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文檔簡介
送電線路事故調查制度一、概述
送電線路事故調查制度是電力系統(tǒng)安全管理的重要組成部分,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的調查流程,分析事故原因,提出改進措施,預防類似事故再次發(fā)生。該制度涉及事故報告、現場勘查、原因分析、責任認定、措施落實等多個環(huán)節(jié),需要相關單位協同配合,確保調查結果的科學性和公正性。
二、事故報告與啟動調查
(一)事故報告流程
1.事發(fā)單位應在發(fā)現事故后立即向上級主管部門和電力調度機構報告。
2.報告內容應包括事故時間、地點、現象、初步影響等信息。
3.對于重大事故,應第一時間啟動緊急報告機制,確保信息快速傳遞。
(二)調查啟動條件
1.當事故導致人員傷亡、重大設備損壞或系統(tǒng)大面積停電時,應啟動正式調查。
2.調查組由電力公司、設備制造商、專業(yè)檢測機構等共同組成,必要時可邀請行業(yè)專家參與。
三、現場勘查與證據收集
(一)現場勘查要點
1.勘查前制定詳細方案,明確勘查區(qū)域、人員和分工。
2.保護事故現場,避免無關人員干擾,對關鍵區(qū)域進行拍照、錄像。
3.記錄設備狀態(tài)、環(huán)境因素(如天氣、地形)等客觀信息。
(二)證據收集方法
1.檢查設備故障記錄,如保護裝置動作信息、絕緣子損壞情況。
2.采集樣本送檢,包括導線、絕緣子、金具等材料,進行力學性能測試。
3.調取監(jiān)控視頻和巡檢日志,輔助分析事故過程。
四、事故原因分析
(一)技術原因分析
1.評估設備設計、制造是否存在缺陷,參考相關技術標準(如GB/T1XXXX)。
2.分析運行維護記錄,判斷是否存在超負荷、老化等問題。
3.采用有限元分析、故障樹等工具,模擬事故發(fā)生機制。
(二)人為因素分析
1.調查人員操作是否規(guī)范,如線路架設、檢修作業(yè)是否符合規(guī)程。
2.評估培訓體系是否完善,是否存在技能不足或意識薄弱問題。
3.回顧近期人員變動情況,排除誤操作風險。
五、責任認定與措施制定
(一)責任劃分標準
1.明確直接責任(如操作失誤)、間接責任(如管理疏漏)。
2.根據事故等級劃分,輕事故由基層單位負責,重大事故由省級公司主導調查。
(二)改進措施制定
1.立即采取措施,如暫停使用故障設備、加強巡檢頻次。
2.長期改進措施,包括優(yōu)化設計標準、完善培訓體系、升級檢測設備。
3.制定量化目標,如“未來一年內同類事故發(fā)生率降低20%”。
六、調查報告與閉環(huán)管理
(一)報告編制要求
1.內容應包括事故概述、原因分析、責任認定、改進建議等章節(jié)。
2.附上數據圖表、現場照片、檢測報告等附件。
3.報告需經多方審核,確保結論客觀公正。
(二)閉環(huán)管理措施
1.跟蹤改進措施的落實情況,定期評估效果。
2.組織全員培訓,傳達事故教訓,強化安全意識。
3.建立事故案例庫,供其他單位參考預防。
一、概述
送電線路事故調查制度是電力系統(tǒng)安全管理的重要組成部分,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的調查流程,分析事故原因,提出改進措施,預防類似事故再次發(fā)生。該制度涉及事故報告、現場勘查、原因分析、責任認定、措施落實等多個環(huán)節(jié),需要相關單位協同配合,確保調查結果的科學性和公正性。事故調查不僅是對事故本身的追溯,更是提升系統(tǒng)可靠性和人員技能的契機。科學的調查能夠識別潛在風險,優(yōu)化運維策略,從而降低未來發(fā)生事故的概率。
二、事故報告與啟動調查
(一)事故報告流程
1.事發(fā)單位應在發(fā)現事故后立即向上級主管部門和電力調度機構報告。報告應遵循“及時、準確、完整”的原則。
(1)初步報告:在事故發(fā)生后30分鐘內完成,內容需包含事故發(fā)生時間(精確到分鐘)、地點(經緯度坐標)、涉及線路名稱及編號、事故現象(如停電、跳閘、設備損壞等)、初步估計的影響范圍(如涉及用戶數量、停電面積)。例如,某10kV線路發(fā)生單相接地故障,初步報告應說明故障發(fā)生時間為14:35,位于XX區(qū)XX街道,涉及1號鐵塔至3號鐵塔段,造成附近5個居民小區(qū)停電,約2000戶受影響。
(2)詳細報告:在事故處置完畢后2小時內提交,需補充故障錄波數據、保護動作信息、現場初步勘查結果等。
2.報告?zhèn)鬟f應采用加密通信渠道,防止信息泄露或篡改。對于重大事故,應通過電力調度機構的統(tǒng)一平臺上報,確保信息直達相關負責人。
3.對于遲報、漏報或瞞報的行為,應建立相應的追責機制,明確處罰標準。
(二)調查啟動條件
1.當事故滿足以下任一條件時,應啟動正式調查:
(1)導致人員傷亡;
(2)線路主要設備(如導線、絕緣子、金具)損壞,需緊急處置或更換;
(3)造成系統(tǒng)大面積停電,影響超過5個變電站或10個配電臺區(qū);
(4)事故原因不明,可能對后續(xù)運行安全構成威脅。
2.調查組的組建應遵循“專業(yè)對口、人員精干”的原則。典型調查組可能包含以下成員單位及角色:
(1)電力公司技術部門(負責技術分析);
(2)設備制造商(提供設備技術資料);
(3)第三方檢測機構(進行物理樣本檢測);
(4)運行維護部門(提供操作記錄);
(5)安全管理部門(負責責任認定)。
3.調查組需制定詳細的調查計劃,明確分工、時間節(jié)點和預期成果。例如,計劃分為現場勘查階段(3天)、數據收集階段(5天)、分析階段(7天),最終在2周內提交初步報告。
三、現場勘查與證據收集
(一)現場勘查要點
1.勘查前的準備工作:
(1)查閱歷史資料:包括線路設計圖紙、歷年運維記錄、惡劣天氣歷史數據等;
(2)準備勘查工具:望遠鏡、照相機、錄音筆、無人機、接地線、警示標識等;
(3)制定安全措施:明確危險點(如高壓設備、不穩(wěn)定地形),制定防觸電、防墜落措施,確保勘查人員安全。
2.勘查內容與方法:
(1)事故點定位:使用GPS設備精確記錄故障發(fā)生位置,繪制現場平面圖;
(2)設備狀態(tài)檢查:逐基鐵塔、每基桿塔、每段導線進行詳細檢查,記錄變形、破損情況。例如,檢查絕緣子是否有裂紋、燒傷,金具是否松動;
(3)環(huán)境因素記錄:測量風速、濕度、溫度等氣象數據,拍攝附近施工、樹木生長等情況。
3.現場保護與標注:
(1)設立警戒區(qū)域,禁止無關人員進入;
(2)對關鍵證據(如故障絕緣子)進行編號、拍照、錄像,并貼上標簽;
(3)繪制現場勘查草圖,標注設備編號、證據位置等信息。
(二)證據收集方法
1.物理樣本采集:
(1)絕緣子:采集故障絕緣子(整件或碎片),送檢表面缺陷、內部裂紋等;
(2)導線:截取故障點附近的導線樣本,檢測機械損傷、氧化情況;
(3)金具:檢查連接金具的磨損、變形,評估疲勞損傷程度。
2.數據記錄與傳輸:
(1)故障錄波數據:獲取保護裝置的錄波文件,分析故障電流、電壓波形;
(2)運行數據:調取SCADA系統(tǒng)數據,分析故障前后線路負荷、溫度變化;
(3)視頻監(jiān)控:調取沿線攝像頭錄像,查看故障發(fā)生時是否有外力干擾。
3.證人訪談:
(1)訪談運維人員:了解故障前后的操作情況,如巡視路徑、操作記錄;
(2)周邊用戶:詢問故障現象,如是否聽到異常聲音、看到閃電等。訪談記錄需注明時間、地點、訪談對象職務。
四、事故原因分析
(一)技術原因分析
1.設備缺陷分析:
(1)設計缺陷:對比設計圖紙與標準(如GB/TXXXXX-20XX《架空輸電線路設計規(guī)范》),評估是否存在材料選擇不當、結構強度不足等問題;
(2)制造缺陷:查閱設備出廠檢驗報告,分析材料成分、工藝瑕疵是否與故障相關。例如,通過金相檢測判斷金具是否存在內部裂紋。
2.運行環(huán)境因素:
(1)氣象條件:分析故障發(fā)生時的雷電活動、大風情況,評估氣象對絕緣子閃絡、導線舞動的貢獻;
(2)外力破壞:檢查周邊施工、樹木生長情況,評估是否存在人為或自然因素(如山體滑坡)導致的設備損壞。
3.操作與維護問題:
(1)檢修質量:審查近期檢修記錄,判斷是否存在絕緣子清潔不到位、緊固件松動等問題;
(2)運行參數:分析線路長期運行數據,評估是否存在過負荷、溫度異常等情況。
(二)人為因素分析
1.操作規(guī)范性:
(1)對照操作規(guī)程(如《輸電線路帶電作業(yè)安全規(guī)程》),檢查作業(yè)過程是否合規(guī);
(2)分析操作票、工作票記錄,查找疏漏環(huán)節(jié)。
2.技能水平:
(1)評估運維人員對設備特性的熟悉程度,如絕緣子類型、金具強度等;
(2)回顧培訓記錄,判斷是否存在技能培訓不足的問題。
3.管理責任:
(1)審查安全管理體系,評估風險管控措施是否到位;
(2)分析人員配置、排班制度是否合理,是否存在疲勞作業(yè)情況。
(三)分析工具與方法
1.故障樹分析(FTA):
(1)繪制故障樹,從頂事件(如絕緣子閃絡)向下分解至基本事件(如表面污穢、雷電沖擊);
(2)計算最小割集,確定最可能的事故路徑。
2.事件與原因分析(ECA):
(1)采用“5W1H”方法(Who、What、When、Where、Why、How)系統(tǒng)梳理事故過程;
(2)結合魚骨圖,從人、機、環(huán)、管四個維度分析原因。
3.數值模擬:
(1)使用MATLAB或ANSYS等軟件,模擬故障電流、風振、冰害等場景;
(2)對比模擬結果與實測數據,驗證分析結論。
五、責任認定與措施制定
(一)責任劃分標準
1.直接責任:
(1)操作人員:因違反規(guī)程導致事故,如誤碰帶電設備;
(2)設備維護:檢修不到位導致設備提前失效,如絕緣子清潔不足引發(fā)閃絡。
2.間接責任:
(3)設計單位:設備設計存在缺陷,如絕緣子爬電距離不足;
(4)管理單位:制度不完善導致事故發(fā)生,如未落實防雷措施。
3.責任認定依據:
(1)調查報告中的事實證據;
(2)相關法律法規(guī)(非國家層面,如行業(yè)規(guī)范);
(3)會議討論記錄,確保責任劃分得到多方認可。
(二)改進措施制定
1.立即措施(短期):
(1)停用故障設備,更換為合格產品;
(2)加強故障點周邊的巡視頻率,每日至少一次;
(3)發(fā)布臨時安全警示,提醒附近施工單位注意。
2.長期措施(中期至長期):
(1)技術改進:
a.更換為更耐污穢的絕緣子型號;
b.增加線路防雷裝置,如安裝避雷線、優(yōu)化接地系統(tǒng);
c.對易受損金具進行加固設計。
(2)管理優(yōu)化:
a.修訂操作規(guī)程,增加事故預演內容;
b.完善培訓體系,要求運維人員通過絕緣子識別等專項考核;
c.建立設備健康檔案,利用大數據預測潛在故障。
(3)環(huán)境治理:
a.清理線路走廊內的易倒伏樹木;
b.協調周邊施工方,設置安全距離。
3.措施落實計劃:
(1)明確責任部門:如技術部門負責設備選型,運維部門負責實施;
(2)設定完成時限:如短期措施3天內完成,長期措施分階段實施,5年內完成;
(3)資金保障:申請專項預算,確保改進措施順利實施。
六、調查報告與閉環(huán)管理
(一)報告編制要求
1.報告結構:
(1)事故概述:簡要描述事故過程、影響;
(2)調查過程:記錄現場勘查、數據收集、分析討論等環(huán)節(jié);
(3)原因分析:詳細說明技術原因、人為因素,附圖表輔助說明;
(4)責任認定:列出直接責任和間接責任,說明依據;
(5)改進措施:分短期、長期列出具體措施,明確責任人和時限。
2.內容要點:
(1)量化數據:如“故障電流峰值達35kA,持續(xù)0.2s”;
(2)專業(yè)術語:使用IEEE、IEC或行業(yè)公認的標準術語;
(3)附件清單:包括現場照片、檢測報告、模擬結果等。
3.報告審核:
(1)內部審核:由技術專家團隊逐條審核,確保無遺漏;
(2)外部審核:邀請其他電力公司專家進行交叉驗證,提高公信力。
(二)閉環(huán)管理措施
1.措施跟蹤:
(1)建立臺賬,記錄每項改進措施的進展情況;
(2)每月召開協調會,通報進度,解決障礙。
2.效果評估:
(1)對比改進前后的故障率,如“改進后同類事故發(fā)生率下降40%”;
(2)通過仿真驗證改進措施的有效性。
3.經驗推廣:
(1)組織全員培訓,分享事故教訓;
(2)將案例錄入知識庫,供其他線路參考。
4.持續(xù)改進:
(1)定期復盤,評估調查制度的合理性;
(2)根據技術發(fā)展,更新分析工具和方法。
通過以上制度執(zhí)行,送電線路事故調查不僅能解決當前問題,更能構建預防性、系統(tǒng)性的安全管理體系,最終實現電力供應的穩(wěn)定可靠。
一、概述
送電線路事故調查制度是電力系統(tǒng)安全管理的重要組成部分,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的調查流程,分析事故原因,提出改進措施,預防類似事故再次發(fā)生。該制度涉及事故報告、現場勘查、原因分析、責任認定、措施落實等多個環(huán)節(jié),需要相關單位協同配合,確保調查結果的科學性和公正性。
二、事故報告與啟動調查
(一)事故報告流程
1.事發(fā)單位應在發(fā)現事故后立即向上級主管部門和電力調度機構報告。
2.報告內容應包括事故時間、地點、現象、初步影響等信息。
3.對于重大事故,應第一時間啟動緊急報告機制,確保信息快速傳遞。
(二)調查啟動條件
1.當事故導致人員傷亡、重大設備損壞或系統(tǒng)大面積停電時,應啟動正式調查。
2.調查組由電力公司、設備制造商、專業(yè)檢測機構等共同組成,必要時可邀請行業(yè)專家參與。
三、現場勘查與證據收集
(一)現場勘查要點
1.勘查前制定詳細方案,明確勘查區(qū)域、人員和分工。
2.保護事故現場,避免無關人員干擾,對關鍵區(qū)域進行拍照、錄像。
3.記錄設備狀態(tài)、環(huán)境因素(如天氣、地形)等客觀信息。
(二)證據收集方法
1.檢查設備故障記錄,如保護裝置動作信息、絕緣子損壞情況。
2.采集樣本送檢,包括導線、絕緣子、金具等材料,進行力學性能測試。
3.調取監(jiān)控視頻和巡檢日志,輔助分析事故過程。
四、事故原因分析
(一)技術原因分析
1.評估設備設計、制造是否存在缺陷,參考相關技術標準(如GB/T1XXXX)。
2.分析運行維護記錄,判斷是否存在超負荷、老化等問題。
3.采用有限元分析、故障樹等工具,模擬事故發(fā)生機制。
(二)人為因素分析
1.調查人員操作是否規(guī)范,如線路架設、檢修作業(yè)是否符合規(guī)程。
2.評估培訓體系是否完善,是否存在技能不足或意識薄弱問題。
3.回顧近期人員變動情況,排除誤操作風險。
五、責任認定與措施制定
(一)責任劃分標準
1.明確直接責任(如操作失誤)、間接責任(如管理疏漏)。
2.根據事故等級劃分,輕事故由基層單位負責,重大事故由省級公司主導調查。
(二)改進措施制定
1.立即采取措施,如暫停使用故障設備、加強巡檢頻次。
2.長期改進措施,包括優(yōu)化設計標準、完善培訓體系、升級檢測設備。
3.制定量化目標,如“未來一年內同類事故發(fā)生率降低20%”。
六、調查報告與閉環(huán)管理
(一)報告編制要求
1.內容應包括事故概述、原因分析、責任認定、改進建議等章節(jié)。
2.附上數據圖表、現場照片、檢測報告等附件。
3.報告需經多方審核,確保結論客觀公正。
(二)閉環(huán)管理措施
1.跟蹤改進措施的落實情況,定期評估效果。
2.組織全員培訓,傳達事故教訓,強化安全意識。
3.建立事故案例庫,供其他單位參考預防。
一、概述
送電線路事故調查制度是電力系統(tǒng)安全管理的重要組成部分,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的調查流程,分析事故原因,提出改進措施,預防類似事故再次發(fā)生。該制度涉及事故報告、現場勘查、原因分析、責任認定、措施落實等多個環(huán)節(jié),需要相關單位協同配合,確保調查結果的科學性和公正性。事故調查不僅是對事故本身的追溯,更是提升系統(tǒng)可靠性和人員技能的契機??茖W的調查能夠識別潛在風險,優(yōu)化運維策略,從而降低未來發(fā)生事故的概率。
二、事故報告與啟動調查
(一)事故報告流程
1.事發(fā)單位應在發(fā)現事故后立即向上級主管部門和電力調度機構報告。報告應遵循“及時、準確、完整”的原則。
(1)初步報告:在事故發(fā)生后30分鐘內完成,內容需包含事故發(fā)生時間(精確到分鐘)、地點(經緯度坐標)、涉及線路名稱及編號、事故現象(如停電、跳閘、設備損壞等)、初步估計的影響范圍(如涉及用戶數量、停電面積)。例如,某10kV線路發(fā)生單相接地故障,初步報告應說明故障發(fā)生時間為14:35,位于XX區(qū)XX街道,涉及1號鐵塔至3號鐵塔段,造成附近5個居民小區(qū)停電,約2000戶受影響。
(2)詳細報告:在事故處置完畢后2小時內提交,需補充故障錄波數據、保護動作信息、現場初步勘查結果等。
2.報告?zhèn)鬟f應采用加密通信渠道,防止信息泄露或篡改。對于重大事故,應通過電力調度機構的統(tǒng)一平臺上報,確保信息直達相關負責人。
3.對于遲報、漏報或瞞報的行為,應建立相應的追責機制,明確處罰標準。
(二)調查啟動條件
1.當事故滿足以下任一條件時,應啟動正式調查:
(1)導致人員傷亡;
(2)線路主要設備(如導線、絕緣子、金具)損壞,需緊急處置或更換;
(3)造成系統(tǒng)大面積停電,影響超過5個變電站或10個配電臺區(qū);
(4)事故原因不明,可能對后續(xù)運行安全構成威脅。
2.調查組的組建應遵循“專業(yè)對口、人員精干”的原則。典型調查組可能包含以下成員單位及角色:
(1)電力公司技術部門(負責技術分析);
(2)設備制造商(提供設備技術資料);
(3)第三方檢測機構(進行物理樣本檢測);
(4)運行維護部門(提供操作記錄);
(5)安全管理部門(負責責任認定)。
3.調查組需制定詳細的調查計劃,明確分工、時間節(jié)點和預期成果。例如,計劃分為現場勘查階段(3天)、數據收集階段(5天)、分析階段(7天),最終在2周內提交初步報告。
三、現場勘查與證據收集
(一)現場勘查要點
1.勘查前的準備工作:
(1)查閱歷史資料:包括線路設計圖紙、歷年運維記錄、惡劣天氣歷史數據等;
(2)準備勘查工具:望遠鏡、照相機、錄音筆、無人機、接地線、警示標識等;
(3)制定安全措施:明確危險點(如高壓設備、不穩(wěn)定地形),制定防觸電、防墜落措施,確??辈槿藛T安全。
2.勘查內容與方法:
(1)事故點定位:使用GPS設備精確記錄故障發(fā)生位置,繪制現場平面圖;
(2)設備狀態(tài)檢查:逐基鐵塔、每基桿塔、每段導線進行詳細檢查,記錄變形、破損情況。例如,檢查絕緣子是否有裂紋、燒傷,金具是否松動;
(3)環(huán)境因素記錄:測量風速、濕度、溫度等氣象數據,拍攝附近施工、樹木生長等情況。
3.現場保護與標注:
(1)設立警戒區(qū)域,禁止無關人員進入;
(2)對關鍵證據(如故障絕緣子)進行編號、拍照、錄像,并貼上標簽;
(3)繪制現場勘查草圖,標注設備編號、證據位置等信息。
(二)證據收集方法
1.物理樣本采集:
(1)絕緣子:采集故障絕緣子(整件或碎片),送檢表面缺陷、內部裂紋等;
(2)導線:截取故障點附近的導線樣本,檢測機械損傷、氧化情況;
(3)金具:檢查連接金具的磨損、變形,評估疲勞損傷程度。
2.數據記錄與傳輸:
(1)故障錄波數據:獲取保護裝置的錄波文件,分析故障電流、電壓波形;
(2)運行數據:調取SCADA系統(tǒng)數據,分析故障前后線路負荷、溫度變化;
(3)視頻監(jiān)控:調取沿線攝像頭錄像,查看故障發(fā)生時是否有外力干擾。
3.證人訪談:
(1)訪談運維人員:了解故障前后的操作情況,如巡視路徑、操作記錄;
(2)周邊用戶:詢問故障現象,如是否聽到異常聲音、看到閃電等。訪談記錄需注明時間、地點、訪談對象職務。
四、事故原因分析
(一)技術原因分析
1.設備缺陷分析:
(1)設計缺陷:對比設計圖紙與標準(如GB/TXXXXX-20XX《架空輸電線路設計規(guī)范》),評估是否存在材料選擇不當、結構強度不足等問題;
(2)制造缺陷:查閱設備出廠檢驗報告,分析材料成分、工藝瑕疵是否與故障相關。例如,通過金相檢測判斷金具是否存在內部裂紋。
2.運行環(huán)境因素:
(1)氣象條件:分析故障發(fā)生時的雷電活動、大風情況,評估氣象對絕緣子閃絡、導線舞動的貢獻;
(2)外力破壞:檢查周邊施工、樹木生長情況,評估是否存在人為或自然因素(如山體滑坡)導致的設備損壞。
3.操作與維護問題:
(1)檢修質量:審查近期檢修記錄,判斷是否存在絕緣子清潔不到位、緊固件松動等問題;
(2)運行參數:分析線路長期運行數據,評估是否存在過負荷、溫度異常等情況。
(二)人為因素分析
1.操作規(guī)范性:
(1)對照操作規(guī)程(如《輸電線路帶電作業(yè)安全規(guī)程》),檢查作業(yè)過程是否合規(guī);
(2)分析操作票、工作票記錄,查找疏漏環(huán)節(jié)。
2.技能水平:
(1)評估運維人員對設備特性的熟悉程度,如絕緣子類型、金具強度等;
(2)回顧培訓記錄,判斷是否存在技能培訓不足的問題。
3.管理責任:
(1)審查安全管理體系,評估風險管控措施是否到位;
(2)分析人員配置、排班制度是否合理,是否存在疲勞作業(yè)情況。
(三)分析工具與方法
1.故障樹分析(FTA):
(1)繪制故障樹,從頂事件(如絕緣子閃絡)向下分解至基本事件(如表面污穢、雷電沖擊);
(2)計算最小割集,確定最可能的事故路徑。
2.事件與原因分析(ECA):
(1)采用“5W1H”方法(Who、What、When、Where、Why、How)系統(tǒng)梳理事故過程;
(2)結合魚骨圖,從人、機、環(huán)、管四個維度分析原因。
3.數值模擬:
(1)使用MATLAB或ANSYS等軟件,模擬故障電流、風振、冰害等場景;
(2)對比模擬結果與實測數據,驗證分析結論。
五、責任認定與措施制定
(一)責任劃分標準
1.直接責任:
(1)操作人員:因違反規(guī)程導致事故,如誤碰帶電設備;
(2)設備維護:檢修不到位導致設備提前失效,如絕緣子清潔不足引發(fā)閃絡。
2.間接責任:
(3)設計單位:設備設計存在缺陷,如絕緣子爬電距離不足;
(4)管理單位:制度不完善導致事故發(fā)生,如未落實防雷措施。
3.責任認定依據:
(1)調查報告中的事實證據;
(2)相關法律法規(guī)(非國家層面,如行業(yè)規(guī)范);
(3)會議討論記錄,確保責任劃分得到多方認可。
(二)改進措施制定
1.立即措施(短期):
(1)停用故障設備,更換為
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