目錄

1技術(shù)管理.................3

1」技術(shù)管理流程圖................................3

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1.2.1綜合管理....................................................................3

1.2.2科技目標....................................................................4

1.2.3管理交底……..........................5

1.2.4施工組織設(shè)計（方案）編制計劃......................................6

1.2.5施工期設(shè)計（方案）編制..............7

1.2.6危險性較大的分部分項工程清單..........8

1.2.7施工圖紙管理...........................9

1.2.8施工圖紙會審...............................................................11

1.2.9技術(shù)安全交底.......................................................12

1.2.10變更洽商............................13

1.2.11工程資料記錄..........................15

1.2.12工程資錦查記錄......................17

1.2.13技術(shù)標準規(guī)范配置清單.................19

1.2.14施工技術(shù)（創(chuàng)效）總結(jié).................20

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2.1質(zhì)量管理流程圖...................................................................21

2.2質(zhì)量管理操作流程.................................................................21

2.2.1綜合管理...............................21

2.2.2質(zhì)量目標..............................22

2.2.3質(zhì)量策劃...............................22

2.2.4質(zhì)量檢查...............................25

2.2.5質(zhì)量整改..............................27

2.2.6糾正預(yù)防措施..........................30

2.2.7質(zhì)量事故記錄...........................32

2.2.8質(zhì)量獎罰記錄...........................33

2.2.9培訓(xùn)交海見摩...........................33

2.2.10QC小組活動...........................35

2.2.11QC獲獎臺賬..........................37

2.2.12質(zhì)量報表與總結(jié).......................40

2.2.13驗收申請.............................40

2.2.14質(zhì)量保證金退還申請...................42

綜合項目管理系統(tǒng)——技術(shù)、質(zhì)量模塊

1技術(shù)管理

1.1技術(shù)管理流程圖

琮合管理,丁由策劃》

標WHg工

公源歷仰曲■石泉）

ITSMlT?方案）的1皎大的分微）NI.

??1管理姚「他

制H劃和清單

分

公

司

技術(shù)廊~'

項

SLL如做談方用硝胸而大而彷取L

目科技日標音理妮SbrmSff(W

制程清單

劫i閨f

1.2技術(shù)管理操作流程

1.2.1綜合管理

（-）模塊說明：

技術(shù)管理的"技術(shù)管理制度、技術(shù)崗位職責(zé)、技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫"。公司層級、分公司層級、項目層

級三個層級均可編輯，并實現(xiàn)共享。

（二）操作路徑：技術(shù)管理-技術(shù)綜合管理-技術(shù)綜合管理【操作層級：公司、分公司、項目部】

3口技術(shù)管理

匕/技術(shù)綜合管理

」理術(shù)綜合管理

+匕壬作策劃

+一?技術(shù)管理活動

+LJ質(zhì)量管理

十二I收尾管理

（三）操作步驟：

公司層級、分公司層級、項目層級點擊”新增〃、“導(dǎo)入附件”上傳相關(guān)文件，維護表頭信息，點擊

“保存”；點擊“查看附件"、“另存附件"可查看、下載該附件信息。

向?qū)Ъ夹g(shù)塔臺省理XI_______________________t_________________________________________

二技術(shù)首建寶1?3V）?「1，增:同輯附件卜：導(dǎo)入用件L渣兩件|二查看陽件，另存附件

:，刷版用導(dǎo)出&41少推表，同關(guān)閉

發(fā)弘記隼位過濾生前機構(gòu)/J5目,

（四）操作要點：

上傳相應(yīng)資料，并實現(xiàn)共享。

1.2.2科技目標

（一）模塊說明：

公司、分公司的“科技目標"管理。

（二）操作路徑：技術(shù)管理-工作策劃-科技目標【操作層級：公司、分公司】

-匕i技術(shù)管理

-匕|技術(shù)綜合管理

J技術(shù)蹤合管理

日口工作策劃

-!學(xué)基自強

?:管理交底1

j施工蛆織設(shè)計行案）編制計劃

」施工組織設(shè)計舊案）編制

j危險性較大的分部分項工程清單

±iLJ技術(shù)管理活動

+C3質(zhì)量管理

+|J收尾管理

（三）操作步驟：

1、公司層級編制公司的“科技目標"點擊”新增”、”導(dǎo)入附件”上傳相關(guān)文件，下發(fā)至分公司；

點擊“查看附件"、“另存附件"可查看、下載該附件信息。

2、分公司層級根據(jù)公司下發(fā)的科技目標要求，編制分公司的“科技目標"，點擊"新增'、“導(dǎo)入附

件”上傳相關(guān)文件，維護表頭信息，點擊“保存”，上報至公司、下發(fā)至項目；點擊“查看附件"、"另

存附件"可查看、下載該附件信息。

向?qū)Э萍寄?、X|

切「＞卜9文貓比依-

44|二查看附件

H導(dǎo)出Excel:下發(fā)??m報表?□關(guān)閉

陽tt記單位過神,口包含下3單位

退回上報^^人洞《舊期文的稱文尚際人M枚賽下堂伏賽

111II

成目管理q④批錄上報

宏(2012-03-052012年技術(shù)質(zhì)量科技工作|趙永華|上報給中石峽建設(shè)已松

批量退包

上報設(shè)置

上招歷史

（四）操作要點:

分公司層級上傳“科技目標”后需上報至公司、下發(fā)至項目部。

1.2.3萱理交底

（-）模塊說明：

分公司對項目的"技術(shù)質(zhì)量管理交底"管理。

（二）操作路徑：技術(shù)管理-工作策劃-管理交底【操作層級：分公司】

□□技術(shù)管理

a一j技術(shù)綜合管理

-CJ工作策劃

」科.目標

I.管理交底1

J施工組織設(shè)計舊案）編制計劃

母施工組織設(shè)討行案）編制

J危險性較大的分部分項工程清單

仕口技術(shù)管理活動

田□質(zhì)量管理

+」收尾管理

（三）操作步驟：

點擊"新增"、“導(dǎo)入附件”上傳相關(guān)文件,，維護表頭信息，點擊“保存”，上報至公司、下發(fā)至項

目；點擊“查看附件”、〃另存附件"可查看、下載該附件信息。

傳導(dǎo)科技目標X甘贄爻賄X1______________

Q如1I1,x查硬件M|K?1：電鼾

W導(dǎo)出上投■的下發(fā)，_?霖表?Q關(guān)陽

孜弘記單位雙0全麗構(gòu)”④下發(fā)

，

文首名稱文檔鄭人上報狀專下發(fā)也

I@iTfiTX5備注1

項目首現(xiàn)中心JS201U01'3下發(fā)歷史

1A2011-10-18￡依圖上報給中建號陵注設(shè)P.T*

2夜目管理中6JS2011U08付扎福2011-11-06世力削富城基項目開工爻[吳饗（2上招蛤中建專修建設(shè)巴下發(fā)

3.項目告理中心00100917付孔格2010-加7吳雄（8上招妁中建儀修建總已下發(fā)

4J申目管理中3S201H027付禮格2011-10-27遑州名城城市廣場名馬工吳儺國上報給中港扉線注設(shè)巳下發(fā)

5含項目哲理中。JS2012tto2鄭誠宏20!2-07-18名城城市廣場項目按術(shù)質(zhì)李克上招蛤中建與修建設(shè)已下發(fā)

6,項目告理中心JS2012tM03鄭謔定2012-0G-15IB力?刨宮中心項目按術(shù)季行上招妁中建卡修建V已下發(fā)

（四）操作要點:

項目開工一個月內(nèi)，分公司相關(guān)人員及時到項目做好"技術(shù)質(zhì)量管理交底"，并形成書面形式上報

至公司、下發(fā)至項目。

1.2.4施工組織設(shè)計（方案）編制計劃

（一）模塊說明：

項目技術(shù)負責(zé)人編制"施工組織設(shè)計（方案）編制計劃"，公司、分公司可以實現(xiàn)共享。

（二）操作路徑：技術(shù)管理-工作策劃-施工組織設(shè)計（方案）編制計劃【操作層級：項目部】

-3n技術(shù)管理

+C3技術(shù)綜合管理

-口工作策劃

J科技目標

」管理交底

腦1組織設(shè)計％案）銅制計劃

_]期織6計5■第）銅制

J危險性較大的分部分項工程活單

由口技術(shù)管理活動

閨Li質(zhì)量管理

+二|收尾管理

（三）操作步驟：

點擊"新增"、“導(dǎo)入附件"上傳"施工組織設(shè)計（方案）編制計劃"，維護表頭信息，點擊“保存”;

點擊“查看附件"、“另存附件"可查看、下載該附件信息。

向?qū)а∶?,計（方翼卿;，計劃x

查專對伴144

色導(dǎo)出g界賽?q關(guān)伊

隼務(wù)期號酗日期文檔名稱文檔第寫入備注

11

1福陞Zt￡店和城鄉(xiāng)JS20120T30060陳加2011-10-11籍工組織設(shè)計（方案）編制計劃-林大君

2福建看住房和城鄉(xiāng)JS2O12OT3OT6O社斯益2011-09-25械基箱功案SW研劃總所SPSS

（四）操作要點：

項目開工一個月內(nèi)，由項目技術(shù)負責(zé)人編制"施工組織設(shè)計（方案）編制計劃"。

1.2.5施工組織設(shè)計（方案）編制

（一）模塊說明：

項目部根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）編制計劃"安排，及時編制各"施工組織設(shè)計（方案口

（二）操作路徑：技術(shù)管理一工作策劃一施工組織設(shè)計（方案）編制【操作層級：項目部】

-CJ技術(shù)管理

國一i技術(shù)綜合管理

白￡3工作策劃

J科技目標

J管理交底

施工蛆織設(shè)計舊案）編制計劃

施工組織設(shè)計舊案）編制

］危陵性較大的分部分"程加單

+口技術(shù)管理活動

+J質(zhì)量管理

+口收尾管理

（三）操作步驟：

1、項目層級點擊“新增”，維護表頭信息；導(dǎo)入附件；點“保存二

向?qū)┕て诳椩O(shè)計（方案渤制X|

3聞I>z4笠看附件?

I以保存12殛???

用導(dǎo)出Excel優(yōu)宙批▼母上報,自孜表▼國關(guān)閉

施工組織設(shè)計（方案）編制

單據(jù)揭號”泉州百江“雙水灣JS20110801070002?制人:王海勇編制日期?2011-08-01

方案名稱*模板施工方案及時性:“及時方富評價:*優(yōu)

文襠名稱根通方案20120306文檔易寫人:王梅勇

硼伏至未審批申批意見

審批人：審批日期：上報狀態(tài)：

備注

2、點審批，開始。

3、在系統(tǒng)中完成審批流。

（四）操作要點：

1、項目部維護信息時只需維護"施工單位、項目名稱、方案名稱、及時性、方案評價、文檔名稱、

文檔編寫人"等字段，"審批人、審批意見、審批日期”等字段是審批流走完自動生成的。

2、項目部編制好"施工組織設(shè)計（方案y后需認真選擇相應(yīng)的審批流。

1.2.6危險性較大的分部分項工程清單

（一）模塊說明：

風(fēng)險工程管理，項目技術(shù)負責(zé)人編制"危險性較大的分部分項工程清單"、"超過一定規(guī)模的危險性

較大的分部分項工程清單”。

（二）操作路徑：技術(shù)管理一工作策劃一危險性較大的分部分項工程清單【操作層級：項目部】

臼技術(shù)管理

+口技術(shù)綜合管理

三口工作策劃

J科技目標

j管理交底

」施工蛆織設(shè)計行案）編制計劃

1旅T犯六設(shè)計室）編制

危隱性較大的分部分項工程清單

田一張藉速總福~…□

+i」質(zhì)量笞理

+」收尾管理

（三）操作步驟：

1、點擊“新增”，維護表頭信息、表體信息；針對“風(fēng)險工程概況”、“專項施工方案”、“方案論

證紀要”等導(dǎo)入附件，點擊“保存”。

）!（導(dǎo)18即巧聲陽部分理工耳日單X|

。聞II〉.J7V0T,RI」,_，」Hf??*W導(dǎo)出1?*1的下堂?習(xí)授表?口關(guān)閉

按it記單位過灣全用機溝/項目?

危險性較大的分部分項工程清單￡漆械有收理）

。堯承號*泉州胃江“雙水灣JS20110810080001裁制人：王搐勇

編利80?2011?Q8T0|分部分項工般獎sr出雙可現(xiàn)理中施唯修我大研歷工我府

1磁性板大分彩分項工程人工龍孔更r程1

計劃實胞日明2011-08-10負費人：王梅勇

明工程是否第賒□婚號日期

注:

文檔名際文麗寫人

_!Flteiem1面1一定貳梅的艇性火大*部分軍工駿按任悟西

，.2專J5施工方宴

」方案或證紀要

」過程粒查記錄

1:顯示子目家附件

，-曲）查有用許

J?XtII應(yīng)］我百次

（四）操作要點:

1、注意文檔編號與單據(jù)編號的區(qū)別；

2、風(fēng)險工程的解除是由分公司層級操作的，分公司技術(shù)質(zhì)量科編制符合解除條件的風(fēng)險工程相應(yīng)

的【風(fēng)險工程是否解除】、【解除日期】兩欄；

3、特別注意分部分項工程類型的選擇，“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”必須要有專

家論證的。

1.2.7施工圖紙管理

（一）模塊說明：

項目施工圖紙的管理。

（二）操作路徑：技術(shù)笆理一技術(shù)管理活動一施工圖紙管理【操作層級：項目部】

9」技術(shù)管理

+」技術(shù)蹤合管理

*」工作策劃

_、j拮術(shù)笞理※才

"T」赫T困張管蟀［

J施工圖紙金審

」技術(shù)安全交底

J變更洽商

」工程資料記錄

」工程資料檢查記錄

J技術(shù)標準規(guī)范配置港單

J施工技術(shù)（創(chuàng)效）總結(jié)

+」質(zhì)量省理

+_J收尾管理

（三）操作步驟：

1、點擊“新增”，維護表頭信息，點擊“附件信息”，“導(dǎo)入附件”上傳施工圖紙目錄及有蓋審圖章

的圖紙一角掃描件。

向?qū)喙ひ霸炖鞽

3切軟X好蹄1，①舊保存!丁；；IB44bMW刷新因?qū)С鯡xcel少報表，［W關(guān)閉

施工圖紙管理,限）

硼（）日期*2011-12-12編制A：王用勇

西海K號?XR14W-4S-!圖紙名稱?3號樓水越專業(yè)分類水電安裝

版本號1.3套數(shù)八套發(fā)放單位泉州格志置業(yè)確公司

豆糅源中元（廈門）工程設(shè)討明無度有跟公司有效狀態(tài):“0備注：

文檔編號文檔名稱文腐碑人

一

p1|@j1sSW-2OH-28

|-I二行都a件&文檔比較.

2、點擊“發(fā)放記錄”，維護表體信息，點擊“保存”。

向?qū)┕D氮管理X

吃磷n新電X班除|町①以保存.M，用嘶里導(dǎo)出Excel少報表?|3關(guān)閉

施工圖紙管理只淡然有權(quán)跟

海利日期:《2011-12-12編制人：王悔勇

圖紙銅號:*W4V-4S-1承名稱"3號樓水施專業(yè)分類:水電史整

版本號：1.3套數(shù)：八套發(fā)放單位：泉州拓志置業(yè)有限公司

圖紙來源：中元（短門）工程設(shè)計研究院有限公司有效狀宓*0錚注

（四）操作要點:

1、上傳的圖紙目錄要求各專業(yè)要齊全。

2、附件信息與發(fā)放記錄信息應(yīng)維護全。

1.2.8施工圖紙會審

（一）模塊說明：

項目部的施T圖紙會審管理。

（二）操作路徑：技術(shù)管理一技術(shù)管理活動一施工圖紙會審【操作層級：項目部】

日」技術(shù)管理

十二技術(shù)綜合管理

t：」工作策劃

Sq技術(shù)管理活動

_1施工圖紙管理_

ii施工圖紙河

J技術(shù)安全交底

］變更洽商

」工程資料記錄

J工程資料檢查記錄

J技術(shù)標準規(guī)范配置活單

J施工技術(shù)（創(chuàng)效）總結(jié)

tJ質(zhì)量管理

+-J收尾管理

（三）操作步驟：

1、點擊“新增”,維護表頭信息。

2、點擊“附件信息”，“導(dǎo)入附件”上傳施工圖紙會審記錄文檔。

3、點擊“保存二

向?qū)Ф鳷酷『宙X|

;切換|]*刷指四導(dǎo)出Excel與報表▼Q關(guān)閉

旅工圖紙一審

總據(jù)編號:《泉州香江"雙水灣JS20110914100001就制日期*2011-09-14編制A.王梅勇

窯由時間：2011-09-14圖設(shè)份數(shù)：8

備注:

文檔編號文檔名稱文檔編與人

1pil|sS1l-2011-01表C.2.4圖紙合市記錄（水電）王誨勇

E1國回-2011-02表C.24圖設(shè)合審記錄（土建）王恃勇

■

|\?ggffl件白文莒比改▼

凝E映日|陌件信定口

（四）操作要點：

1、上傳的圖紙會審記錄要求各專業(yè)要齊全。

1.2.9技術(shù)安全交底

（-）模塊說明：

在項目每個分部分項施工前對項目相關(guān)技術(shù)人員進行的技術(shù)安全交底管理。

（二）操作路徑：技術(shù)管理一技術(shù)管理活動一技術(shù)安全交底【操作層級：項目部】

臼,技術(shù)管理

+i」技術(shù)綜合管理

土」工作策劃

三」技術(shù)笞理活動

」施工圖紙管理

1施T圖紙金畝

Ij￡術(shù)委互交底I

J變更洽商

J工程資料記錄

」工程資料檢查記錄

1技術(shù)標準規(guī)范配置落單

J施工技術(shù)（創(chuàng)效）總結(jié)

+」質(zhì)量管理

+」收尾管理

（三）操作步驟：

1、點擊“新增”，維護表頭信息。

2、“導(dǎo)入附件”上傳技術(shù)安全交底文檔。

3、維護表體信息，點擊“保存”。

向?qū)ш羧ナ剀嚩|

3切軼||M我刷新W導(dǎo)出Excel夕報表.回關(guān)閉

技術(shù)安全交底只讀觸有梆艮）

驊據(jù)娓號”泉州魯江“雙水灣JS2012040U10001備1制日期*2012-04-01?制人王悔勇

之底名稱:*主體結(jié)構(gòu)鋼脂安裝技術(shù)爻底交底日期2012—1文底分55：分部分項工程施工技術(shù)爻底

底工SJ位：雙水灣一期總進度計劃\主體工程交感人：王梅勇接受交底人張億儀，高舅嫁，張白，趙良，原佰仲，何

q容強要1.加工好的婀筋進場后，應(yīng)檢查是否有出

備注：

爻檔名稱__________■一寫大備在

U|SSV-2012fl王修玷構(gòu)別麻朝技木交底記家2012.41王忸月

口查看能伴|Q文檔比較，

為新府▼X應(yīng)］我真收

（四）操作要點：

上傳的“技術(shù)安全交底”文檔需為簽字手續(xù)齊全的掃描件。

1.2.10變更洽商

（-）模塊說明：

項目部的變更洽商文件管理，技術(shù)、經(jīng)營相關(guān)人員及時掌握變更洽商內(nèi)容。

（二）操作路徑：技術(shù)管理一技術(shù)管理活動一變更洽商【操作層級：項目部】

日」技術(shù)管理

+,」技術(shù)綜合管理

+，工作策劃

-,技術(shù)管理活動

j施工圖紙管理

j施工圖紙會審

I」，，實金彈

I1變更洽商I

J工程資料記錄

」工程資料檢查記錄

J技術(shù)標準規(guī)范配置清單

J施工技術(shù)（創(chuàng)效）總結(jié)

用質(zhì)量管理

+」收尾管理

（三）操作步驟：

1、點擊“新增”，維護表頭信息。

2、點擊“附件信息”，“導(dǎo)入附件”上傳變更洽商文檔。

3、維護表體信息，點擊“保存二

向?qū)ё兏⑸蘕1

::切換一他|q二未上」時X」6頒用導(dǎo)出Exc“<iSlU-D報關(guān)，口|關(guān)閉

變更洽商只讀或有權(quán)隨）

天更中戰(zhàn)乏i?JRmSiUS2O12Ol16120001霜制日期:《2012-01-16倒制人：王福勇

53

友更制要?關(guān)于1,3,4號樓伸游里剪力增洞口留專，宜茂要內(nèi)容組主修處伸絡(luò)鉆力墉過長，工人無血工合同*泉州百江?雙水灣.小區(qū)一期（A工觸州王

亥更英別工程洽商發(fā)生日期：2012-01-14支更單位：

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