音樂(lè)制作人工效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與創(chuàng)新性音頻清晰度與混音質(zhì)量40%達(dá)到行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)根據(jù)音頻檢測(cè)報(bào)告，清晰度與混音質(zhì)量達(dá)到行業(yè)專業(yè)水準(zhǔn)得滿分，每降低一個(gè)等級(jí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)編曲創(chuàng)意與結(jié)構(gòu)合理性編曲方案獲團(tuán)隊(duì)認(rèn)可由音樂(lè)總監(jiān)對(duì)編曲創(chuàng)意與結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，按實(shí)際得分比例計(jì)算音樂(lè)風(fēng)格匹配度作品風(fēng)格與項(xiàng)目要求高度一致根據(jù)項(xiàng)目需求文件進(jìn)行評(píng)估，完全匹配得滿分，輕微偏差扣分，重大偏差不得分編曲完成時(shí)效性按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成每提前1天加0.5分，每延遲1天扣1分，最高加5分，最低扣10分后期制作完整性無(wú)技術(shù)瑕疵根據(jù)后期制作報(bào)告，無(wú)技術(shù)瑕疵得滿分，每出現(xiàn)一次明顯瑕疵扣2分工作效率與協(xié)作能力項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)交付率25%95%以上統(tǒng)計(jì)月度項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)交付數(shù)量，達(dá)標(biāo)率100%得滿分，每降低1%扣除0.5分團(tuán)隊(duì)溝通響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄，每延遲1小時(shí)扣除0.5分，超過(guò)12小時(shí)不得分需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差率低于5%根據(jù)需求變更次數(shù)評(píng)估，偏差率0%得滿分，每增加1%偏差率扣除0.5分多任務(wù)并行處理能力同時(shí)處理不超過(guò)3個(gè)主要項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目并行數(shù)量，每超出1個(gè)主要項(xiàng)目扣除3分協(xié)作工具使用熟練度精通至少3種專業(yè)協(xié)作工具根據(jù)工具使用評(píng)估報(bào)告，精通1種得2分，精通2種得4分，精通3種得滿分6分技術(shù)能力與學(xué)習(xí)能力錄音設(shè)備操作熟練度20%獨(dú)立完成專業(yè)錄音流程根據(jù)錄音測(cè)試報(bào)告，完全獨(dú)立完成得滿分，需指導(dǎo)得60%，需監(jiān)督得80%，全程指導(dǎo)不得分音樂(lè)理論掌握程度通過(guò)專業(yè)理論考核考核成績(jī)80分以上得滿分，60-79分得80%，60分以下不得分新軟件/插件學(xué)習(xí)效率兩周內(nèi)掌握新工具核心功能根據(jù)學(xué)習(xí)成果演示評(píng)分，滿分10分，按實(shí)際掌握程度比例計(jì)算故障排除能力獨(dú)立解決常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題解決報(bào)告，完全獨(dú)立解決得滿分，需團(tuán)隊(duì)協(xié)助得70%，需遠(yuǎn)程指導(dǎo)得50%，完全無(wú)法解決不得分編曲風(fēng)格多樣性掌握至少3種主流編曲風(fēng)格根據(jù)風(fēng)格掌握評(píng)估，掌握1種得2分，掌握2種得4分，掌握3種得滿分6分團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與影響力知識(shí)分享與培訓(xùn)效果15%成功培訓(xùn)至少1名新成員根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，成功培訓(xùn)1名得滿分，無(wú)培訓(xùn)不得分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評(píng)分8分以上根據(jù)協(xié)作部門匿名評(píng)分，8分以上得滿分，6-7分得75%，6分以下不得分項(xiàng)目?jī)?yōu)化建議采納率建議采納率超過(guò)60%統(tǒng)計(jì)月度建議采納數(shù)量，達(dá)標(biāo)率100%得滿分，每降低1%扣除0.5分團(tuán)隊(duì)氛圍貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與記錄，完全參與得滿分，部分參與得50%，未參與不得分行業(yè)資源拓展成功引入至少1個(gè)優(yōu)質(zhì)合作資源根據(jù)資源引入評(píng)估，成功引入得滿分，引入部分資源得50%，未引入不得分本表格用于評(píng)估音樂(lè)制作人的綜合效能表現(xiàn)，考核周期為自然月。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配：作品質(zhì)量與創(chuàng)新性40%，工作效率與協(xié)作能力25%，技術(shù)能力與學(xué)習(xí)能力20%，團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)與影響力15%。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體工作記錄與項(xiàng)目數(shù)據(jù)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：