娛樂行業(yè)制片人電影或節(jié)目制作進度與收益績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按期完成率35%100%實際完成日期與計劃完成日期一致，得滿分；每延遲1天，扣0.5分，最低得0分。關鍵節(jié)點準時率95%所有關鍵節(jié)點均準時完成，得滿分；每延遲1個關鍵節(jié)點，扣2分，最低得0分。預算執(zhí)行偏差率±5%最終支出與預算持平，得滿分；偏差率在±5%以內，得80分；偏差率每超出±5%1%，扣2分，最低得0分。資源調配效率90%資源使用率（人力、設備等）達到90%以上，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分。團隊協(xié)作順暢度優(yōu)秀通過內部調研，團隊滿意度達到90%以上為優(yōu)秀，得滿分；80%-89%為良好，得80分；低于80%為合格，得60分。項目收益貢獻票房/收視率30%行業(yè)平均值的120%實際票房/收視率達到目標值的120%，得滿分；每低于目標值10%，扣2分，最低得0分。衍生品銷售額1000萬元實際銷售額達到1000萬元，得滿分；每低于100萬元，扣1分，最低得0分。廣告植入價值500萬元實際廣告收入達到500萬元，得滿分；每低于50萬元，扣1分，最低得0分。品牌影響力提升提升20%通過第三方品牌調研，目標品牌影響力提升20%，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分。投資回報率（ROI）150%最終收益達到成本的150%，得滿分；每低于目標值10%，扣2分，最低得0分。創(chuàng)新與市場契合度內容創(chuàng)新性20%獲得3個以上行業(yè)獎項獲得3個以上行業(yè)重要獎項，得滿分；每少1個獎項，扣5分，最低得0分。觀眾口碑評分豆瓣/貓眼評分8.0以上評分達到8.0以上，得滿分；每低0.2分，扣2分，最低得0分。市場占有率行業(yè)前10%項目在同類產品中市場份額達到前10%，得滿分；每低1%，扣1分，最低得0分。題材前瞻性符合未來3年市場趨勢項目題材被行業(yè)專家驗證符合未來3年市場趨勢，得滿分；不符合，得0分。合作資源拓展拓展5家以上優(yōu)質合作伙伴成功拓展5家以上優(yōu)質合作伙伴（如知名品牌、渠道方等），得滿分；每少1家，扣2分，最低得0分。團隊管理與領導力團隊穩(wěn)定性15%核心成員流失率低于10%核心成員（占比60%）流失率低于10%，得滿分；每高于1%，扣2分，最低得0分。人才培養(yǎng)效果培養(yǎng)至少2名下屬成為項目負責人培養(yǎng)至少2名下屬成為項目負責人，得滿分；每少1名，扣5分，最低得0分。決策效率關鍵決策平均響應時間小于3天關鍵決策平均響應時間小于3天，得滿分；每超出1天，扣1分，最低得0分。跨部門協(xié)作能力獲得至少3次跨部門協(xié)作好評獲得至少3次跨部門協(xié)作好評（通過內部調研），得滿分；每少1次，扣3分，最低得0分。行業(yè)影響力獲得至少1個行業(yè)領導職位獲得至少1個行業(yè)重要組織（如協(xié)會）的領導職位，得滿分；未獲得，得0分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)制片人在電影或節(jié)目制作過程中的進度管理、收益貢獻、創(chuàng)新與市場契合度、團隊管理與領導力四個維度的表現(xiàn)。請根據實際工作情況，對照各指標的目標值和評分標準進行自評或互評。權重分配說明：項目進度管理（35%）、項目收益貢獻（30%）、創(chuàng)新與市場契合度（20%）、團隊管理與領導力（15%）。考核結果將作為績效評定的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者