第1篇一、編制依據(jù)1.國家人防辦《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》2.《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》3.《人民防空工程防護(hù)設(shè)備管理規(guī)定》4.《人民防空警報信號規(guī)定》5.《城市人民防空規(guī)劃》6.企業(yè)內(nèi)部管理制度及規(guī)定二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位人防門在使用、維護(hù)、管理過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，包括人防門故障、人防門被破壞、人防門被非法占用等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.人防門應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)人防門應(yīng)急管理工作。（2）副總指揮：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮人防門應(yīng)急工作。（3）成員：由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)人防門應(yīng)急工作的具體實(shí)施。2.人防門應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，包括人員疏散、現(xiàn)場警戒、設(shè)備搶修等。（2）通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)工作，確保信息暢通。（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。（5）宣傳報道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。四、應(yīng)急處置流程1.緊急情況報告（1）發(fā)現(xiàn)人防門故障、被破壞、被非法占用等情況，立即向人防門應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場處置組迅速趕赴現(xiàn)場，了解情況，制定應(yīng)急處置方案。（2）對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，確保人員安全。（3）組織人員疏散，避免人員傷亡。（4）進(jìn)行設(shè)備搶修，盡快恢復(fù)正常使用。3.通信聯(lián)絡(luò)（1）通信聯(lián)絡(luò)組確保應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時向上級報告情況。（2）及時向相關(guān)部門和單位通報應(yīng)急處置情況。4.醫(yī)療救護(hù)（1）醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，必要時進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。（2）對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，確保其身心健康。5.物資保障（1）物資保障組根據(jù)應(yīng)急處置需要，及時采購、調(diào)配和分發(fā)應(yīng)急物資。（2）確保應(yīng)急物資充足，滿足應(yīng)急處置需求。6.宣傳報道（1）宣傳報道組收集、整理應(yīng)急信息，及時發(fā)布。（2）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，確保社會穩(wěn)定。五、應(yīng)急處置措施1.人防門故障（1）立即組織專業(yè)人員對故障原因進(jìn)行排查，確保故障盡快排除。（2）如故障無法立即排除，采取臨時措施，確保人防門安全使用。2.人防門被破壞（1）立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定破壞程度和原因。（2）對被破壞的人防門進(jìn)行加固或更換，確保人防門安全。3.人防門被非法占用（1）立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定非法占用情況。（2）依法采取措施，恢復(fù)人防門正常使用。六、應(yīng)急演練1.定期組織人防門應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括人防門故障、被破壞、被非法占用等情況。3.演練結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急保障1.加強(qiáng)人防門設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立健全人防門應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資充足。3.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。八、附則1.本預(yù)案由人防門應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.如遇特殊情況，可對預(yù)案進(jìn)行修訂。4.各部門、各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保人防門安全使用?！辍ⅲ阂陨蟽?nèi)容僅供參考，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、預(yù)案背景人防門作為人防工程的重要組成部分，其主要功能是保障人員安全疏散和防護(hù)工程內(nèi)部環(huán)境。在突發(fā)情況下，如地震、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等，人防門能夠有效隔絕外部環(huán)境，確保人員生命安全。為提高人防門的使用效率，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開啟和關(guān)閉，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案目的1.確保人防門在突發(fā)情況下能夠迅速、有序地開啟和關(guān)閉，為人員疏散和防護(hù)工程內(nèi)部環(huán)境提供保障。2.提高人防門使用效率，降低故障率，確保人防工程的安全運(yùn)行。3.增強(qiáng)應(yīng)急管理人員和操作人員的應(yīng)急處理能力，提高人防工程的應(yīng)急管理水平。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于各級人防工程、人防設(shè)施及附屬設(shè)施的人防門。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由人防工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指揮和協(xié)調(diào)。（2）副指揮長：由人防工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。（3）成員：由人防工程管理部門、安保部門、消防部門等相關(guān)人員組成。2.應(yīng)急處置小組（1）組長：由人防工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）副組長：由人防工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。（3）成員：由安保部門、消防部門、維修部門等相關(guān)人員組成。3.應(yīng)急保障小組（1）組長：由人防工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的保障工作。（2）副組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長開展工作。（3）成員：由后勤保障部門、維修部門等相關(guān)人員組成。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.發(fā)現(xiàn)問題（1）人防門故障或損壞。（2）突發(fā)情況導(dǎo)致人防門無法正常開啟或關(guān)閉。2.報告（1）應(yīng)急管理人員發(fā)現(xiàn)人防門故障或損壞時，立即向應(yīng)急處置小組報告。（2）應(yīng)急處置小組接到報告后，立即向應(yīng)急指揮部報告。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急處置小組按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速采取應(yīng)急措施，確保人防門恢復(fù)正常狀態(tài)。（2）如人防門無法恢復(fù)正常狀態(tài)，應(yīng)急處置小組應(yīng)立即啟動備用人防門或采取其他應(yīng)急措施，確保人員安全疏散。4.恢復(fù)（1）人防門恢復(fù)正常后，應(yīng)急處置小組應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部對應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。六、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）備用人防門：根據(jù)人防工程規(guī)模和實(shí)際情況，配備一定數(shù)量的備用人防門。（2）維修工具：配備必要的維修工具，以便在緊急情況下進(jìn)行現(xiàn)場維修。（3）應(yīng)急照明設(shè)備：確保應(yīng)急情況下照明設(shè)備正常工作。2.應(yīng)急設(shè)備（1）人防門控制系統(tǒng)：確保人防門控制系統(tǒng)正常運(yùn)行。（2）報警系統(tǒng)：確保報警系統(tǒng)在緊急情況下能夠及時發(fā)出警報。七、應(yīng)急培訓(xùn)及演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）對應(yīng)急管理人員、操作人員進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次人防門應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。（2）演練內(nèi)容包括：人防門故障處理、人員疏散、應(yīng)急物資調(diào)配等。八、預(yù)案管理1.本預(yù)案由人防工程管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本預(yù)案不一致的，以本預(yù)案為準(zhǔn)。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由人防工程管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。九、附則1.本預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高人防門的應(yīng)急處理能力，確保人員生命安全。2.各級人防工程、人防設(shè)施及附屬設(shè)施的管理單位應(yīng)高度重視人防門的應(yīng)急管理工作，確保本預(yù)案的有效實(shí)施。本預(yù)案共分為九個部分，旨在提高人防門的應(yīng)急處理能力，確保人員生命安全。各級人防工程、人防設(shè)施及附屬設(shè)施的管理單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)人防門的應(yīng)急管理工作。第3篇一、編制目的為確保人防門在緊急情況下能夠迅速、安全、有效地關(guān)閉，防止核生化武器、爆炸、火災(zāi)等事故對人員造成傷害，保障人民生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于人防工程、地下空間、重要設(shè)施等場所的人防門在緊急情況下關(guān)閉的應(yīng)急處理。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立人防門應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副指揮長：由單位分管安全、人防的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（3）成員：由單位各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員組成。2.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）指揮長負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)、決策，確保應(yīng)急工作的順利開展。（2）副指揮長協(xié)助指揮長工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、現(xiàn)場指揮等工作。（3）成員按照職責(zé)分工，做好應(yīng)急工作的具體實(shí)施。四、預(yù)警與信息報告1.預(yù)警（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)核生化武器、爆炸、火災(zāi)等事故預(yù)警信息時，立即啟動本預(yù)案。（2）接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即召開會議，研究制定應(yīng)對措施。2.信息報告（1）接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部立即向上級單位報告。（2）接到上級單位指令后，應(yīng)急指揮部按照指令要求，迅速組織人員、物資、設(shè)備等，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。五、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員到位。（2）應(yīng)急指揮部向各單位、各部門下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令。（3）各單位、各部門按照應(yīng)急響應(yīng)指令，迅速組織人員、物資、設(shè)備等，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2.全面響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況，決定是否啟動全面響應(yīng)。（2）全面響應(yīng)時，應(yīng)急指揮部組織各單位、各部門按照預(yù)案要求，全力開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急處置（1）關(guān)閉人防門：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定關(guān)閉人防門。（2）關(guān)閉人防門時，確保人員安全撤離。（3）關(guān)閉人防門后，應(yīng)急指揮部組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，確保無遺漏。六、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門，確保應(yīng)急人員到位。（2）應(yīng)急人員應(yīng)熟悉人防門操作流程，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門，確保應(yīng)急物資到位。（2）應(yīng)急物資包括：人防門關(guān)閉設(shè)備、防護(hù)器材、應(yīng)急照明設(shè)備等。3.通信保障（1）應(yīng)急指揮部確保應(yīng)急通信暢通。（2）應(yīng)急通信設(shè)備包括：對講機(jī)、電話、衛(wèi)星電話等。七、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門，對事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出整改措施。2.責(zé)任追究（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行追究。（2）對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰，確保責(zé)任落實(shí)到人。3.預(yù)防措施（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故原因，提出預(yù)防措