(zé)人復(fù)核后，提交公司總經(jīng)理審批；3.審批完成后，人力資源部需將最終決策記錄歸檔，并啟動(dòng)結(jié)果通知流程。第五章評(píng)估結(jié)果應(yīng)用第十二條結(jié)果通知人力資源部需以書面形式將續(xù)簽決策結(jié)果送達(dá)員工，一式兩份，員工簽字確認(rèn)后一份留存人力資源部，一份交由員工；對(duì)于“建議續(xù)簽”的員工，需在通知后10日內(nèi)完成新勞動(dòng)合同的簽訂；對(duì)于“建議續(xù)簽但調(diào)整合同條款”的員工，需先與員工協(xié)商條款調(diào)整事宜，協(xié)商一致后簽訂新合同，協(xié)商不一致的，按“建議不續(xù)簽”處理；對(duì)于“建議不續(xù)簽”的員工，需明確告知不續(xù)簽理由，并按法律法規(guī)要求核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，辦理離職交接手續(xù)。第十三條結(jié)果歸檔人力資源部需將員工自評(píng)表、部門評(píng)估意見、綜合評(píng)估報(bào)告、審批記錄、結(jié)果通知回執(zhí)等所有評(píng)估資料整理歸檔，保存期限不少于員工離職后2年，確保評(píng)估全過程可追溯、可核查。第六章監(jiān)督與異議處理第十四條監(jiān)督機(jī)制公司合規(guī)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)合同續(xù)簽評(píng)估工作的執(zhí)行情況，每季度抽查評(píng)估資料，核查評(píng)估流程是否合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一、決策是否符合法律法規(guī)；嚴(yán)禁部門或個(gè)人利用評(píng)估之便打擊報(bào)復(fù)員工，或因主觀偏見作出不公評(píng)估決策，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。第十五條異議處理員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議的，可在收到結(jié)果通知后5個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提交書面異議申請(qǐng)，并附相關(guān)證明材料；人力資源部需在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)，聯(lián)合員工所在部門及合規(guī)部門進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終決策，需書面反饋至員工；若員工對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議，可按公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解流程處理，或向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。第七章附則第十六條制度解釋本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，如遇條款與國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)沖突，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)；如遇條款