交通基礎(chǔ)安全管理處置 7_第1頁
交通基礎(chǔ)安全管理處置 7_第2頁
交通基礎(chǔ)安全管理處置 7_第3頁
交通基礎(chǔ)安全管理處置 7_第4頁
交通基礎(chǔ)安全管理處置 7_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

城市軌道交通應(yīng)急處置項目一城市軌道交通應(yīng)急處置體系概述01任務(wù)一

認(rèn)識城市軌道

交通突發(fā)事件

隨著城市軌道交通業(yè)的迅速發(fā)展,其運營事故的發(fā)生概率顯著增高,社會影響巨大。你是否記得日本地鐵沙林毒氣事件帶給我們的震驚?是否記得韓國大邱地鐵火災(zāi)慘劇帶給我們的悲痛?是否記得9.27上海地鐵追尾事故帶給我們的慘痛經(jīng)歷?是否記得印度北方邦列車脫軌事件帶給我們的沖擊?是否記得俄羅斯圣彼得堡地鐵恐怖爆炸案帶給我們的悲憤?……然而,本可以避免的悲劇卻仍在不停地上演著,威脅著我們的生命。

接下來,我們來了解一下城市軌道交通突發(fā)事件的種類、特征及產(chǎn)生原因等相關(guān)知識吧!任務(wù)引入

城市軌道交通突發(fā)事件是指突然發(fā)生的,造成或可能造成城市軌道交通人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等社會危害,需采取有效措施予以應(yīng)對的列車事故、設(shè)備故障、社會沖突及自然災(zāi)害等緊急事件。隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,選擇城市軌道交通出行的乘客越來越多,城軌運力與運量的矛盾進(jìn)一步加深,運營安全問題隨之凸顯。然而,現(xiàn)階段我國城市軌道交通在運營過程中仍然存在許多問題,經(jīng)常會出現(xiàn)一些影響運營安全的突發(fā)事件。對于突發(fā)事件,如何迅速作出判斷并采取有效措施予以應(yīng)對,已經(jīng)成為城市軌道交通安全運營的重要課題。1.生產(chǎn)運營類

生產(chǎn)運營類突發(fā)事件是指列車相撞脫軌、信號系統(tǒng)失靈和供電設(shè)備故障等影響軌道交通正常運營的突發(fā)事件。城市軌道交通突發(fā)事件可分為三類:生產(chǎn)運營類、公共安全類、自然災(zāi)害類。一、城市軌道交通突發(fā)事件的類型列車相撞、脫軌2.公共安全類公共安全類突發(fā)事件是指發(fā)生大客流事件、火災(zāi)事故、恐怖襲擊和毒氣事件等影響軌道交通公共安全的突發(fā)事件。其中,火災(zāi)是威脅城市軌道交通安全的主要因素,其占總事故數(shù)量的34%左右。一、城市軌道交通突發(fā)事件的類型大客流事件、火災(zāi)事故2.公共安全類

一、城市軌道交通突發(fā)事件的類型不同類型運營事故發(fā)生比例3.自然災(zāi)害類自然災(zāi)害類突發(fā)事件是指突發(fā)暴雨、暴雪、臺風(fēng)和地震等自然災(zāi)害,嚴(yán)重影響城市軌道交通安全運營的突發(fā)事件。一、城市軌道交通突發(fā)事件的類型城市軌道交通受到暴雨、地震影響二、城市軌道交通突發(fā)事件的特征突發(fā)性不確定性多樣性危害性復(fù)雜性二、城市軌道交通突發(fā)事件的特征1.突發(fā)性多數(shù)突發(fā)事件是在人們?nèi)狈?zhǔn)備的情況下突然發(fā)生的,且演變迅速。這需要具備極強(qiáng)應(yīng)變能力的人員及時采取有效措施,否則會造成巨大傷害或損失。2.不確定性突發(fā)事件是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程,且難以預(yù)測,不確定性顯著,包括發(fā)展趨勢不確定、造成后果不確定以及影響程度不確定等。而且,突發(fā)事件的這種特性經(jīng)常引發(fā)連鎖反應(yīng),極大地增加了人們處理突發(fā)事件的難度。3.多樣性突發(fā)事件的成因呈現(xiàn)多樣化。例如,設(shè)備設(shè)施損壞、乘客不安全行為、火災(zāi)和暴雨暴雪等,都有可能引發(fā)重大運營事故。二、城市軌道交通突發(fā)事件的特征4.危害性突發(fā)事件的危害性高,危及范圍廣。事故一旦發(fā)生,都有可能會造成嚴(yán)重后果,社會影響巨大。突發(fā)事件可能會危及多個方面:對公眾生命構(gòu)成威脅、對公眾財產(chǎn)造成損失、對環(huán)境產(chǎn)生破壞以及對公眾心理造成障礙等。5.復(fù)雜性因城市軌道交通系統(tǒng)具有封閉性、局限性及人員和設(shè)備高度集中等特點,突發(fā)事件應(yīng)急處理會受到許多方面的限制,而且可能涉及多個部門,需各部門協(xié)調(diào)配合。三、城市軌道交通突發(fā)事件的級別Ⅰ級(特別重大)Ⅱ級(重大)Ⅲ級(較大)Ⅳ級(一般)在列車或車站等場所發(fā)生特別嚴(yán)重的設(shè)備故障、治安事件或自然災(zāi)害等,極大影響城市軌道交通運營的事件。在列車或車站等場所發(fā)生嚴(yán)重的設(shè)備故障、治安事件或自然災(zāi)害等,很大程度影響城市軌道交通運營的事件。在列車或車站等場所發(fā)生較嚴(yán)重的車輛、道岔、供電、信號等設(shè)備故障,較大程度影響城市軌道交通運營的事件。在列車或車站等場所發(fā)生客運設(shè)施故障,影響城市軌道交通運營的事件。三、城市軌道交通突發(fā)事件的級別不同級別突發(fā)事件的分級標(biāo)準(zhǔn)及具體表現(xiàn)

城市軌道交通系統(tǒng)是一個龐大而又復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng),引起突發(fā)事件的原因多而廣,大體可歸結(jié)為三種:人為因素、設(shè)備因素和自然因素。四、城市軌道交通突發(fā)事件的成因城市軌道交通不同運營事故發(fā)生比例人為因素包括違章作業(yè)、業(yè)務(wù)不精、判斷失誤、故意破壞和恐怖襲擊等。人為因素是造成城市軌道交通事故的主要原因,占50%左右。因設(shè)備故障造成的突發(fā)事件也非常之多,包括列車故障(如屏蔽門失靈、主回路故障等)、信號設(shè)備故障等。外界惡劣環(huán)境也是誘發(fā)突發(fā)事故的原因之一。例如,暴雨、暴雪和臺風(fēng)等經(jīng)常阻塞軌道交通甚至使其停運;地震對軌道交通的破壞性極大、危及范圍廣,且救援困難。實

戰(zhàn)

練任務(wù)描述

了解上海地鐵9.27追尾事故發(fā)生具體過程,并對事故原因及對策進(jìn)行分析研究。任務(wù)目標(biāo)

(1)學(xué)會分析城市軌道交通突發(fā)事件的原因以及研究應(yīng)對對策。

(2)掌握分析在城市軌道交通中各類突發(fā)事件的方法。上海地鐵9.27追尾事故分析及對策研究實

戰(zhàn)

練任務(wù)實施1.發(fā)生時間、地點時間:2011年9月27日14時37分地點:上海地鐵10號線在豫園站至老西門站下行區(qū)間,如圖所示。上海地鐵9.27追尾事故線路圖實

戰(zhàn)

練2.事故過程2011年9月27日13時58分,上海自動化儀表股份有限公司電工在進(jìn)行地鐵10號線新天地車站電纜孔洞封堵作業(yè)時,造成供電缺失,導(dǎo)致10號線新天地集中站信號失電,造成中央調(diào)度列車自動監(jiān)控紅光帶、區(qū)間線路區(qū)域內(nèi)車站列車自動監(jiān)控面板黑屏。地鐵運營由自動系統(tǒng)向人工控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。

此時,1016號列車在豫園站下行出站后顯示無速度碼,司機(jī)立即向10號線調(diào)度控制中心報告,行車調(diào)度員命令1016號列車以手動限速(RMF)方式向老西門站運行。14時,1016號列車在豫園站至老西門站區(qū)間遇紅燈停車,行車調(diào)度員命令停車待命。14時01分,行車調(diào)度員開始進(jìn)行列車定位。14時08分,行車調(diào)度員發(fā)布調(diào)度命令,交通大學(xué)站至南京東路站上下行區(qū)段實行電話閉塞法行車。實

戰(zhàn)

練2.事故過程14時35分,1005號列車持路票從豫園站發(fā)車。14時37分,該列車以54km/h的速度行進(jìn)到豫園站至老西門站區(qū)間彎道時,發(fā)現(xiàn)前方有列車(1016號)停留,隨即采取制動措施,但由于慣性1005號列車以35km/h的速度與1016號列車發(fā)生追尾碰撞,造成近300人受傷。事故發(fā)生后,政府管理部門、地鐵運營單位以及相關(guān)公交企業(yè)等立即啟動了應(yīng)急預(yù)案,一方面派出搶修隊伍,一方面啟動公交預(yù)案組織疏散乘客。上海巴士公交緊急增援的公交車多達(dá)105輛,大量公安干警緊急到場維持秩序。但整個應(yīng)急疏散過程長達(dá)4個多小時,大量乘客滯留。實

戰(zhàn)

練3.原因分析

(1)運營人員執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),進(jìn)行違章作業(yè)。首先,行車調(diào)度員在未準(zhǔn)確定位故障區(qū)間內(nèi)全部列車位置的情況下,違規(guī)發(fā)布電話閉塞命令。其次,接車站值班員在未嚴(yán)格確認(rèn)區(qū)間線路是否空閑的情況下,違規(guī)同意發(fā)布車站的電話閉塞要求。

(2)預(yù)防工作存在漏洞。設(shè)備設(shè)施維護(hù)、隱患排查治理不到位,未按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),且一些設(shè)備老化嚴(yán)重。

(3)信息發(fā)布滯后。事故發(fā)生后,列車司乘人員和應(yīng)急管理部門未及時發(fā)布事故相關(guān)信息,并有效地組織乘客盡快撤離,引導(dǎo)乘客改乘其他交通工具,導(dǎo)致大量乘客長時間滯留。

(4)應(yīng)急管理不到位,處置能力不足。應(yīng)急指揮沒有及時掌握信息,快速、靈活地調(diào)動應(yīng)急隊伍、調(diào)動應(yīng)急物資,并根據(jù)突發(fā)事件的變化和應(yīng)急需要進(jìn)行快速調(diào)整。事故發(fā)生后,列車司機(jī)沒有采取及時有效的措施打開車門疏散乘客。實

戰(zhàn)

練4.應(yīng)對對策

通過本次事故,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。為防止此類事故再次發(fā)生,應(yīng)注意以下幾點:

(1)要舉一反三,以人為本,安全至上,不斷優(yōu)化完善地鐵運行規(guī)章制度。

(2)要進(jìn)一步健全隱患排查治理機(jī)制。

(3)要進(jìn)一步健全特大型城市地鐵運營的管理機(jī)制,不斷提升城市地鐵運營安全。實

戰(zhàn)

練任務(wù)自測

描述一件你感興趣的或發(fā)生在你身邊的城市軌道交通突發(fā)事件,請回答以下問題:

(1)此城市軌道交通突發(fā)事件屬于哪種類型,有什么特點,嚴(yán)重程度如何?

(2)分析造成此城市軌道交通突發(fā)事件的原因。

(3)你認(rèn)為應(yīng)該采取何種有效措施防止此類突發(fā)事件的發(fā)生?02任務(wù)一

認(rèn)識城市軌道

交通應(yīng)急處置

為了加強(qiáng)相關(guān)工作人員在日常地鐵運營過程中應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力,2017年10月16日晚間,長春地鐵1號線運營公司在地鐵車站內(nèi)組織了一場大型的人為縱火應(yīng)急演練。在應(yīng)急演練過程中,“嫌犯”偽裝成乘客伺機(jī)縱火,值班員、站臺安保、行調(diào)員以及消防員等多部門人員聯(lián)動化解了險情,使站內(nèi)迅速恢復(fù)了正常秩序。

下面我們就來學(xué)習(xí)一下城市軌道交通應(yīng)急處理需遵循的原則和應(yīng)急處理機(jī)制等相關(guān)知識吧!任務(wù)引入.城市軌道交通具有客運環(huán)境封閉、運轉(zhuǎn)強(qiáng)度大等特點,一旦發(fā)生突發(fā)事件,造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響都不可估量。很多國家在經(jīng)歷了慘痛的事故教訓(xùn)后,開始注重對事故的預(yù)防研究,制訂逃生方案等,不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急處理體系,以確保城市軌道運營安全。城市軌道交通應(yīng)急處理是指為降低突發(fā)事件危害,通過對突發(fā)事件原因、過程及后果進(jìn)行分析,有效整合社會相關(guān)資源,對突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、控制和處理的過程。1.應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)生重大軌道交通突發(fā)事件時,相關(guān)人員應(yīng)立即成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場指揮小組;當(dāng)發(fā)生一般軌道交通突發(fā)事件時,由于該類事件應(yīng)急處理的難度和影響較小,相關(guān)人員只需成立現(xiàn)場指揮小組即可。一、城市軌道交通應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)和工作組織1)搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)(1)人員組成。組長:運營企業(yè)總經(jīng)理。組員:副總經(jīng)理、總工程師、公安部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、控制中心主任、公司新聞發(fā)言人等。(2)職責(zé)。搶險領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)搶險救援的組織、指揮和決策。一、城市軌道交通應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)和工作組織運營企業(yè)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師公安部門領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人控制中心主任公司新聞發(fā)言人搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成一、城市軌道交通應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)和工作組織2)現(xiàn)場指揮小組的組成及職責(zé)(1)人員組成。組長:直接相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人。組員:由組長指定相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人。(2)職責(zé)?,F(xiàn)場指揮小組主要職責(zé):及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況,并執(zhí)行其決策;調(diào)動各種資源,指揮開展搶險工作;信息溝通與傳遞;采取各種措施控制事態(tài)發(fā)展等。2.應(yīng)急處理的工作組織1)現(xiàn)場處理組織現(xiàn)場指揮小組根據(jù)事故現(xiàn)場確定應(yīng)急方案;搶險領(lǐng)導(dǎo)小組提前到位,盡快掌握現(xiàn)場并領(lǐng)受任務(wù)。一、城市軌道交通應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)和工作組織2.應(yīng)急處理的工作組織2)運營組織一、城市軌道交通應(yīng)急處理的指揮機(jī)構(gòu)和工作組織運營組織人員及其職責(zé)事件發(fā)生前,準(zhǔn)確預(yù)測預(yù)警,防止突發(fā)事件發(fā)生,制訂應(yīng)急預(yù)案,盡可能避免擴(kuò)大影響、后果惡化。二、城市軌道交通應(yīng)急處理的原則預(yù)防為主以人為本安全第一反應(yīng)迅速資源共享堅持“先救人,后救物;先全面,后局部”的原則,優(yōu)先組織人員疏散、搶救傷員,同時兼顧重點設(shè)備和環(huán)境的保護(hù),盡快恢復(fù)運營,減少損失。突發(fā)事件發(fā)展迅速,任何延誤都有可能加大應(yīng)急處理難度,引發(fā)更為嚴(yán)重的后果。在發(fā)生突發(fā)事件時,必須迅速反應(yīng),有效甄別,控制事態(tài),使損失降到最低。由于突發(fā)事件的緊迫性,一般現(xiàn)場第一時間可用資源(包括人力、物質(zhì)及信息等資源)有限,需要遵循資源共享原則,建立良好資源配置機(jī)制,有效發(fā)揮資源的綜合使用效果。為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,保證乘客安全,城市軌道交通企業(yè)一般在列車和車站內(nèi)安裝一定的應(yīng)急設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)狀況時,乘客可以通過應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行報警或自救。三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備1.列車應(yīng)急設(shè)備列車應(yīng)急設(shè)備一般包括應(yīng)急疏散門、緊急報警設(shè)備、緊急開門裝置以及滅火裝置等。1)應(yīng)急疏散門列車兩端駕駛室各有一扇應(yīng)急疏散門,其可用于在發(fā)生爆炸、火災(zāi)等突發(fā)事件時疏散乘客。應(yīng)急疏散門的使用步驟為:①向上扳動紅色鎖把手柄;②按操作指示牌標(biāo)識移動梯蓋;③展開斜梯。三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備2)緊急報警器一般情況下,列車每節(jié)車廂有兩個緊急報警器,包括報警按鈕和緊急對講器。當(dāng)出現(xiàn)乘客沖突、火災(zāi)等緊急情況時,乘客可利用此裝置通知司機(jī)。緊急報警器的使用步驟為:①打開蓋子;②按下按鈕;③指示燈亮?xí)r通話報警。三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備3)緊急開門裝置在列車故障或緊急情況需人工開門時,乘客可使用緊急開門裝置。如圖所示為地鐵列車中常見的兩種緊急開門裝置。緊急開門裝置的使用步驟為:①拉掉蓋板;②按箭頭方向旋轉(zhuǎn)手柄(或拉下手柄);③手動開門。三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備2.車站應(yīng)急設(shè)備1)救援應(yīng)急設(shè)備救援應(yīng)急設(shè)備主要包括呼吸器、逃生面具、應(yīng)急燈、擔(dān)架、搶險錘等。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或緊急狀況時,相關(guān)人員可使用救援應(yīng)急設(shè)備。這些設(shè)備一般由各崗位工作人員保管并定期檢查,隨取隨用。呼吸器

逃生面具

擔(dān)架三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備2.車站應(yīng)急設(shè)備2)機(jī)電設(shè)備應(yīng)急裝置車站機(jī)電應(yīng)急設(shè)備主要包括火災(zāi)緊急報警器、緊急停車按鈕、自動扶梯緊急停止按鈕、屏蔽門解鎖手柄等。根據(jù)不同城市軌道交通系統(tǒng)的建設(shè)要求,這些應(yīng)急設(shè)備的安裝位置和數(shù)量會略有不同,但使用時機(jī)和方法相同。三、城市軌道交通應(yīng)急處理的設(shè)備不同類型應(yīng)急設(shè)備的安裝位置及使用方法四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制1.應(yīng)急預(yù)案

為了快速、有效地處理突發(fā)事件,熟練掌握應(yīng)急處理方法,城市軌道交通運營企業(yè)一般會針對突發(fā)事件特點制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)預(yù)案要求,運營企業(yè)會對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并定期組織應(yīng)急演練,以增強(qiáng)相關(guān)人員的防范意識和應(yīng)對能力。1)基本概念

應(yīng)急預(yù)案是指針對可能發(fā)生的突發(fā)事件,為保證迅速、有效地開展應(yīng)急救援行動,降低損失而預(yù)先制訂的方案。它明確了在某類突發(fā)事件發(fā)生前、發(fā)生中以及發(fā)生后,誰負(fù)責(zé)做什么、何時做以及怎樣做等,為應(yīng)急組織人員預(yù)先做出具體安排。不同的突發(fā)事件對應(yīng)不同的應(yīng)急預(yù)案,如大客流應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、列車故障應(yīng)急預(yù)案等,應(yīng)急預(yù)案一般具有很強(qiáng)的針對性。四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制2)應(yīng)急預(yù)案層次

可能發(fā)生的突發(fā)事件是紛繁復(fù)雜的,通過對城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案合理地進(jìn)行層次劃分,各種類型的應(yīng)急預(yù)案可有機(jī)結(jié)合在一起。按照預(yù)案體系結(jié)構(gòu),應(yīng)急預(yù)案可劃分3個層次,即綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制3)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容包括以下幾個方面:(1)應(yīng)急處理組織人員構(gòu)成、職責(zé)和處理原則。(2)迅速準(zhǔn)確、逐級報告信息,上報流程如下圖所示。(3)不同情況下的搶險救援策略和方案。(4)應(yīng)急過程中所需的救援人員、通信、物資和醫(yī)療救護(hù)等。四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制

2.應(yīng)急處理機(jī)制

目前,城市軌道交通應(yīng)急處理過程逐漸形成預(yù)防階段、準(zhǔn)備階段、響應(yīng)階段和恢復(fù)階段四個階段。這四個階段不是相互割裂分開的,而是連續(xù)、統(tǒng)一和動態(tài)的系統(tǒng)過程。應(yīng)急處理的具體流程如圖所示。四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制

1)預(yù)防階段

預(yù)防階段是指為防止突發(fā)事件發(fā)生,采取必要的安全措施和技術(shù)手段,相關(guān)人員可利用自動化系統(tǒng)對危險源、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施以及重點防護(hù)目標(biāo)等進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,并做態(tài)勢分析。

2)準(zhǔn)備階段

應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作包括:制訂應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),制訂相應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急方案;根據(jù)方案要求,做好人力資源、資金、應(yīng)急物資和設(shè)備等方面的準(zhǔn)備。四、城市軌道交通應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制3)響應(yīng)階段一旦發(fā)生緊急事件,需要立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論