電影制片廠制片人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目產(chǎn)出質(zhì)量影片市場反響評分35%8分以上（滿分10分）根據(jù)影評人評分、觀眾滿意度調(diào)查結(jié)果綜合評定，每低0.5分扣2分，最低得分為0分票房達(dá)成率目標(biāo)票房的120%實際票房與目標(biāo)票房的比值，每低10%扣3%，最低得分為0分獲獎情況獲得至少1個國際或國家級獎項獲得國際A級電影節(jié)金像獎得25分，國家級獎項得15分，其他重要獎項得5分，無獲獎得0分制作完成度項目按計劃完成每延期1周扣2分，最高扣10分，延期超過3個月不得分團(tuán)隊協(xié)作評價導(dǎo)演、主演等核心團(tuán)隊滿意度90%以上根據(jù)團(tuán)隊滿意度調(diào)查結(jié)果，每低5%扣1分，最低得分為0分預(yù)算控制能力實際支出控制率25%實際支出不超過預(yù)算的110%實際支出與預(yù)算的比值，每超出10%扣2%，超出超過30%不得分成本優(yōu)化效率通過優(yōu)化降低成本10%以上實際成本節(jié)約與預(yù)算節(jié)約目標(biāo)的比值，每低5%扣1分，最低得分為0分資金使用效率資金周轉(zhuǎn)率不低于行業(yè)平均水平根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)，每低于行業(yè)平均10%扣1分，最低得分為0分供應(yīng)商談判成功率與至少3家重要供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作每達(dá)成1家戰(zhàn)略合作得3分，最高10分稅務(wù)合規(guī)性無重大稅務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險事件不得分，無事件得10分市場拓展能力渠道合作數(shù)量20%與至少5家院線或流媒體平臺達(dá)成合作每達(dá)成1家合作得2分，最高10分海外發(fā)行覆蓋影片在至少3個海外市場發(fā)行每覆蓋1個市場得3分，最高10分衍生品開發(fā)開發(fā)至少2款票房收入達(dá)到總票房5%的衍生品每款衍生品達(dá)標(biāo)得5分，最高10分品牌影響力提升制片廠品牌知名度提升20%以上根據(jù)品牌調(diào)研數(shù)據(jù)，每低5%扣1分，最低得分為0分新媒體營銷效果社交媒體互動量達(dá)到100萬次每低于目標(biāo)10%扣1分，最低得分為0分團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊穩(wěn)定性20%核心團(tuán)隊成員流失率低于15%每高5%扣1分，最高扣10分，低于5%得10分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少2名制片行業(yè)新銳人才每培養(yǎng)1名新銳人才得4分，最高10分項目決策效率項目決策平均周期不超過30天每延長5天扣1分，最高扣10分，低于20天得10分跨部門協(xié)作評分與其他部門協(xié)作滿意度90%以上根據(jù)跨部門滿意度調(diào)查，每低5%扣1分，最低得分為0分行業(yè)影響力在行業(yè)協(xié)會中擔(dān)任重要職務(wù)或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任重要職務(wù)得5分，參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得5分，最高10分本考核表旨在全面評估制片廠制片人的工作表現(xiàn)，包括項目產(chǎn)出質(zhì)量、預(yù)算控制能力、市場拓展能力和團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力四個維度。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：