2025年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃樣本(2篇)2025年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃樣本（一）2025年，我在內(nèi)科護(hù)理崗位上度過了充實(shí)而緊張的一年。這一年，科室日均床位使用率保持在98%以上，最高單日收治患者達(dá)142人，其中危重患者占比38%。我分管的38張床位中，全年累計(jì)護(hù)理住院患者1167人次，靜脈治療安全執(zhí)行率100%，壓瘡零發(fā)生，導(dǎo)管相關(guān)血流感染零發(fā)生，患者滿意度調(diào)查平均得分97.3分，較去年提升1.8分。全年個人完成PICC維護(hù)412例次，盲穿成功率100%；配合醫(yī)生完成床旁超聲引導(dǎo)下置管87例，較2024年增加46%，平均置管時間縮短至18分鐘；主導(dǎo)開展床旁血濾護(hù)理68例次，無一臺機(jī)器因預(yù)沖不合格報(bào)警停機(jī)。全年撰寫護(hù)理查房記錄312份，護(hù)理病歷討論42次，發(fā)現(xiàn)并糾正潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患197項(xiàng)，其中藥物配伍禁忌23項(xiàng)，輸液速度異常51項(xiàng)，低血糖先兆38項(xiàng)，電解質(zhì)紊亂85項(xiàng)，全部在醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑前完成干預(yù)，為醫(yī)療安全贏得寶貴時間。在質(zhì)量管理方面，我牽頭修訂《內(nèi)科口服藥看服到口流程》，將原來“護(hù)士核對—發(fā)藥—記錄”三步改為“掃碼核對—解釋藥物作用—看服到口—拍照留存—記錄”五步，使口服藥漏服率從1.7%降至0.2%；設(shè)計(jì)“危重患者早期活動評估表”，把原來憑經(jīng)驗(yàn)的“可以下床”改為量化評分，使術(shù)后肺部感染發(fā)生率由3.4%降至1.1%。針對內(nèi)科老年患者跌倒高發(fā)時段，我利用值夜班空檔完成連續(xù)14晚的隱蔽觀察，發(fā)現(xiàn)22:00—24:00患者自行下床如廁比例高達(dá)67%，且陪護(hù)熟睡率達(dá)82%。據(jù)此，我推動科室增設(shè)“夜間守護(hù)燈”，在床頭安裝感應(yīng)地?zé)?，護(hù)士每30分鐘巡視一次并主動協(xié)助如廁，使夜間跌倒事件由每月4.2例降至0.3例。全年我代表科室接受市護(hù)理質(zhì)控中心飛行檢查3次，均以“零缺陷”通過。教學(xué)培訓(xùn)中，我承擔(dān)新入職護(hù)士帶教任務(wù)，全年帶教輪轉(zhuǎn)護(hù)士15人、實(shí)習(xí)護(hù)生42人。針對90后、00后學(xué)習(xí)方式碎片化特點(diǎn)，我把“晨間10分鐘微課堂”搬到微信視頻號，拍攝《如何一句話搞定血管條件差的爺爺》《胰島素筆使用避坑指南》等短視頻37條，總播放量18.6萬次，點(diǎn)贊1.2萬次，使新護(hù)士崗前操作考核平均成績由82分提升到93分。5月，我參加省靜脈治療?？谱o(hù)士培訓(xùn)，以理論第一、操作第三的成績?nèi)〉檬〖壻Y質(zhì)，回院后第一時間開展“超聲引導(dǎo)下置管工作坊”，手把手培訓(xùn)科內(nèi)護(hù)士12名，現(xiàn)已獨(dú)立操作8人，累計(jì)完成置管314例，一次成功率96%。11月，我被醫(yī)院推薦為“護(hù)理科研種子選手”，主持課題《基于循證的老年心衰患者容量管理路徑構(gòu)建》獲市衛(wèi)健委立項(xiàng)，現(xiàn)已完成基線數(shù)據(jù)收集，預(yù)計(jì)2026年發(fā)表核心期刊論文2篇。在人文關(guān)懷維度，我堅(jiān)持“把患者當(dāng)家人”的理念。病房里常年擺放著我自費(fèi)購買的“愛心百寶箱”，內(nèi)含老花鏡、針線包、指甲剪、一次性雨衣等22種小物件，全年借用記錄達(dá)2686次，歸還率100%。我牽頭成立“糖友之家”微信群，現(xiàn)有成員412人，每日固定時段在線答疑，累計(jì)推送飲食運(yùn)動科普圖文764條，群成員糖化血紅蛋白達(dá)標(biāo)率由58%升至77%。我還與社工部合作，為長期住院的獨(dú)居老人舉辦“病房生日會”14場，邀請家屬視頻連線，讓患者在院也能感受家的溫暖。一位86歲的陳爺爺在出院時拉著我的手說：“閨女，我無兒無女，但你讓我相信醫(yī)院也有親情?！边@句話讓我更加篤定護(hù)理不僅是技術(shù)，更是溫度。2026年，我將圍繞“精準(zhǔn)、智慧、溫度”三個關(guān)鍵詞開展工作。第一，精準(zhǔn)護(hù)理。我計(jì)劃引入“AI語音隨訪系統(tǒng)”，對出院后心衰、COPD患者進(jìn)行智能提醒，預(yù)計(jì)覆蓋800人次，減少30%非計(jì)劃再入院；繼續(xù)完善容量管理路徑，把每日出入量記錄誤差控制在50ml以內(nèi)，力爭將平均住院日再縮短0.7天。第二，智慧升級。推動科室上線“護(hù)理電子看板”，實(shí)時顯示輸液余量、壓瘡評分、跌倒風(fēng)險(xiǎn)，讓信息多跑路、護(hù)士少跑腿；與信息科合作開發(fā)“護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警小程序”，將高危值推送時間由原來30秒縮短至5秒，實(shí)現(xiàn)“秒級”響應(yīng)。第三，溫度服務(wù)?；I建“內(nèi)科敘事護(hù)理工作室”，每月完成10例患者生命故事訪談，匯編成冊，用于新員工培訓(xùn)；擴(kuò)大“糖友之家”至線下，每季度舉辦一次“健康廚房”活動，手把手教患者做低糖餐，預(yù)計(jì)服務(wù)200人次。個人成長方面，我將報(bào)考護(hù)理學(xué)在職研究生，系統(tǒng)學(xué)習(xí)循證護(hù)理與數(shù)據(jù)挖掘方法，力爭發(fā)表SCI論文1篇；同時備戰(zhàn)國家級靜脈治療?？谱o(hù)士資質(zhì)，目標(biāo)一次性通過。我深知，護(hù)理之路沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)，我愿用專業(yè)與熱愛，把平凡的工作做到極致，讓每一次心跳都因我的守護(hù)而更加有力。2025年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃樣本（二）2025年，我在呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科從事臨床護(hù)理工作，全年在崗340天，參與搶救372次，成功心肺復(fù)蘇46例，復(fù)蘇成功率26.4%，高于全市平均水平5個百分點(diǎn)；管理有創(chuàng)機(jī)械通氣患者184例，無一例發(fā)生人工氣道意外拔管；完成床旁支氣管鏡配合267例次，術(shù)前準(zhǔn)備時間由平均28分鐘縮短至15分鐘；主導(dǎo)開展經(jīng)鼻高流量濕化氧療護(hù)理328例，取代傳統(tǒng)面罩氧療后，患者舒適度評分由6.8分提升至8.9分，氧合指數(shù)改善時間提前9小時。全年個人護(hù)理住院患者1054人次，其中80歲以上高齡患者占62%，皮膚完整率100%，VTE零發(fā)生，收到手寫感謝信93封，錦旗17面，患者點(diǎn)名表揚(yáng)率科室第一。我深知呼吸科慢阻肺、肺癌、ARDS患者病情瞬息萬變，護(hù)理觀察必須“先于機(jī)器、早于指標(biāo)”。為此，我建立“三分鐘氣道評估法”：一看呼吸形態(tài)，二聽痰鳴性質(zhì)，三摸頸動脈搏動，四測末梢循環(huán)，五問主觀感受，將評估時間壓縮至180秒，使護(hù)士在醫(yī)生查房前就完成初步判斷。全年我用該法提前發(fā)現(xiàn)氣胸先兆11例、痰栓阻塞7例、ARDS早期4例，為搶救贏得黃金時間。針對肺癌患者術(shù)后疼痛控制不佳，我查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)42篇，設(shè)計(jì)“呼吸科疼痛時鐘”，把疼痛評分、呼吸頻率、鎮(zhèn)痛方案繪制成24小時環(huán)形圖，貼在床頭一目了然，使中重度疼痛發(fā)生率由38%降至17%。在VTE預(yù)防方面，我牽頭制作“血栓風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)盤”，護(hù)士轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤即可得到對應(yīng)預(yù)防措施，使物理預(yù)防執(zhí)行率由82%升至98%，科室全年無1例致死性肺栓塞。在院感防控上，我主動請纓擔(dān)任“感控哨兵”，每天07:00提前到崗，用熒光筆標(biāo)記高頻接觸表面，夜班護(hù)士下班前用紫外線燈檢查清除率，形成閉環(huán)。全年我共標(biāo)記點(diǎn)位1860處，清除率由最初86%升至99%，多重耐藥菌檢出率下降43%。我推動科室啟用一次性可復(fù)用呼吸回路，每月節(jié)省消毒成本1.4萬元，同時減少消毒環(huán)節(jié)碳排放約210公斤。8月，我參加國家級“循證感控”培訓(xùn)班，回院后開展“降低呼吸機(jī)相關(guān)肺炎集束化措施”項(xiàng)目，將口腔護(hù)理頻次由Q8H改為Q6H，使用0.12%氯己定聯(lián)合刷洗法，使VAP發(fā)生率由6.8‰降至2.1‰，節(jié)約抗生素費(fèi)用約37萬元。教學(xué)與科研并進(jìn)。我承擔(dān)護(hù)理本科課堂教學(xué)16學(xué)時，制作《機(jī)械通氣波形分析》三維動畫，被大學(xué)教務(wù)處評為“年度最受歡迎微課”。全年帶教規(guī)培護(hù)士26人，其中3人在院級操作比賽包攬前三。我主持市級課題《基于機(jī)器學(xué)習(xí)的ARDS患者氧合預(yù)測模型構(gòu)建》順利結(jié)題，發(fā)表SCI二區(qū)論文1篇，影響因子3.4；參與多中心研究《高流量氧療對免疫抑制肺炎患者的療效》，已完成病例入組，預(yù)計(jì)2026年發(fā)表SCI論文2篇。我還利用下班時間自學(xué)Python，編寫“護(hù)理排班優(yōu)化小程序”，把原來2小時的手工排班壓縮至15分鐘，兼顧護(hù)士意愿與能力層級，使加班時數(shù)下降18%，護(hù)士滿意度提升22%。人文關(guān)懷貫穿始終。呼吸科終末期患者多，我牽頭成立“呼吸港灣”志愿隊(duì)，利用周末時間入戶隨訪，為攜帶氣管套管出院患者更換套管、指導(dǎo)家庭氧療，全年服務(wù)86戶，行程2100公里，無一例并發(fā)癥。我策劃“肺活量挑戰(zhàn)賽”，邀請住院患者吹氣球、吹乒乓球，用游戲方式做呼吸康復(fù)，參與率由40%升至85%，患者平均住院日縮短1.2天。我還把病房走廊改造成“星空步道”，用熒光貼紙模擬銀河，鼓勵患者在“最美步道”上完成每日600步目標(biāo)，使六分鐘步行距離平均增加42米。一位16歲狼瘡肺出血女孩在出院前夜對我說：“姐姐，你們把ICU變成了有光的地方。”這句話讓我熱淚盈眶，也成為我繼續(xù)前行的動力。展望2026年，我將重點(diǎn)推進(jìn)“精準(zhǔn)呼吸護(hù)理”三大工程。一是“肺康復(fù)數(shù)字療法”工程，與科技公司合作開發(fā)VR呼吸訓(xùn)練系統(tǒng)，患者戴上頭盔即可在虛擬森林中完成縮唇呼吸、腹式呼吸，預(yù)計(jì)降低術(shù)后肺不張發(fā)生率30%。二是“智慧氧療”工程，上線“氧療大數(shù)據(jù)平臺”，實(shí)時采集SpO2、FiO2、氧流量，自動繪制氧合曲線，提前預(yù)警低氧事件，目標(biāo)將低氧報(bào)警響應(yīng)時間縮短至30秒以內(nèi)。三是“溫暖生命終末”工程，開設(shè)“生前預(yù)囑”咨詢門診，為終末期患