PAGEPAGE1/目第一篇科技管 目 范 依 管理原 主要應對風 術(shù)語和定 管理職 審批權(quán) 管理流 管理要 相關(guān)規(guī) 高企維護管 科技成果評選與推 工法管 專利管 管理流 管理要 相關(guān)規(guī) 管理流 管理要 相關(guān)規(guī) 對二、三級單位檢 對項目部檢 績效評 表 模 第二篇技術(shù)管 目 范 依 管理原 主要應對風 術(shù)語和定 管理職 審批權(quán) 技術(shù)標準規(guī)范管 圖紙及會審管 設(shè)計變更管 深化設(shè)計管 管理流 工作要 管理流 管理要 技術(shù)交底類 管理要 管理流 管理要 管理流 管理要 對二、三級單位檢 對項目部檢 績效評 表 模 保密內(nèi) 第三篇質(zhì)量管 目 范 依 管理原 主要應對風 術(shù)語與定 管理職 審批權(quán) 管理要 管理職 項目質(zhì)量策 管理內(nèi) 管理要 管理流 管理要 相關(guān)規(guī) 管理流 管理要 樣板引路管 檢查驗收管 不合格品控 實測實量管 質(zhì)量投訴管 質(zhì)量事故應急處 管理流 管理要 QC成果管 質(zhì)量月活 質(zhì)量培訓教 質(zhì)量觀 質(zhì)量專項治 質(zhì)量獎 對二、三級單位檢 對項目部檢 績效評 表 模 二、三級單位標準化管理考核 項目部標準化管理考核 解釋與修 第一篇規(guī)范企業(yè)科技研發(fā)活動、科技成果、BIM適用于建工總部（疆外運營分部1√√√√2√√√√3√√√√4√√√√5√√√√6√√√√1-2-3-4-5-6-7-8-91-2；2）對擬立項課題的思路、資料等3-45-67-8PAGEPAGE10/91）科研課題綜合報告CSCECXJ-TD-B101042）科技研發(fā)項目驗收申請報告1-2-3--4-56由于工程原因?qū)е卵邪l(fā)內(nèi)容無法按期實施的，可適當放寬至二年78-91-2-345-61）科技研發(fā)課題計劃書CSCECXJ-TD-B10101;2）科技研發(fā)項目驗收申請報告12-34-5-6-7-8-9--1-2-3-4--12345；。61--23-45-67--8-9-123--4--5-67按照各級申報計劃實施，并及時進行8-9達到驗收要求的項目，按科技示范工1-23BIM“BIM1////2345-67工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至-8型和相關(guān)規(guī)定成果文件移交建設(shè)-9BIM工程師每月匯總項目BIM應用-1-2-1年12年1年21年2年3年1年2年3年12312111123（KPI1年2年3年4年5年6年7年8年123456789123456789第二篇適用于建工總部（疆外運營分部（2015（2018（2018（2020《中國建筑股份有限公司項目管理辦法（試行（20201√√√√2√3-√√√4√5√√√√6√√√√7√√√-8√√√√9-√√√-√√√√√√√123456789123-41234567-8，9）2）圖紙會審記注123456商務經(jīng)理應及時對變更內(nèi)容進行費78--設(shè)計應隨施組（方案）12注12總包單位應對深化設(shè)計的進度提、確認問題進行論述并與與會各3-4對涉及到的設(shè)備采購等進行詳細5機構(gòu)審核的深化設(shè)計必須履行報6設(shè)單位簽字蓋章的圖紙在簽字蓋-7專業(yè)分包組織對深化設(shè)計進行書8具與現(xiàn)場實際施工情況一致的竣-123///4部56789審批通過的施工組織部署ZDGK圖應在每季度末定期向建工科技質(zhì)量部報送1）施工組織部署項目各部驗收及整改等相關(guān)資料納入危大工程配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改部署不符合實際，發(fā)生以上情況之一-1234567項目每半年集中上報策劃立項表審82）內(nèi)門9-1）項目應每月召開“四優(yōu)化”動態(tài)管2）策劃立項表、動態(tài)管理表的電子版3）化實施效益計算并對計算內(nèi)容與數(shù)據(jù)-專業(yè)承包工程單項效益額≥30）建工/二級單位科技質(zhì)量部、商務建工/二級單位相關(guān)部門、參照建工《項目目標管理考核兌現(xiàn)辦1織交底，C、D2主分包）3季節(jié)、工期變化，停工超過一月以上，技術(shù)方案改變以及現(xiàn)場執(zhí)行較差時應重4-1--2345123資料管理地方規(guī)定等全面系統(tǒng)建立本獨設(shè)立資料辦公室，配置資料柜、檔。-4-5-核查，不合格的退回責任人修改，合格的進行報審（含專業(yè)分包、甲指分包工程資料；4）過程按照分部分項工程進行整理，分部驗收完成后，可按照工程所屬地城建檔案館、建設(shè)單5）資料室應留存一份電子版資料文檢驗批劃分方案編制資料過程監(jiān)控記6現(xiàn)場施工等應留存影像資料電子版，78-9--1年2123112341234123121212123412、3451部234512、341部231231234本系統(tǒng)重點關(guān)注以下關(guān)鍵績效指標1--月2年月3年月4--5--月6--12345678912345612345/第三量管適用于建工總部（疆外運營分部《中國建筑股份有限公司項目管理辦法（試行1001001√√√√2-√√√3√√√√4√√√√5-√√√6√√√√7√√√√8√√√√9-√√√√√√√√√√√√√√√√√√√123456789123456789。。。協(xié)。序號12345612345678912312-3--456-78-912B30404B304053KDKS4567。123量部備案；2452123-4512；4）123456712341-2-3--4-567-891-2-3-4-561231-23--45-67891234612-3-人4-5-67-8-9--12-123/-部部-4--5-/-6789-QC123451-2-3-1-2/影像資料/會議紀3--１234155234567891234550%121231年2年111212121231121年2年1212121