2025年兒科科室工作總結(jié)2025年兒科科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力、優(yōu)服務(wù)”為核心目標(biāo)，圍繞醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、患者安全及醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展等重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，服務(wù)效能顯著優(yōu)化。全年門診總量15.8萬(wàn)人次，較2024年增長(zhǎng)12%；住院患者6200例，同比增長(zhǎng)8%，其中危重癥患兒占比18%，救治成功率98.6%；完成各類兒科手術(shù)（含介入、內(nèi)鏡）1200例，零級(jí)及一級(jí)手術(shù)占比下降至35%（2024年為42%），三、四級(jí)手術(shù)占比提升至45%，技術(shù)難度與復(fù)雜病例處理能力顯著增強(qiáng)。在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面，嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)療核心制度，重點(diǎn)強(qiáng)化三級(jí)查房、疑難病例討論及危急值報(bào)告的規(guī)范性。針對(duì)兒童疾病季節(jié)性特點(diǎn)，建立“冬春呼吸道疾病、夏秋消化道疾病”雙預(yù)案，提前儲(chǔ)備藥品、設(shè)備及人員，成功應(yīng)對(duì)3月流感高峰（單日門診量突破800人次）及9月輪狀病毒感染集中期，未出現(xiàn)因救治延遲導(dǎo)致的不良事件。深化多學(xué)科協(xié)作（MDT）機(jī)制，與新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管科等9個(gè)科室共開展聯(lián)合查房42次，討論疑難病例78例，其中新生兒復(fù)雜先心病合并肺炎、兒童難治性癲癇等病例的治療有效率較單獨(dú)診療提升20%。學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新同步推進(jìn)。全年新增“兒童過敏性疾病診療中心”“早產(chǎn)兒綜合管理門診”2個(gè)特色亞?？崎T診，前者通過過敏原精準(zhǔn)檢測(cè)聯(lián)合脫敏治療，使中重度過敏性哮喘患兒年急性發(fā)作次數(shù)從平均6.2次降至2.1次；后者建立“出生1歲”全程隨訪體系，納入高危早產(chǎn)兒210例，通過營(yíng)養(yǎng)干預(yù)、神經(jīng)發(fā)育評(píng)估及早期康復(fù)，6月齡校正年齡發(fā)育商達(dá)標(biāo)率從75%提升至89%。技術(shù)層面，開展早產(chǎn)兒視網(wǎng)膜病變（ROP）篩查新技術(shù)，全年完成篩查420例，早期發(fā)現(xiàn)并干預(yù)ROP患兒17例，避免失明風(fēng)險(xiǎn)；引進(jìn)兒童電子支氣管鏡診療系統(tǒng)，完成鏡下治療45例，包括氣道異物取出、肺泡灌洗等，平均住院日較傳統(tǒng)治療縮短3天。教學(xué)與科研工作緊密結(jié)合臨床需求。作為醫(yī)學(xué)院校兒科教學(xué)基地，全年帶教本科生120人次、規(guī)培生35人次、進(jìn)修醫(yī)生18人次，采用“臨床案例+模擬操作+情景考核”模式，規(guī)培生出科考核通過率100%，優(yōu)秀率45%（2024年為30%）?？蒲蟹矫?，牽頭或參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)課題5項(xiàng)，其中“兒童支原體肺炎免疫機(jī)制研究”獲省自然科學(xué)基金資助，發(fā)表SCI論文7篇（IF>3分5篇），核心期刊論文12篇；完成兒童專用藥物臨床試驗(yàn)2項(xiàng)，為臨床用藥提供更精準(zhǔn)依據(jù)。患者服務(wù)優(yōu)化聚焦“便捷性”與“人文關(guān)懷”。推行“一站式”就診服務(wù)，整合掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查預(yù)約等環(huán)節(jié)，門診平均候診時(shí)間從45分鐘縮短至28分鐘；開通“兒科急診綠色通道”，危重癥患兒從入院到搶救開始時(shí)間控制在10分鐘內(nèi)。深化健康宣教，通過“科室公眾號(hào)+視頻號(hào)”發(fā)布科普內(nèi)容120期，覆蓋20萬(wàn)人次；開展“家長(zhǎng)課堂”24場(chǎng)，重點(diǎn)講解兒童發(fā)熱護(hù)理、輔食添加等實(shí)用知識(shí)，家長(zhǎng)疾病認(rèn)知評(píng)分從72分提升至89分。全年患者滿意度調(diào)查得分95.3分（滿分100），較2024年提高2.1分，收到表?yè)P(yáng)信（錦旗）47件，無重大醫(yī)療投訴。團(tuán)隊(duì)建設(shè)注重“能力提升”與“凝聚力培養(yǎng)”。全年選派5名骨干醫(yī)師赴北京、上海知名兒童醫(yī)院進(jìn)修，引進(jìn)兒科副主任醫(yī)師1名（主攻兒童神經(jīng)重癥）；組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)48次，涵蓋兒童罕見病診療、急救技能等，開展“病例大討論”12場(chǎng)，醫(yī)護(hù)技能考核通過率100%，急救技能考核優(yōu)秀率90%。通過“醫(yī)護(hù)家庭日”“團(tuán)建活動(dòng)”等增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，科室全年離職率0（2024年為2%），醫(yī)護(hù)協(xié)作滿意度達(dá)98%。盡管全年工作取得一定成效，但仍存在不足：一是醫(yī)護(hù)人員配比仍低于國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)（床護(hù)比1:1.5，實(shí)際1:1.2），高峰時(shí)段人力緊張；二是部分高端設(shè)備（如兒童專用肺功能儀）配置不足，影響部分亞?？瓢l(fā)展；三是科研成果轉(zhuǎn)化效率有待提高，臨床問題向科研課題的轉(zhuǎn)化機(jī)制需進(jìn)一步完善。2026年將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：申請(qǐng)?jiān)黾泳幹?0名，優(yōu)化彈性排班；爭(zhēng)取醫(yī)院支持采購(gòu)