2025二級(jí)建造師管理模擬卷及真題解析_第1頁(yè)
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2025二級(jí)建造師管理模擬卷及真題解析考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共50分。每題只有??正確答案,請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填在答題卡相應(yīng)位置。)1.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書的有效期為()年。A.2B.4C.6D.82.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()關(guān)系。A.目標(biāo)B.職責(zé)C.協(xié)作D.利益3.項(xiàng)目管理中,用于支持決策、溝通和記錄的信息管理計(jì)劃屬于()計(jì)劃。A.項(xiàng)目管理B.范圍管理C.進(jìn)度管理D.成本管理4.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同,可分為()。A.施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工預(yù)算B.施工方案、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段施工組織設(shè)計(jì)、施工階段施工組織設(shè)計(jì)5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的核心是()。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄6.在施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,代表檢查(Check)階段的是()。A.P(策劃)B.D(實(shí)施)C.C(檢查)D.A(處置)7.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是()。A.安全教育B.安全技術(shù)措施C.安全管理體系的建立和運(yùn)行D.安全檢查8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分類,不包括()。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.范圍風(fēng)險(xiǎn)9.施工合同變更需要進(jìn)行估價(jià)時(shí),變更估價(jià)的原則不包括()。A.按照合同中已有的計(jì)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)計(jì)價(jià)B.按照合同中類似項(xiàng)目的計(jì)價(jià)項(xiàng)目單價(jià)計(jì)價(jià)C.由承包人根據(jù)變更情況提出估價(jià),發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人根據(jù)變更情況提出估價(jià),承包人確認(rèn)10.施工索賠的成立,應(yīng)同時(shí)具備的前提條件不包括()。A.索賠事件已實(shí)際發(fā)生B.索賠事件非由承包人原因造成C.承包人具有索賠權(quán)利D.承包人在索賠事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了索賠報(bào)告11.建設(shè)工程定額按其生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類,不包括()。A.人工定額B.材料消耗定額C.機(jī)械消耗定額D.間接費(fèi)定額12.在施工成本管理中,采用掙值法進(jìn)行成本分析時(shí),成本偏差(CV)是指()。A.已完工作預(yù)算成本(BCWP)與計(jì)劃工作預(yù)算成本(BCWS)之差B.已完工作實(shí)際成本(ACWP)與已完工作預(yù)算成本(BCWP)之差C.計(jì)劃工作預(yù)算成本(BCWS)與已完工作實(shí)際成本(ACWP)之差D.已完工作實(shí)際成本(ACWP)與計(jì)劃工作預(yù)算成本(BCWS)之差13.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程()在запланированные時(shí)間內(nèi)完成。A.質(zhì)量達(dá)到要求B.成本控制在預(yù)算內(nèi)C.安全無(wú)事故D.按合同約定14.橫道圖計(jì)劃是一種()計(jì)劃方法。A.網(wǎng)絡(luò)圖B.關(guān)鍵路徑法C.敏感性分析D.定量分析15.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,其布置原則不包括()。A.安全性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.節(jié)約用地原則D.最大化施工效率原則16.施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括:事故調(diào)查、事故原因分析、制定處理方案、事故處理、()。A.驗(yàn)收B.總結(jié)C.報(bào)告D.審批17.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的()。A.基本制度B.臨時(shí)措施C.輔助手段D.可選方案18.建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同,其風(fēng)險(xiǎn)主要由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計(jì)單位19.施工信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息()。A.的收集B.的存儲(chǔ)C.的處理和共享D.的傳遞20.BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用價(jià)值不包括()。A.提高施工效率B.增加施工成本C.優(yōu)化施工方案D.加強(qiáng)協(xié)同工作21.根據(jù)《建筑法》,建筑工程施工許可制度適用于()的建筑工程。A.所有新建、擴(kuò)建、改建B.所有涉及公共安全的建筑工程C.所有建筑面積超過(guò)一定規(guī)模的建筑工程D.所有由政府投資的建筑工程22.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)()審核簽字后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.公司法定代表人D.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師23.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成人員傷亡時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即()。A.封鎖B.清理C.報(bào)告D.疏散24.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量管理體系,其核心要素不包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量職責(zé)C.質(zhì)量制度D.質(zhì)量文化25.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于()米。A.2B.3C.4D.526.施工分包合同是承包人與()就分包工程達(dá)成的協(xié)議。A.發(fā)包人B.監(jiān)理單位C.分包單位D.設(shè)計(jì)單位27.建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與總承包單位訂立()。A.施工合同B.設(shè)計(jì)合同C.總承包合同D.監(jiān)理合同28.在施工過(guò)程中,由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`,承包人可向發(fā)包人索賠()。A.趕工費(fèi)B.索賠利潤(rùn)C(jī).索賠工期D.索賠管理費(fèi)29.人工定額按其表現(xiàn)形式不同,可分為()。A.時(shí)間定額和產(chǎn)量定額B.綜合定額和單項(xiàng)定額C.施工定額和預(yù)算定額D.勞動(dòng)定額和材料定額30.施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A.精確計(jì)算材料價(jià)格B.優(yōu)化施工方案C.加強(qiáng)合同管理D.落實(shí)成本管理責(zé)任制度31.施工進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同,可分為()。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度計(jì)劃和子計(jì)劃C.月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃D.年進(jìn)度計(jì)劃和季進(jìn)度計(jì)劃32.關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種用于施工進(jìn)度計(jì)劃制定的()方法。A.定性分析B.定量分析C.定性判斷D.定量判斷33.施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、交通運(yùn)輸、()等布置。A.人員活動(dòng)B.機(jī)械作業(yè)C.安全防護(hù)D.進(jìn)度計(jì)劃34.施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定一般分為()個(gè)等級(jí)。A.兩B.三C.四D.五35.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的是提高()的安全意識(shí)和技能。A.管理人員B.技術(shù)人員C.所有從業(yè)人員D.特種作業(yè)人員36.建設(shè)工程保險(xiǎn)中,通常由承包人投保的是()。A.工程一切險(xiǎn)B.發(fā)包人財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)C.職工意外傷害險(xiǎn)D.銀行貸款險(xiǎn)37.施工合同談判過(guò)程中,雙方達(dá)成一致的內(nèi)容應(yīng)形成()。A.會(huì)議紀(jì)要B.工作聯(lián)系單C.設(shè)計(jì)變更單D.索賠報(bào)告38.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.進(jìn)度管理B.成本管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理39.采用平行施工方式組織施工時(shí),其特點(diǎn)是()。A.工作面重疊,工期最短B.工作面不重疊,工期最長(zhǎng)C.資源需用量均勻,工期較短D.工作面不重疊,工期較短40.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材應(yīng)定期檢查、維護(hù),確保()。A.完好有效B.數(shù)量充足C.布置合理D.標(biāo)識(shí)清晰41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反()的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)或者施工。A.工程勘察B.工程設(shè)計(jì)C.工程施工D.工程監(jiān)理42.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得()。A.使用不合格的建筑材料B.降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.提前竣工驗(yàn)收D.壓縮合理工期43.建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同,在工程量發(fā)生變動(dòng)時(shí),合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)()進(jìn)行調(diào)整。A.合同中約定的單價(jià)B.市場(chǎng)價(jià)格C.發(fā)包人要求D.承包人報(bào)價(jià)44.施工索賠報(bào)告應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的()天內(nèi)提交給發(fā)包人。A.7B.14C.21D.2845.施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是()的職能部門。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.施工單位46.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)經(jīng)理C.總工程師D.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師47.施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施應(yīng)優(yōu)先采用()措施。A.限制施工時(shí)間B.使用低噪聲設(shè)備C.設(shè)置隔音屏障D.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等48.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是()。A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估49.施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),應(yīng)向()進(jìn)行交底。A.所有管理人員B.所有作業(yè)人員C.特種作業(yè)人員D.安全監(jiān)理人員50.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的()對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A.安全管理人員B.主要負(fù)責(zé)人C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案,請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填在答題卡相應(yīng)位置。錯(cuò)選、少選、多選均不得分。)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.協(xié)調(diào)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.信息管理E.質(zhì)量控制2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工部署C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.資源配置計(jì)劃E.質(zhì)量保證措施3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)考慮的因素包括()。A.施工流程B.場(chǎng)地條件C.安全防護(hù)D.環(huán)境保護(hù)E.管理人員辦公地點(diǎn)4.施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,A(處置)階段的主要工作包括()。A.采取糾正措施B.預(yù)防措施C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.提出改進(jìn)目標(biāo)E.檢查效果5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施包括()。A.安全教育B.安全技術(shù)措施C.安全檢查D.安全標(biāo)志E.安全防護(hù)設(shè)施6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按來(lái)源分類,主要包括()。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)E.管理風(fēng)險(xiǎn)7.施工合同變更的程序一般包括()。A.提出變更請(qǐng)求B.變更估價(jià)C.簽訂變更協(xié)議D.實(shí)施變更E.變更支付8.施工成本管理的措施包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施9.施工進(jìn)度控制的方法包括()。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.掙值法D.S曲線法E.關(guān)鍵路徑法10.建設(shè)工程定額按其編制程序和用途分類,可分為()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)E.人工定額11.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施包括()。A.臨時(shí)辦公室B.臨時(shí)宿舍C.臨時(shí)食堂D.倉(cāng)庫(kù)E.施工便道12.施工質(zhì)量事故的處理方式包括()。A.報(bào)告B.停工C.隔離D.處理E.總結(jié)13.安全生產(chǎn)管理制度包括()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.安全事故報(bào)告制度E.安全技術(shù)措施審批制度14.施工合同談判的主要內(nèi)容includes()。A.合同標(biāo)的B.合同價(jià)款C.合同履行期限D(zhuǎn).違約責(zé)任E.爭(zhēng)議解決方式15.施工信息管理的主要任務(wù)包括()。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲(chǔ)D.信息傳遞E.信息利用---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.A4.B5.B6.C7.C8.D9.D10.B11.D12.D13.D14.A15.D16.A17.A18.B19.C20.B21.A22.D23.C24.D25.B26.C27.C28.C29.A30.D31.A32.D33.B34.B35.C36.C37.A38.D39.A40.A41.B42.B43.A44.B45.D46.C47.B48.C49.B50.B二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABDE10.ABCD11.ABCD12.ABD13.ABCDE14.ABCDE15.ABCDE解析一、單項(xiàng)選擇題1.C二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書的有效期國(guó)家有明確規(guī)定,為6年。2.B組織結(jié)構(gòu)模式描述的是組織內(nèi)各部門、各崗位之間的職責(zé)分工和協(xié)作關(guān)系。3.A項(xiàng)目管理計(jì)劃體系包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、干系人管理等計(jì)劃,信息管理計(jì)劃是其中的一部分,屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的支持性計(jì)劃。4.B施工組織設(shè)計(jì)按編制階段分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段施工組織設(shè)計(jì)和施工階段施工組織設(shè)計(jì);按編制對(duì)象分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì);按內(nèi)容詳細(xì)程度分為施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算。5.B質(zhì)量目標(biāo)是施工質(zhì)量保證體系的核心,所有的管理活動(dòng)都應(yīng)圍繞著實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)展開。6.CPDCA循環(huán)即策劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處置(Act)循環(huán),C代表檢查階段。7.C安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心制度,明確了各級(jí)、各部門、各崗位的安全職責(zé)。8.D建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按來(lái)源分類通常包括自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等,范圍風(fēng)險(xiǎn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的分類。9.D合同變更估價(jià)的原則包括:合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有價(jià)格計(jì)算;合同中有類似適用于變更工程的價(jià)格,參照類似價(jià)格確定;合同中沒有適用或類似的價(jià)格,由承包人根據(jù)變更情況提出變更估價(jià),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。10.B索賠成立的條件包括:索賠事件已實(shí)際發(fā)生;索賠事件非由承包人原因造成;承包人具有索賠權(quán)利;承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了索賠報(bào)告。若索賠事件由承包人原因造成,則承包人無(wú)權(quán)索賠。11.D建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類分為人工定額、材料消耗定額和機(jī)械消耗定額;按編制程序和用途分類分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)。12.D成本偏差(CV)是衡量成本節(jié)約或超支的指標(biāo),計(jì)算公式為:CV=BCWP-ACWP,即已完工作預(yù)算成本與已完工作實(shí)際成本之差。13.D施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按照合同約定的工期完成。14.A橫道圖計(jì)劃是一種最簡(jiǎn)單、最直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法,它用橫線表示工作,橫線的長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間。15.D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的布置原則包括:安全性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合理性原則、節(jié)約用地原則、環(huán)保原則。16.A施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括:事故調(diào)查、事故原因分析、制定處理方案、事故處理、驗(yàn)收。17.A安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本制度,是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。18.B在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)了合同履行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn),包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。19.C施工信息管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的有效收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞和共享,以支持項(xiàng)目決策和管理。20.BBIM技術(shù)應(yīng)用可以提高施工效率、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)協(xié)同工作、降低施工成本等,不會(huì)增加施工成本。21.A《建筑法》規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)遵守本法。建筑工程施工許可制度適用于所有新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程。22.D專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)施工單位審核,報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后方可實(shí)施。23.C發(fā)生質(zhì)量事故,造成人員傷亡時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即報(bào)告,以啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。24.D施工單位建立健全施工質(zhì)量管理體系,其核心要素包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量制度、質(zhì)量控制措施等,質(zhì)量文化是重要的支撐,但不是核心要素。25.B施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道寬度一般不應(yīng)小于3米,以保證消防車輛通行。26.C施工分包合同是承包人與分包單位就分包工程達(dá)成的協(xié)議。27.C建設(shè)工程實(shí)行工程總承包的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)與總承包單位訂立總承包合同。28.C發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`,承包人可向發(fā)包人索賠工期。29.A人工定額按其表現(xiàn)形式不同,分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額;按綜合程度不同,分為綜合定額和單項(xiàng)定額。30.D施工成本管理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息措施,落實(shí)成本管理責(zé)任制度屬于組織措施。31.A施工進(jìn)度計(jì)劃按編制深度不同,分為控制性進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃;按編制對(duì)象不同,分為總進(jìn)度計(jì)劃和子計(jì)劃。32.D關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種用于施工進(jìn)度計(jì)劃制定的定量分析方法。33.B施工平面圖上應(yīng)標(biāo)明臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、交通運(yùn)輸、機(jī)械作業(yè)區(qū)域等布置。34.B施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定一般分為合格和不合格兩個(gè)等級(jí)。35.C安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的是提高所有從業(yè)人員的(包括管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等)的安全意識(shí)和技能。36.C建設(shè)工程保險(xiǎn)中,職工意外傷害險(xiǎn)通常由承包人投保。37.A施工合同談判過(guò)程中,雙方達(dá)成一致的內(nèi)容應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,作為合同附件。38.D建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、文檔管理等,人力資源管理通常由人力資源管理系統(tǒng)或通用管理軟件處理。39.A采用平行施工方式組織施工時(shí),多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工,工作面重疊,可以最大限度地利用資源,因此工期最短。40.A施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材應(yīng)定期檢查、維護(hù),確保完好有效。41.B根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)或者施工。42.B施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。43.A建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同,在工程量發(fā)生變動(dòng)時(shí),合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)合同中約定的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。44.B施工索賠報(bào)告應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的14天內(nèi)提交給發(fā)包人。45.D施工單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是施工單位的職能部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理。46.C施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工總工程師主持編制。47.B施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施應(yīng)優(yōu)先采用使用低噪聲設(shè)備措施,從源頭上降低噪聲。48.C建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,即找出可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素。49.B施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),應(yīng)向所有

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