2025年綜合支部談心談話記錄2025年3月15日下午14:30-17:00地點(diǎn)：XX單位綜合支部活動(dòng)室談話人：李華（綜合支部書記）記錄人：王磊（綜合支部組織委員）與張敏（行政組黨員，35歲，行政主管）談話記錄李華：張敏，今天咱們隨便聊聊。你負(fù)責(zé)行政協(xié)調(diào)這塊一年多了，我注意到最近幾個(gè)大項(xiàng)任務(wù)的統(tǒng)籌效率有提升，但上周部務(wù)會(huì)也提到跨部門文件流轉(zhuǎn)偶爾有延遲，你這邊具體遇到了哪些瓶頸？張敏：李書記，其實(shí)主要是兩方面。一是部分科室對行政流程的理解有偏差，比如上個(gè)月的年度考核材料收集，有3個(gè)科室提交的電子版格式不統(tǒng)一，我們反復(fù)溝通了3次才規(guī)范，平白多花了2天時(shí)間；二是線上協(xié)同工具的使用率不均衡，雖然年初推廣了新OA系統(tǒng)，但有些老同事還是習(xí)慣線下簽字，尤其涉及財(cái)務(wù)審批時(shí)，線上線下“雙軌運(yùn)行”反而容易漏環(huán)節(jié)。李華：你提到的格式規(guī)范問題，是不是可以做個(gè)“行政材料模板庫”？把常用的通知、報(bào)告、表格模板上傳到共享盤，附操作說明，讓大家下載即用。另外，OA系統(tǒng)的使用，支部可以牽頭組織一次“老帶新”實(shí)操培訓(xùn)，你看由你負(fù)責(zé)聯(lián)系信息中心，下周三前出個(gè)培訓(xùn)方案，可行嗎？張敏：這辦法好！模板庫我之前也想過，但沒系統(tǒng)整理。培訓(xùn)的話，信息中心的小王對系統(tǒng)最熟，我明天就找他對接，爭取把常見問題做成手冊，培訓(xùn)時(shí)發(fā)下去。對了，還有個(gè)小問題——最近各科室臨時(shí)會(huì)議申請多，有時(shí)候上午10點(diǎn)申請下午2點(diǎn)的會(huì)議室，可大會(huì)議室已經(jīng)被其他部門占用了，能不能建立個(gè)“會(huì)議室預(yù)約優(yōu)先級”機(jī)制？比如涉及全局的會(huì)議優(yōu)先，部門內(nèi)部會(huì)議提前24小時(shí)預(yù)約？李華：這個(gè)建議很實(shí)在。行政組可以制定《會(huì)議室使用管理細(xì)則（試行）》，明確預(yù)約時(shí)效和優(yōu)先級，下周支委會(huì)討論通過后執(zhí)行。你那邊先草擬，我?guī)湍惆殃P(guān)。與陳陽（業(yè)務(wù)一組黨員，42歲，項(xiàng)目組長）談話記錄李華：陳陽，你帶的“智慧社區(qū)”項(xiàng)目上月底通過中期驗(yàn)收，區(qū)里還發(fā)了簡報(bào)表揚(yáng)，辛苦了。但我聽說項(xiàng)目組最近有同志反映“黨建活動(dòng)和業(yè)務(wù)攻堅(jiān)時(shí)間沖突”，具體怎么回事？陳陽：李書記，項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵研發(fā)期，最近連續(xù)6周周末加班，原本每月一次的主題黨日只能壓縮成1小時(shí)線上學(xué)習(xí)，大家雖然理解，但總覺得“形式大于內(nèi)容”。比如上周的“技術(shù)攻關(guān)黨員先行”活動(dòng)，本想組織黨員分享解決難題的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果因?yàn)橼s進(jìn)度，只念了份文件就散會(huì)，黨員的獲得感不強(qiáng)。李華：黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，確實(shí)需要破題。我記得你之前提過“把黨小組建在項(xiàng)目組”，現(xiàn)在黨小組有3名黨員，能不能試試“攻堅(jiān)任務(wù)認(rèn)領(lǐng)制”？比如把項(xiàng)目里的5個(gè)技術(shù)難點(diǎn)列為“黨員責(zé)任區(qū)”，由黨小組牽頭認(rèn)領(lǐng)，完成后在支部大會(huì)上做成果展示，既解決實(shí)際問題，又強(qiáng)化黨員身份意識。陳陽：這個(gè)思路好！我們項(xiàng)目組現(xiàn)在有2個(gè)難點(diǎn)卡在數(shù)據(jù)接口兼容和跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)上，正好可以設(shè)2個(gè)責(zé)任區(qū)。對了，還有個(gè)情況——項(xiàng)目組成員里有2名入黨積極分子，最近加班多，他們的培養(yǎng)考察會(huì)不會(huì)受影響？李華：培養(yǎng)考察不能“斷線”。你作為培養(yǎng)聯(lián)系人，可以靈活調(diào)整方式，比如在加班間隙開個(gè)10分鐘的“微黨課”，結(jié)合當(dāng)天解決的技術(shù)問題講“創(chuàng)新?lián)?dāng)”；或者讓他們每周提交1篇“攻堅(jiān)日記”，記錄遇到的困難和黨員同志的帶動(dòng)作用，這樣既不增加負(fù)擔(dān)，又能考察思想動(dòng)態(tài)。需要支部配合的話，我讓組織委員定期跟進(jìn)。與劉芳（后勤組黨員，50歲，后勤主任）談話記錄李華：劉姐，最近職工反映食堂餐食有改進(jìn)，尤其是早餐增加了雜糧粥和全麥面包，大家挺認(rèn)可的。不過也有同志說“午餐葷菜分量不穩(wěn)定”，你這邊了解具體情況嗎？劉芳：李書記，確實(shí)有這個(gè)問題。我們換了新的食材供應(yīng)商后，豬肉、牛肉的進(jìn)貨量按人頭核算，但最近氣溫回升，部分同志飯量減少，剩下的食材第二天再用，口感就差了。另外，幫廚阿姨里有2人上月離職，現(xiàn)在人手緊張，備菜速度跟不上，有時(shí)候?yàn)榱粟s開餐時(shí)間，葷菜切得薄，看著分量少。李華：后勤工作無小事，尤其是“舌尖上的幸?！薄Ｄ懿荒茉囋嚒皠?dòng)態(tài)備餐制”？比如每天上午10點(diǎn)前，各科室在OA系統(tǒng)報(bào)午餐人數(shù)，誤差不超過2人，后勤按實(shí)際人數(shù)備菜，剩菜不超過10%的部分可以做成員工夜宵；另外，幫廚人員的問題，我聯(lián)系人事科，這個(gè)月內(nèi)招2名臨時(shí)工，先緩解壓力。劉芳：動(dòng)態(tài)報(bào)餐這個(gè)辦法好！我們之前也想過，但怕大家嫌麻煩。其實(shí)現(xiàn)在OA有“快速填報(bào)”功能，點(diǎn)幾下就能完成。另外，還有個(gè)老問題——單位停車場車位緊張，尤其是外來辦事車輛和內(nèi)部車輛混停，經(jīng)常堵在門口。我想劃設(shè)“臨時(shí)車位”和“固定車位”，固定車位優(yōu)先給一線業(yè)務(wù)崗，臨時(shí)車位憑訪客證使用，你看可行嗎？李華：完全可行。可以先做個(gè)問卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)各科室用車需求，下周三前把方案拿出來。對了，你最近血壓怎么樣？上次體檢說偏高，別總盯著食堂和停車場，自己也要注意休息，有困難隨時(shí)找我。與周明（新黨員，28歲，剛轉(zhuǎn)正3個(gè)月，業(yè)務(wù)二組科員）談話記錄李華：周明，你轉(zhuǎn)正后參與了“鄉(xiāng)村振興數(shù)據(jù)平臺(tái)”項(xiàng)目，上次匯報(bào)時(shí)對基層數(shù)據(jù)采集的難點(diǎn)分析得很透，進(jìn)步很大。不過我聽你師父老吳說，你最近有點(diǎn)“不敢表態(tài)”，具體怎么回事？周明：李書記，可能是我太謹(jǐn)慎了。項(xiàng)目組討論數(shù)據(jù)清洗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我其實(shí)有個(gè)想法——用“三級校驗(yàn)法”代替原來的“兩級”，但怕自己經(jīng)驗(yàn)不足，說出來被笑話。后來老吳鼓勵(lì)我，我才提了，結(jié)果大家覺得可行，現(xiàn)在已經(jīng)在試點(diǎn)了。李華：新黨員就是要敢想敢試。你提到的“不敢表態(tài)”，本質(zhì)上是對自身能力的不自信。支部計(jì)劃開展“青藍(lán)工程2.0”，除了結(jié)對師父，還會(huì)每月組織“青年黨員論壇”，讓大家輪流分享工作中的“成功案例”和“失敗教訓(xùn)”，你愿意牽頭籌備第一期嗎？周明：當(dāng)然愿意！我之前參加過論壇，覺得對提升表達(dá)能力很有幫助。不過我還有個(gè)困惑——作為年輕黨員，怎么平衡“沖勁”和“沉穩(wěn)”？比如上周有個(gè)緊急任務(wù)，我想連夜干完，老吳卻讓我先理思路再動(dòng)手，結(jié)果效率更高。李華：這就是經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。“沖勁”是干事的熱情，“沉穩(wěn)”是成事的方法。你可以給自己定個(gè)“三步法則”：接到任務(wù)先問“目標(biāo)是什么”，再想“可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，最后列“具體步驟”。慢慢練，時(shí)間長了就能找到平衡。對了，你老家在外地，最近租房還順利嗎？聽說小區(qū)在修路，晚上吵不吵？周明：謝謝李書記關(guān)心！修路快結(jié)束了，不影響休息。就是周末想?yún)⒓由鐓^(qū)志愿活動(dòng)，但總怕和單位加班沖突，支部能不能組織“黨員志愿服務(wù)日”，統(tǒng)一安排時(shí)間？李華：這個(gè)建議很好！支部計(jì)劃每季度最后一個(gè)周六為“社區(qū)服務(wù)日”，聯(lián)合共建社區(qū)開展活動(dòng)，你可以提前和社區(qū)對接需求，下季度由你負(fù)責(zé)策劃，怎么樣？與趙雪（業(yè)務(wù)骨干，32歲，兩個(gè)孩子的母親，黨員）談話記錄李華：趙雪，你負(fù)責(zé)的“民生服務(wù)熱線數(shù)據(jù)分析”項(xiàng)目，上周在市里頭評了優(yōu)秀，特別是對“養(yǎng)老需求”的專題分析，市長批示要推廣。不過我聽你愛人上次來接孩子時(shí)說，你最近經(jīng)常加班到8點(diǎn)，家里老人身體又不太好，壓力大不大？趙雪：李書記，說沒壓力是假的。老大上小學(xué)要輔導(dǎo)作業(yè)，老二剛上幼兒園總生病，我和愛人白天都忙，全靠爺爺奶奶撐著。上次孩子發(fā)燒，我在單位趕報(bào)告，奶奶抱著孩子在醫(yī)院等了2小時(shí)，回家后我躲在廁所哭了一場……李華：辛苦你了。黨員也是普通人，既要講奉獻(xiàn)，也要講關(guān)懷。支部正在和工會(huì)協(xié)商“彈性工作制”試點(diǎn)，比如緊急任務(wù)期可以早來早走，非緊急任務(wù)期每天留1小時(shí)處理家庭事務(wù)，你愿意作為首批試點(diǎn)嗎？趙雪：太需要了！其實(shí)我效率不低，只是有時(shí)被“坐班”綁住了。比如上周整理熱線數(shù)據(jù)，我在家用2小時(shí)就做完了，但按規(guī)定必須到單位，反而浪費(fèi)了照顧孩子的時(shí)間。對了，能不能建