2025二級建造師《管理》沖刺試卷模擬考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的活動。A.技術(shù)先進(jìn)B.經(jīng)濟(jì)合理C.環(huán)保節(jié)能D.事先約定2.項(xiàng)目管理中的組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的組織關(guān)系。A.責(zé)權(quán)B.協(xié)作C.隸屬D.制約3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目從開始到結(jié)束全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.收尾階段D.全過程4.施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，其核心是合理組織施工流向和空間關(guān)系。A.資源配置B.質(zhì)量控制C.安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)5.按照施工質(zhì)量控制的要求，檢驗(yàn)批是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.整體工程6.施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙中存在錯(cuò)、漏、碰、缺等問題時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提出書面通知。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.勘察單位7.安全生產(chǎn)管理的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B.屬地管理C.條塊結(jié)合D.群防群治8.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，需要根據(jù)調(diào)查結(jié)果編寫事故調(diào)查報(bào)告，并按規(guī)定程序上報(bào)。A.企業(yè)內(nèi)部B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.政府主管部門9.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長的線路。A.虛擬B.實(shí)際C.主要D.關(guān)鍵10.施工成本管理的核心是成本控制。A.預(yù)算編制B.目標(biāo)制定C.過程管理D.投資估算11.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成不包括規(guī)費(fèi)。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.其他項(xiàng)目費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金12.施工單位采購的材料，在使用前進(jìn)行的檢驗(yàn)，屬于抽樣檢驗(yàn)。A.進(jìn)場檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.最終檢驗(yàn)D.型式檢驗(yàn)13.建設(shè)工程合同按照承包范圍，可以分為總承包合同和分包合同。A.口頭合同B.書面合同C.轉(zhuǎn)包合同D.索賠合同14.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠?，承包人可以索賠工期，并可能伴有費(fèi)用索賠。A.成本B.利潤C(jī).工期D.質(zhì)量保證金15.施工現(xiàn)場建立的安全管理網(wǎng)絡(luò)，其最高層級應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.公司安全總監(jiān)16.施工單位必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。A.職工B.管理人員C.技術(shù)人員D.所有人員17.施工單位的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）主要用于項(xiàng)目信息收集、處理和共享。A.決策支持B.進(jìn)度控制C.信息管理D.資源管理18.根據(jù)《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是建設(shè)單位。A.勘察單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位19.涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的重要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，必須按照國家規(guī)定進(jìn)行檢測。A.合同約定B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.國家規(guī)定20.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目管理全過程的綱領(lǐng)性文件。A.階段性B.特定目標(biāo)C.全過程D.臨時(shí)性二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A.時(shí)間目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)22.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可以分為施工組織設(shè)計(jì)大綱和施工組織設(shè)計(jì)。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工方案C.施工組織設(shè)計(jì)大綱D.專項(xiàng)施工方案E.階段性施工組織設(shè)計(jì)23.施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行，應(yīng)遵循PDCA循環(huán)的原理。A.計(jì)劃（Plan）B.實(shí)施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）E.總結(jié)（Summarize）24.建設(shè)工程參建各方主體，包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位等。A.建設(shè)單位B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位E.供應(yīng)商25.施工進(jìn)度控制措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施26.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)階段至竣工驗(yàn)收全過程。A.投標(biāo)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段E.質(zhì)量保修階段27.建設(shè)工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計(jì)人E.供應(yīng)商28.施工現(xiàn)場安全管理的目的是預(yù)防事故發(fā)生，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。A.減少傷亡B.降低損失C.預(yù)防事故D.改善環(huán)境E.維護(hù)秩序29.項(xiàng)目信息管理的任務(wù)包括收集信息、處理信息、存儲信息、傳遞信息、利用信息。A.收集信息B.處理信息C.存儲信息D.傳遞信息E.利用信息30.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.安全生產(chǎn)總監(jiān)C.總經(jīng)理D.分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理E.法定代表人三、案例分析題（共4題，共60分）31.（15分）某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工過程中，施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)布的指令，對某分項(xiàng)工程進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，施工單位進(jìn)行了覆蓋。隨后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)該分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問題，但覆蓋已進(jìn)行。針對此情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？請簡述處理程序和依據(jù)。32.（15分）某施工單位承接了某高層建筑的土建工程，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施損壞，工期延誤了5天。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了書面報(bào)告，并附有關(guān)證據(jù)材料。請問：(1)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的報(bào)告時(shí)，主要關(guān)注哪些方面？(2)如果監(jiān)理工程師認(rèn)定該延誤屬于不可抗力因素，工期應(yīng)如何處理？承包商是否有權(quán)要求費(fèi)用補(bǔ)償？33.（15分）背景資料：某項(xiàng)目施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程量增加20%。承包商依據(jù)合同約定，向監(jiān)理工程師提交了變更估價(jià)申請，其中包含了新增工程量、單價(jià)和合價(jià)。監(jiān)理工程師審核后，認(rèn)為承包商提交的單價(jià)偏高，與市場價(jià)有較大差距。問題：(1)監(jiān)理工程師處理設(shè)計(jì)變更估價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循什么原則？(2)如果承包商對監(jiān)理工程師提出的單價(jià)調(diào)整有異議，應(yīng)如何處理？34.（15分）某施工現(xiàn)場發(fā)生一起重傷事故，造成1人重傷。事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即采取了應(yīng)急措施，并按規(guī)定上報(bào)了事故情況。項(xiàng)目部隨后組織了事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行了初步分析。問題：(1)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后應(yīng)立即采取哪些應(yīng)急措施？(2)簡述項(xiàng)目部組織的事故調(diào)查組應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容有哪些？(3)如果調(diào)查認(rèn)定該事故主要原因是施工人員違章作業(yè)，應(yīng)如何處理？涉及哪些責(zé)任主體？---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.B4.D5.A6.B7.A8.D9.D10.C11.C12.A13.A14.C15.C16.A17.C18.A19.D20.C二、多項(xiàng)選擇題21.ABCDE22.BCD23.ABCD24.ABCD25.ABCD26.ABCD27.AB28.ABC29.ABCDE30.CDE三、案例分析題31.監(jiān)理工程師應(yīng)首先與建設(shè)單位溝通，確認(rèn)質(zhì)量問題對工程造成的影響程度及處理方案。依據(jù)合同約定和相關(guān)法規(guī)，確定責(zé)任方（可能是施工單位或設(shè)計(jì)單位，需根據(jù)具體情況判斷）。隨后，發(fā)出書面通知要求施工單位停止使用存在質(zhì)量問題的部位，并采取拆除、修復(fù)等措施。施工單位應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。處理完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)合格后方可允許繼續(xù)施工。依據(jù)：合同相關(guān)條款、相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。32.(1)監(jiān)理工程師主要關(guān)注：報(bào)告提交的時(shí)間是否及時(shí)；證據(jù)材料是否充分、有效（如天氣記錄、現(xiàn)場照片、損失清單等）；延誤的工期是否與不可抗力的影響程度相符。(2)如果認(rèn)定該延誤屬于不可抗力，工期應(yīng)予以順延。承包商是否有權(quán)要求費(fèi)用補(bǔ)償取決于合同中關(guān)于不可抗力后果的約定，如果合同約定由發(fā)包人承擔(dān)由此造成的損失，則承包商有權(quán)要求費(fèi)用補(bǔ)償。33.(1)監(jiān)理工程師處理設(shè)計(jì)變更估價(jià)時(shí)，應(yīng)遵循公平、合理、協(xié)商的原則。通常參考類似工程的市場價(jià)格，或由承包商提交詳細(xì)測算依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。(2)承包商可以對監(jiān)理工程師提出的單價(jià)調(diào)整提出異議，首先進(jìn)行友好協(xié)商。協(xié)商不成，可以按照合同約定的爭議解決方式處理，如提交監(jiān)理方或第三方進(jìn)行調(diào)解、仲裁或訴訟。34.(1)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶險(xiǎn)救援，搶救傷員；保護(hù)事故現(xiàn)場；向上級部門和監(jiān)理工程師報(bào)告事故情況；根據(jù)