2025年大學(xué)工商管理（創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.創(chuàng)業(yè)的核心要素不包括以下哪一項(xiàng)？（）A.機(jī)會(huì)B.資源C.團(tuán)隊(duì)D.資金2.以下哪種創(chuàng)業(yè)類型更側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新？（）A.商業(yè)模式創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)B.產(chǎn)品創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)C.服務(wù)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)D.工藝創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的關(guān)鍵因素不包括（）A.先前經(jīng)驗(yàn)B.認(rèn)知因素C.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D.資金狀況4.以下屬于創(chuàng)業(yè)資源中的無形資源的是（）A.設(shè)備設(shè)施B.品牌C.資金D.原材料5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素中，（）是團(tuán)隊(duì)的靈魂。A.目標(biāo)B.人員C.定位D.權(quán)限6.商業(yè)模式畫布中，（）描述了企業(yè)如何與客戶產(chǎn)生聯(lián)系并傳遞價(jià)值。A.客戶細(xì)分B.價(jià)值主張C.渠道通路D.客戶關(guān)系……第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分，共20分。請簡要回答問題。1.簡述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別的一般過程。2.創(chuàng)業(yè)資源整合的原則有哪些？3.如何打造一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？4.簡述商業(yè)模式創(chuàng)新的常見途徑。（二）論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。要求論述充分合理。論述創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。閱讀給定案例，回答問題。[案例]：小張發(fā)現(xiàn)市場上對環(huán)保餐具的需求日益增長，于是決定創(chuàng)辦一家環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè)。他整合了自己的資金、技術(shù)資源，聯(lián)系了一些原材料供應(yīng)商，組建了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)業(yè)過程中，他不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，拓展銷售渠道，逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟。問題：請分析小張創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些？（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分，共10分。閱讀給定材料，回答問題。材料：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。共享單車、共享汽車等共享產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。這些共享產(chǎn)品通過整合閑置資源，滿足了人們的臨時(shí)出行需求，同時(shí)也為創(chuàng)業(yè)者帶來了新的機(jī)遇。1.請分析共享經(jīng)濟(jì)模式下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些？2.針對共享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)業(yè)，你認(rèn)為需要注意哪些問題？（五）方案設(shè)計(jì)題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請根據(jù)給定主題設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)方案。主題：設(shè)計(jì)一款新型智能健身設(shè)備的創(chuàng)業(yè)方案。要求包括產(chǎn)品介紹、市場分析、營銷策略等方面。答案：第I卷答案：1.D2.B3.D4.B5.A6.C……第II卷答案：（一）1.首先是創(chuàng)意的產(chǎn)生，來自個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、觀察、社會(huì)需求等；然后進(jìn)行機(jī)會(huì)的識別，評估其可行性、吸引力等；接著對機(jī)會(huì)進(jìn)行開發(fā)，制定具體計(jì)劃；最后是機(jī)會(huì)的評價(jià)，持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整。2.原則有：識別利益相關(guān)者及其利益；合理配置資源；保持靈活性；注重資源的積累和互補(bǔ)等。3.明確共同目標(biāo)；合理分工；建立良好溝通機(jī)制；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員；營造積極團(tuán)隊(duì)文化等。4.改變收入模式；改變企業(yè)模式；改變產(chǎn)業(yè)模式；改變技術(shù)模式等。（二）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)壓力；推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；激發(fā)市場活力競爭，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率；帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)等。（三）發(fā)現(xiàn)了市場需求；整合了資金、技術(shù)等資源；組建了團(tuán)隊(duì)；注重產(chǎn)品優(yōu)化和渠道拓展。（四）1.整合閑置資源創(chuàng)造價(jià)值；滿足臨時(shí)出行等多樣化需求；利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低運(yùn)營成本等。2.注意資源整合與管理；關(guān)注法律法規(guī)；解決用戶信任和安全問題；應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)等。（五）產(chǎn)品介紹：新型智能健身設(shè)備具有多種